Temat: Szkolenie dla kupców "Qick step into purchasing world" -...

Zapraszam na szkolenie "Quick step into purchasing world" 10-11.11.2008 - promocja cenowa!!! koszt 2 dniowego szkolenia 1500 zł

Grupa docelowa::

Kupcy i pracownicy działu zakupów – zakupy „bezpośrednie” i „pośrednie” (do 3 lat doświadczenia) bądź osoby pragnące usystematyzować zdobytą do tej pory wiedzę

Pracownicy Administracji (do 3 lat doświadczenia)

Czas trwania: 2 dni
Cel:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy z zakresu nowoczesnych zakupów oraz procesów w nich zachodzących.

Proponowany program szkolenia:

Przygotowanie do procesu zakupowego
Co to są Zakupy i czemu służą
RFx („Request for information”, „Request for proposal”, „Request for quotation”)
Zapytanie ofertowe/przetargowe. Jak powinno wyglądać profesjonalne zapytanie ofertowe, jego mocne strony, różne rodzaje zapytań ofertowych.

Optymalizacja kosztów
Jak i gdzie szukać oszczędności, planowanie i samo zarządzanie, które pociąga za sobą wzrost efektywności procesu zakupów, automatyzacja procesów zakupowych, narzędzia zakupowe (oszczędność czasu). Systemowe i strategiczne planowanie procesu zakupów.

„Cost break down”, „TCO” – zrozumienie kosztów w celu ich optymalizacji.
Celem modułu jest pomoc uczestnikom w lepszym zrozumieniu kosztów i ich struktury w celu ich optymalizacji, identyfikacji i wymienieniu wszystkich widocznych i ukrytych elementów kosztów produktu/ ów. Pozwalają one na zrozumieniu całkowitych kosztów
bezpośrednich i pośrednich oraz skoncentrowaniu się na głównych czynnikach koszto –twórczych.

Negocjacje
Przygotowanie do negocjacji. Planowanie procesu negocjacji począwszy od zebrania informacji o dostawcy, zaplanowaniu przebiegu spotkania, metodach negocjacji, obrony
przed brudnymi zagraniami ze strony dostawcy aż do zakończenia całego procesu.
W trakcie tego modułu uczestnicy otrzymują informacje na temat swoich zachowań i stylu negocjacji, które należy usprawnić lub zmienić.

Rozwój dostawcy – budowanie długoterminowych relacji z dostawcą

efektywna długoterminowa współpraca z dostawcami i działami wewnątrz przedsiębiorstwa (klientami wewnętrznymi)

metoda przejrzystych ksiąg

ocena dostawcy

metody wywierania wpływu na dostawcę

jak planować długoterminową współpracę z dostawcą

Metody
Podczas szkolenia po każdym module wykorzystujemy grupowe ćwiczenie symulacyjne wymagające od uczestników aktywnego uczestnictwa i natychmiastowej reakcji pozwalające na bieżąco przyswajać sobie wiedzę zdobytą po każdym module. Ćwiczenia
oraz sytuacje prowokują poszukiwanie nowych rozwiązań oraz dopasowania się do danej sytuacji przedstawionej w ćwiczeniu. Na koniec każdego ćwiczenia trener przekazuje swoje uwagi i wskazówki dotyczące każdego uczestnika co pozwala na bieżąco korygować zachowania i sposób działania.

Korzyści dla uczestników:
Po szkoleniu uczestnicy zdobędą lub usystematyzują sobie wiedzę na temat:
- profesjonalnych zakupów i narzędzi używanych prze profesjonalnych kupców
- sposobów uzyskiwania oszczędności
- sposobów zarządzania współpracą z dostawcami
Uczestnicy również:
- poznają nowe sposoby negocjacji i radzenia sobie w trudnych sytuacjach
- zwiększą świadomość na temat współpracy z działami wewnętrznymi firmy


Dodatkowe informacje o szkoleniach Big Fish znajdą Państwo na portalu Nowoczesna Firma : szkolenia.nf.pl/biznesowe/slowo_big+fish/Agnieszka Piątkowska edytował(a) ten post dnia 01.12.08 o godzinie 11:51