Temat: Dlaczego handlowcy nie awansują, czyli co z tymi awansami...
Dariusz Szul:
Dlaczego w firmach handlowych dobry handlowiec nie awansuje?
Z pkt widzenia organizacji to proste: dlaczego mam "zdejmować" ze stanowiska kogoś kto generuje bardzo wysokie obroty/zyski?
Dlaczego handlowcy są niedoceniani w firmach?
Generalnie zapewne są jeśli wynik ich pracy jest własciwy (co firma to to sformułowanie ma rózne formy). Rozwiazanie jest proste: jesli nie jesteś doceniany, masz odpowiednie kompetencje i stać Cie na wiecej = zmien pracę na taką w której będziesz doceniany.
Czy handlowiec musi zmieniać pracę, aby awansować i dostać wyższe stanowisko?
Pytanie czy dla wszystkich awans jest rozumiany tak samo. Znam kilka przykładów, gdzie jako awans uznaje się powierzenie realizacji nowatorskiego projektu, przyznanie nowych kompetencji, przekazanie większej odpowiedzialności. Przecież awans niekoniecznie musi wiązać się z tym, by "zarządzać" zespołem i mieć na wizytówce dyrektor/kierownik handlowy.
Awansując ludzi w zespole zapytajmy ich najpierw jak oni sami widzą swój awans. Mając odpowiedź zweryfikujmy czy maja ku temu predyspozycje. Z wlaśnego doswiadczenia wiem, że wielu bardzo dobrych handlowców woli pracować na dotychczasowym stanowisku, mając raz po raz nowe możliwości do działania.
Pozdrawiam,
JP