Temat: Akredytowane szkolenia z zarządzania dostępne w całej Polsce

Szanowni Państwo,

W imieniu OMEC chciałbym zachęcić Państwa do uczestnictwa w lipcowych szkoleniach akredytowanych z zakresu zarządzania prowadzonych przez trenerów-pasjonatów. Szkolenia w terminach podanych poniżej objęte są specjalnymi warunkami promocyjnymi – jeśli chcą Państwo uzyskać dokładne informacje dotyczące poszczególnych szkoleń, zapraszam do kontaktu.

Szkolenie P3O® Foundation jest 3-dniowym szkoleniem z pracą domową. Kurs pokrywa zakres przewodnika "P3O – Biura Portfeli, Programów i Projektów" oraz sylabus APM Group Ltd. wymagany do zdania egzaminu P3O® Foundation.
Pod koniec szkolenia uczestnik będzie potrafił obsłużyć realne zagadnienia związane z wdrożeniem P3O®. Szkolenie zakończone jest egzaminem. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat P3O® Foundation.

Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.

Terminy:
Warszawa – 2-4.07.2012

Szkolenie P3O® Practitioner jest 2-dniowym szkoleniem z pracą domową, pomyślanym jako kontynuacja szkolenia podstawowego P3O® Foundation. Obejmuje ćwiczenia oparte o studia przypadków, przegląd i krytyczną analizę dokumentów modeli P3O® lub proponowanie treści dla częściowo wypełnionych dokumentów. Uczestnicy pracują zawsze z przykładami dokumentów oraz modelami bazującymi na przykładowym scenariuszu egzaminacyjnym APM Group Ltd. Szkolenie jest zaprojektowane jako rozszerzenie P3O Foundation i jednocześnie jako przygotowanie do egzaminu P3O® Practitioner. W przypadku pozytywnego wyniku egzaminu, uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat P3O® Practitioner.

Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.

Terminy:
Warszawa – 5-6.07.2012

Szkolenia P3O poprowadzi: Krzysztof Małus - Trener wiodący OMEC, konsultant biur projektów. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i programami. Od kilkunastu lat zarządza projektami w firmach z branż telekomunikacyjnej, informatycznej i mediowej oraz w administracji publicznej. Akredytowany trener PRINCE2®, MSP® i P3O®, certyfikowany project i programme manager. Członek Project Management Institute. Konsultant w zakresie budowy biur portfeli, programów i projektów (P3O).
Właściciel językowy polskiej wersji podręcznika P3O® - Biura Portfeli, Programów i Projektów.

Szkolenie PRINCE2® Foundation.
Szkolenie stanowi wykład metodyki PRINCE2®, uznanej brytyjskiej metody organizacji prac projektowych i zarządzania przedsięwzięciami w trybie projektowym. Obejmuje część wykładową oraz zestawy ćwiczeń. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym, w przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation.

Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.
Szkolenie akredytowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 22.

Terminy:
Warszawa – 9-11.07.2012

Szkolenie PRINCE2® Practitioner.
Nakierowane jest na przygotowanie do egzaminu Practitioner. Podczas warsztatu rozwiązywane są przykładowe testy z egzaminów Practitioner. Warsztat przedstawia również sposoby i wskazówki dla skutecznego zdawania egzaminu. Szkolenie obejmuje również sam egzamin Practitioner.
W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Practitioner.

Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.

Terminy:
Warszawa – 12-13.07.2012

Szkolenie ITIL® v3 Foundation.
Podstawowe szkolenie z zakresu IT Infrastructure Library - dobrych praktyk zarządzania usługami IT. Szkolenie ITIL® Foundation ma na celu dostarczenie wystarczającej wiedzy z zakresu dobrych praktyk zarządzania usługami IT tak, aby uczestnik mógł efektywnie i świadomie, na każdym szczeblu, uczestniczyć przy zarządzaniu usługami IT i mógł z powodzeniem zdać egzamin.
W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat ITIL® v3 Foundation.

Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.

Terminy:
Warszawa - 16-18.07.2012

Szkolenie Narzędzia i techniki kierownika projektu wg PMBOK® Guide
Szkolenie uczy zastosowania podstawowych technik i narzędzi opisanych PMBOK® Guide, niezbędnych przy realizacji codziennych zadań kierownika projektu. Stanowią one uniwersalny zestaw mający zastosowanie do większości projektów, a dotyczący planowania, harmonogramowania, zarządzania komunikacją i ryzykiem w projektach oraz monitorowania postępów projektu.

Szkolenie akredytowane przez Project Management Institute. Liczba PDU: 18.

Terminy:
Warszawa - 9-11.07.2012

Serdecznie zapraszam,
Łukasz Wittenberg
OMEC Sp. z o.o.
Kom.: 500 024 676
lukasz.wittenberg@omec.pl

PRINCE2®,P3O®, ITIL®, IT Infrastructure Library®, są zarejestrowanymi znakami handlowymi Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (UK Cabinet Office).
PMI, PMP®, CAPM®, PMBOK®, logo PMI R.E.P. są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.