Temat: Czy sprzedajesz szkolenia czy rozwiązania problemów?

Szkolenia nie organizuje się dla samego wydania pieniędzy. Ma ono rozwiązać jakiś problem. Dać wiedzę, podnieść umiejętności zmienić postawę. Mogę zgodzić się, ze w ciągu 8h zmienimy komuś postawę, ale wiedzę czy umiejętności? Na drugi dzień człowiek pamieta połowę, a po tygodniu tylko nazwę szkolenia. Dlatego proponuję lepsze rozwiązanie, które sprawdza się lepiej w praktyce i przynosi lepsze rezultaty. Najpierw audyt umiejętności, później korektę szkolenia pod wyniki audytu, później szolenie z wieloma praktycznymi ćwiczeniami i studium przypadków, do tego solidne materiały a po szkoleniu co tydzień po godzince mentoringu. Choćby przez telefon. Warto na szkoleniu przekazać zainteresowanym w jaki sposób mają sami oceniać postępy. Tak przygotowany projekt można nazwać efektywnym i spodziewać się wyników. Na moich szkoleniach to działa. Dajcie jakąś swoją receptę na sukces...