Temat: Planowanie ścieżki kariery, skuteczne motywowanie...

Szanowni Państwo,

Mam przyjemność zaprosić Państwa na warsztaty z zakresu Planowania ścieżki kariery, skutecznego motywowania pracowników w Warszawie 17-18 kwietnia 2008.

Poniżej szczegółowe informacje dotyczące szkolenia

Wprowadzenie do tematyki szkolenia:

Projektowanie ścieżek kariery w organizacji polega na planowaniu rozwoju pracowników oraz podejmowaniu takich działań, które przygotują ich do wykonywania pracy i zajmowania stanowisk o większej / innej tematycznie odpowiedzialności. Dobre planowanie opiera się na umiejętnym rozpoznaniu i zweryfikowaniu potrzeb, aspiracji i umiejętności pracownika, a następnie zbudowaniu schematu rozwoju pracownika w firmie oraz zapewnieniu jego potrzeb samorealizacji. Działanie takie zabezpiecza przed utratą najcenniejszych i ambitnych pracowników, spowodowaną znużeniem zajmowanym stanowiskiem oraz bieżącym zakresem obowiązków. W dzisiejszych przedsiębiorstwach, posiadających spłaszczone struktury organizacyjne, działanie takie jest prawdziwym wyzwaniem i realną inwestycją w posiadane zasoby ludzkie.

Jak tego dokonać, jak efektywnie motywować pracowników?

Na to i na inne pytania odpowiedzi znajdziesz podczas szkolenia!!!

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów personalnych, osób odpowiedzialnych za HR, menedżerów zarządzających pracownikami, odpowiedzialnych za budowanie skutecznych i efektywnych zespołów pracowniczych.

Cele szkolenia

Zdobycie wiedzy na temat znaczenia i zasad budowania ścieżek kariery, zasad budowania ścieżki kariery w organizacji o płaskiej strukturze zarządzania. Rozwój pracowników na różnych poziomach struktury organizacyjnej. Wielostanowiskowość jako inwestycja w wiedzę organizacyjną oraz narzędzie ograniczania ryzyka biznesowego. Rozwój umiejętności w aspekcie określania kwalifikacji pracowniczych i ich diagnozy. Podniesienie umiejętności motywowania pozafinansowego, wspólnego określania celów oraz realizacji tychże.

Jakie korzyści odniesiesz…

W trakcie szkolenia dowiesz się:

na czym polega proces ludzkiej motywacji?

czy rozwój motywuje?

co motywuje, a co demotywuje do działania?

jak planować rozwój pracownika

jak planować rozwój pracownika wspólnie z nim

jak inspirować innych do działania?

Program szkolenia

1. Budowanie ścieżek kariery jako element strategii personalnej firmy
- gdzie jesteśmy i jaki jest stan organizacji pod względem zasobów ludzkich?
- gdzie chcemy być i jaki stan chcemy uzyskać w przyszłości?
- jak to osiągnąć?

2. Znaczenie kultury organizacyjnej dla zarządzania kadrami
- system wartości i ukierunkowanie rozwoju
- system motywacyjny jako odzwierciedlenie systemu wartości
- rekrutacja i selekcja pracowników pod względem najbardziej pożądanych cech osobowości
- kształtowanie postaw proklienckich
- styl kierowania i rola pracy zespołowej
- system komunikacji i klimat organizacyjny
- identyfikacja z firmą i jej misją

3. Kryteria uwzględniane przy tworzeniu planu rozwoju pracownika
- określenie pożądanych kwalifikacji pracownika
- określenie niezbędnych doświadczeń zawodowych
- analiza wyników osiągniętych w realizacji wcześniejszych zadań

4. Czynniki decydujące o planowaniu kariery
- indywidualne preferencje zawodowe pracowników
- predyspozycje pracowników
- możliwości pozyskania i rozwijania niezbędnych kompetencji i kwalifikacji
- cele i możliwości firmy w zakresie szkolenia i awansowania pracownika

5. Diagnoza potencjału rozwojowego pracownika
- rozmowa dotycząca kariery (system wartości, najważniejsze aspekty pracy , zakres zainteresowań zawodowych, stopień przywiązania do firmy )
- badanie kwalifikacji
-przedmiot analizy : osobowość , umiejętności, kondycja fizyczna; osobista analiza SWOT ;
-metody badania: dane z okresowej oceny pracowniczej, obserwacja na miejscu pracy , rozmowa , ankieta , kwestionariusz, coaching indywidualny, assessment i development center, obserwacja podczas szkoleń i badanie efektywności szkoleń

6. Sporządzanie planu ścieżki kariery zawodowej
- określenie ścieżki awansu z uwzględnieniem perspektywy czasowej
- stopień szczegółowości planowania w perspektywie czasu
- uwzględnienie faz rozwoju indywidualnego i czynników społecznych
- uwzględnienie alternatywnych wariantów rozwoju zawodowego
- ustalenie sposobu weryfikacji postępów w rozwoju i nabywania kwalifikacji

