Temat: Ocena Kursu - Streszczenie

W ramach obowiązku ujawnienia opinii z formularza poszkoleniowego rozdanego uczestnikom na zakończenie warsztatu (umowa nr BRC/064) oto Analiza Po Szkoleniu
nr NG – 4026
Nazwa Klienta: GHE Sp. z o.o.
Grupa Kursów: zamknięte symulacje strategiczne - http://www.hotelnaszkolenie.pl/gry-szkoleniowe
Organizator szkolenia: zachodnioeuropejski koncern
Sektor: windykacyjna
Szkoleni pracownicy: menedżerowie średniego szczebla
Liczebność zespołu: siedemnaście osób.
Intensywność warsztatu: dziesięć godzin.
PYTANIA OCENY (skala 1-6)
Jak wysoko oceniasz umiejętności szkoleniowca: 5,9
Oceń stopień aktywizujących technik nauczania takich jak odgrywanie ról: 4,8
Wyceń adekwatność przedstawianych danych do potrzeb swojej firmy, branży i działu: 5,1
KOMENTARZE INNYCH UCZESTNIKÓW PRZEKLEJONE Z FORMULARZY POSZKOLENIOWYCH:
Jakimi działanami pana/i przełożony ma szansę wesprzeć we wdrożeniu narzędzi ze szkolenia w rzeczywistej pracy :
wskazane będzie zastosować wspierające spotkania w formie kursów indywidualnych
chciałbym mieć o wiele więcej władzy decyzyjnej
dodatkowa kwota na zakupy firmowe
chciałbym otrzymać kilkanaście godzin tygodniowo na tworzenie innowacyjnych koncepcji
jasnym komunikowaniem zadań
jestem zadowolony z szefa
skąd miałbym to wiedzieć
Co myślisz o zorganizowanym treningu:

Czekam na kolejne tak udane spotkanie
Zalecam o wiele mniej indywidualnych gier z tego tematu
Trzeci dzień był wyjątkowo inspirujący
Jakie inne treningi chcesz ukończyć w przewidywalnej przyszłości (do dwunastu miesięcy:
zarządzanie czasem w efektywnym koncernie
innowacyjne komunikowanie się
kierownik i mentor w jednostkach handlowych
sprzedaż relacyjna w sytuacjach kryzysu
finanse dla nie finansistów
excel dla zaawansowanych
reklama internetowa dla średniozaawansowanych
trening - korepetycje z szwedzkiego w negocjacjach