konto usunięte

Temat: Planowanie długoterminowe

Otworzyłem ten temat ponieważ jestem ciekawy, jak wygląda proces planowania długoterminowego w Waszych przedsiębiorstwach. Czy jest to proces realizowany cyklicznie, czy ad hoc ? Czy Waszym zdaniem planowanie długoterminowe ma sens, czy raczej jest to strata czasu bo np. otoczenie zmienia się zbyt szybko by bazować na długoterminowych założeniach? Z góry dziękuję za Wasze opinie.
Łukasz Dębski

Łukasz Dębski Kierownik ds.
Produktów, Cen i
Analiz Rynkowych
(Int)

Temat: Planowanie długoterminowe

Planowanie prawie zawsze ma sens, zwłaszcza w przedsiębiorstwach, niezależnie jakiego okresu dotyczy. Jednak są rożne formy planowania.

Inaczej się planuje w krótkim okresie czasu (1-2 lata), kiedy to można wiele przewidzieć lub oprzeć się na logicznych założeniach i z całkiem dużą dokładnością podawać planowane wartości np. sprzedaży.
Jeżeli pod pojęciem "długoterminowe" rozumiemy okres powyżej 3 lat, to moim zdaniem planowanie sprowadza się tutaj głównie do wyznaczenia kierunku, w którym chcemy aby nasze przedsiębiorstwo się poruszało i celów jakie chcemy osiągnąć. Oczywiście wyznaczenie kierunku rozwoju jest bardzo trudne, ale z doświadczenia wiem, że wykonalne. Dzięki wyznaczonemu kierunkowi i celom możemy zastanawiać się jak to wszystko osiągniemy i wtedy nasz plan długoterminowy dzielimy na krótsze okresy i schodzimy do poziomu planowania taktycznego (1-2 lata).
Z tego wynika, ze planowanie długoterminowe odbywa się raczej ad hoc, kiedy zajdzie taka potrzeba.Łukasz Dębski edytował(a) ten post dnia 11.03.08 o godzinie 11:53

Następna dyskusja:

Planowanie zadań sap




Wyślij zaproszenie do