7. Cechy planu ścieżki kariery zawodowej
- spójność z rodzajem działalności firmy
- dostosowanie do obecnej i przyszłej kultury organizacyjnej
- uwzględnienie różnorodnych elementów funkcji personalnej: ocena , kształcenie, przesunięcia poziome, awans i degradacja pracownika
- elastyczność – uwzględniający zmiany wewnątrz i na zewnątrz organizacji
- zawierający co najmniej dwa warianty rozwoju

8. Zespół odpowiedzialny za planowanie ścieżek kariery – skład i zadania

9. Korzyści z budowania ścieżek kariery
- dla organizacji
- dla pracownika



10. Motywacja i jej zmienne,

- co wpływa na poziom motywacji pracowników,

- cele 'ego', zaangażowanie i kompetencja, nagrody zewnętrzne,

- motywacja pozytywna,

- motywacja negatywna,



11. Jak motywować?

- 9 praw motywacji,



12. To co nas demotywuje..

- stawianie pracownikom celów, które są narzucone z góry i nie konsultowane z nimi,

- poczucie niesprawiedliwości,



13. Zależność pomiędzy jawnością wynagrodzeń, poczuciem sprawiedliwości, a motywacją do pracy,



14. Przydzielanie pracownikom zadań niezgodnych z prawem



15. Nagrody i kary



16. Zasady przyznawania nagród, zróżnicowanie nagród,



17. Zachowanie proporcji między nagradzaniem i karaniem.



18. Podsumowanie

Metodologia

Warsztaty, prezentacje, case study, konsultacje indywidualne. Szkolenie ma charakter autorski i opracowane zostało w oparciu o doświadczenia trenera wynikające w pełnienia funkcji kierowniczych w organizacjach oraz z prowadzonych projektów doradczych i szkoleniowych dla dużych i małych organizacji w tym dla międzynarodowych koncernów.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Prowadzący szkolenie

Szkolenie poprowadzi wykładowca posiadający bogate doświadczenie praktyczne oraz głęboką wiedzę teoretyczną. Wykładowca akademicki w zakresie zarządzania, zarządzania polityką szkoleniową oraz rozwijania kapitału intelektualnego w organizacji. Pracował jako dyrektor pionu organizacyjnego w spółce giełdowej oraz jako dyrektor operacyjny w spółce produkcyjnej branży mechanicznej. Absolwent Politechniki Warszawskiej w specjalności informatyczne systemy zarządzania oraz Szkoły Głównej Handlowej w zakresie zarządzania wiedzą.

Autor publikacji w tematyce zarządzania personelem, wykorzystania telepracy w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz wykorzystania funduszy strukturalnych na działania szkoleniowe i doradcze w przedsiębiorstwach. Doświadczony trener biznesu i konsultant, posiadający w portfelu doświadczeń współpracę zarówno z małymi jak i największymi polskimi przedsiębiorstwami.



Koszt uczestnictwa

1484,- PLN Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT

Przy zgłoszeniu do dnia 8.04.2008r koszt szkolenia wynosi 1230 PLN

Zgłoszenie 2 osób rabat 5%

Zgłoszenie 3-4 osób rabat 10%

Opis miejsca szkolenia
Troszczymy się o szczegóły, ponieważ rozumiemy ich znaczenie w kreowaniu wizerunku całości. Dlatego wyjątkową uwagę przykładamy do miejsc, w których realizujemy spotkanie.

Organizator szkolenia
Organizatorem jest The Quality of Life. Firma doradczo - szkoleniowa, wyspecjalizowana w najwyższej jakości szkoleniach i usługach doradczych, projektowanych w oparciu o szczegółowe i uważne badanie Twoich potrzeb. Obszar naszych zainteresowań jest wynikiem zamiłowania i pasji całego naszego zespołu, który gromadząc wiedzę oraz praktyczne doświadczenia, jest zdeterminowany tą unikatową wiedzą dzielić się z Tobą w przyjazny i profesjonalny sposób. Dla nas istotna jest zarówno treść jak i forma.

Szkolenia dedykowane
Powyższe szkolenie może zostać przygotowane specjalnie dla Ciebie i Twojej Firmy. Jeśli uznasz, że tematyka szkolenia dotyczy większej grupy osób z Twojego otoczenia, zapraszamy do kontaktu.

Więcej informacji uzyskają Państwo pod numerem tel. 022 374 3131, lub 022 374 0311, lub pod emailem: biuro@tql.pl

http://tql.pl

Zapraszamy serdecznie!Margarita P. edytował(a) ten post dnia 07.04.08 o godzinie 13:00

Temat: Planowanie ścieżki kariery, skuteczne motywowanie...

czy ktoś może był na ww szkoleniu i może podzielić się wrażeniami?