Temat: Rekrutacja i selekcja nowymi metodami..?

Zapraszamy na szkolenie,

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Najnowsze metody rekrutacji i selekcji pracowników (ćwiczenia).
Czas i miejsce szkolenia: 26.05.2009, Warszawa, Sala konferencyjna w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej ul. Koszykowa 79
Cena udziału w szkoleniu: 890 zł PROMOCJA!!! studenci 410 zł,

Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu kompleksowe omówienie kwestii związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz z najnowszymi metodami rekrutacji i selekcji pracowników.

Zapewniamy:
1. Merytoryczny nadzór .
2. Profesjonalny, opracowany przez wybitnych specjalistów w tej dziedzinie program.
3. Wyczerpujące materiały szkoleniowe.
4. Konsultacje, rozwiązywanie indywidualnych problemów.
5. Zaświadczenie o ukończeniu specjalistycznego szkolenia.
Organizacja szkolenia:

Program szkolenia przewidziany jest na jeden dzień.
Godziny, w których odbywać będą się zajęcia: 10.00- 16.00
W trakcie przewidziane przerwy na kawę i lunch
Program szkolenia:
I BLOK
 Misja firmy - różnice w postrzeganiu przez kadrę menedżerską i pracowników
 Zarządzanie przez cele
 Główne zasady skutecznego planowania
 Planowanie i wytyczanie celów
 Analiza celu głównego i jego podział na cele szczegółowe
 Wyznaczanie priorytetów działania
 W jaki sposób określić skuteczność działania pracowników
 Zarządzanie nastawione na rezultaty
 Zarządzanie przez kompetencje
 Modele profilowania kompetencji
 Oceny kompetencji pracownika
 Leadership, czyli forma zarządzania personelem.
II BLOK
 Rekrutacja i selekcja- wprowadzenie
 Analiza stanowiska pracy, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań
 Konstruowanie profilu stanowiska oraz profilu kandydata
 Zasady konstruowania ogłoszeń w zależności od rodzaju kandydatów
 Przegląd najpopularniejszych metod selekcji
 Selekcja wstępna np. rozmowa telefoniczna
 List motywacyjny, cv- jak je czytać jak je tworzyć ?
 Techniki testowe np. użyteczność testów psychologicznych w ocenie poszczególnych grup pracowniczych
 Assessment center – nowoczesne narzędzie do oceny kompetencji zawodowych
i rozpoznawania potencjału kierowniczego
 Analiza dostępnych referencji, wywiad środowiskowy
 Metody rekrutacji (wewnętrzna i zewnętrzna) – wady i zalety
 Umiejętność prowadzenia wywiadu selekcyjnego (etapy wywiadu, formułowanie pytań)
 Błędy podczas wywiadu


Dodatkowe pytania,formularz zgłoszeniowy, tel. (22) 814 17 36