konto usunięte
Łukasz
Dębski
Kierownik ds.
Produktów, Cen i
Analiz Rynkowych
(Int)
Temat: Planowanie długoterminowe
Planowanie prawie zawsze ma sens, zwłaszcza w przedsiębiorstwach, niezależnie jakiego okresu dotyczy. Jednak są rożne formy planowania.Inaczej się planuje w krótkim okresie czasu (1-2 lata), kiedy to można wiele przewidzieć lub oprzeć się na logicznych założeniach i z całkiem dużą dokładnością podawać planowane wartości np. sprzedaży.
Jeżeli pod pojęciem "długoterminowe" rozumiemy okres powyżej 3 lat, to moim zdaniem planowanie sprowadza się tutaj głównie do wyznaczenia kierunku, w którym chcemy aby nasze przedsiębiorstwo się poruszało i celów jakie chcemy osiągnąć. Oczywiście wyznaczenie kierunku rozwoju jest bardzo trudne, ale z doświadczenia wiem, że wykonalne. Dzięki wyznaczonemu kierunkowi i celom możemy zastanawiać się jak to wszystko osiągniemy i wtedy nasz plan długoterminowy dzielimy na krótsze okresy i schodzimy do poziomu planowania taktycznego (1-2 lata).
Z tego wynika, ze planowanie długoterminowe odbywa się raczej ad hoc, kiedy zajdzie taka potrzeba.Łukasz Dębski edytował(a) ten post dnia 11.03.08 o godzinie 11:53
Podobne tematy
-
SAP » Planowanie zadań sap -
-
Planowanie produkcji » Lista portali o tematyce Planowanie produkcji -
-
Fundusze inwestycyjne » Inwestycje Długoterminowe! -
-
Filipiny » Filipiny - planowanie trasy -
-
FM Group » E-book Daniela Kubacha - Planowanie celów - za darmo -
-
XELLECT szkolenia... » Zarządzanie, planowanie i myślenie strategiczne -
-
Analiza sprzedaży » Planowanie sprzedaży - narzędzia ERP -
-
Szkolenia24h » [POZNAŃ, 06-07.09.2012] Bezpłatne szkolenie: PLANOWANIE... -
-
Hotelarze i Gastronomowie » Planowanie wakacji – rozważnie czy romantycznie? -
-
Aktywny Kraków » Planowanie weekendów i atrakcji w Krakowie -
Następna dyskusja: