Dorota Owczarska

Dorota Owczarska konsultant, Training
Projects

Temat: Kluczowe rodzaje kursów dla kadry zarządzającej

W zeszłym tygodniu miałem okazję wziąć udział w dyskusji kilku prezesów zarządów spółek giełdowych. Rozmawiali, które projekty szkoleniowe dla menedżerów należy wybrać, by sprawnie zarządzać przedsiębiorstwem. Właśnie w oparciu o tą dyskusję mam parę wniosków na ten temat. W tym poście zawarłem parę wniosków dla potencjalnych menedżerów.
W sektorze szkoleń można znaleźć bardzo dużo tematów kursów dla kadry zarządzającej firmami. Na przykład leadership, prowadzenie negocjacji, wpływanie na zachowania pracowników, rozwiązywanie konfliktów, stres w pracy menedżera, decyzje menedżerskie, komunikacja interpersonalna. W niniejszym artykule opisuję szczegółowo kilka rodzajów takich szkoleń. Więcej informacji przeczytasz na tej stronie: Zamknięte Szkolenia Motywowanie.
Jakiego typu szkolenia menedżerskie należy wybrać? Niżej kilka ważnych tematów:
Podejmowanie decyzji – chętni na to szkolenie dowiedzą się jak podejmować kwestie w temacie strategii konkurencji, kłótni pomiędzy pracownikami, zamierzeń, tworzenia harmonogramów oraz motywowania pracowników. Wariantowanie i decyzje jest kluczowym procesem w zawodzie prezesa zarządu i menedżerów średniego szczebla. Menedżer podejmuje wiele dylematów w każdym projekcie, dlatego warto to robić efektywnie.
Motywacja finansowa i pozafinansowa – chętni na to szkolenie dowiedzą się jak wpływać na zachowania podwładnych bez pieniędzy. Nauczą się definiować pobudki podejmowania zatrudnienia przez zatrudnionych w swoim dziale, budować grafiki pracy i rozmawiać z podwładnymi. Szkolenia z powyższego zakresu w mojej dawnej firmie były prowadzone jako multimedialne warsztaty.
Leadership – menedżer jest liderem i w tej samej sytuacji jakby feudalnym ekonomem. Pracownicy w firmach zwykle uważają, iż liderzy posiadają zawsze jakieś specjalne umiejętności. Okazuje się, że jednostka ludzka da radę nauczyć się być prawdziwym frontmenem dla grupy. Projekty szkoleniowe z tego zakresu zajmują co najmniej 3 dni. Szkoleniowcy utrwalają zdolności z przewodzenia innym i sztuki przemawiania publicznie.
W osobnym poście na moim blogu przedstawię podobne tematy oferty firm szkoleniowych dla menedżerów.
O NAS

Pomysłodawcą i wykonawcą powyższego wpisu jest Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z prowadzenia prezentacji i jednocześnie doradca w zakresie przywództwa sytuacyjnego.
Na naszym blogu zwykle piszemy też o:
- badania motywacji załogi w instytucjach i organizacjach
- kwestionariuszy interpersonalne
- wykłady z efektywności osobistego
- eventy team building
- kierowanie kadrami
Jak zawsze zachęcamy do następnych odwiedzin na naszej stronie.