GoldenLine
Zaloguj się
Paweł Wójtowicz

Paweł Wójtowicz kierownik
zaopatrzenia, dBP
Products

Temat: Dyscyplinowanie dostawców

Witam i pytam.

W obliczu recesji, kiedy paradoksalnie współpraca z dostawcami wydaje się utrudniona zauważam problemy z terminowością dostaw, zapewnieniem ceny i terminów realizacji.
Są to sytuacje sporadyczne, aczkolwiek uprzykrzają życie zakupowca w firmie produkcyjnej.

Jakie oprócz zrezygnowania z dostawcy macie mechanizmy dyscyplinowania nierzetelnych dostawców??
Link do wypowiedziLink
Michał Rutowicz

Michał Rutowicz poszukuję nowych
wyzwań

Temat: Dyscyplinowanie dostawców

Dobrze skonstruowana umowa przewidująca kary za spóźnienia dostaw, możliwości zmiany cen (bądź gwarancja cenowa) itp. powinna poprawić sytuację. Oczywiście szczera rozmowa z dostawcą jest najszybszym rozwiązaniem.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Dyscyplinowanie dostawców

np Opoznianie dostaw -Opoznianie platnosci (jesli jest mozliwosc jesli masz O/A; lub zmiana warunkow akredytywy)
Link do wypowiedziLink
Tomasz Chrąchol

Tomasz Chrąchol tworzę erę dobrych
klimatów :)

Temat: Dyscyplinowanie dostawców

technika "jak Kuba Bogu tak..." chyba nie jest dobrym rozwiązaniem długoterminowym. Zacznij od znalezienia przyczyny problemu.
Link do wypowiedziLink
Michal A.

Michal A. meble

Temat: Dyscyplinowanie dostawców


Jakie oprócz zrezygnowania z dostawcy macie mechanizmy dyscyplinowania nierzetelnych dostawców??

Dywersyfikacja dostawcy - pozwól innym zaofercować ci lepszy serwis. Czasem firma, która dostarcza "key supplier" musi poczuć oddech konkurencji - dużo zależy co dana firma dostarcza i czy jest to łatwo , czy trudno dostępne na rynku. Ale zacznij od rozmowy i spisania punktów zapalnych - po kilku miesiącach zobaczy czy są zmiany na lepsze. Opóżnienie płatności wg mnie nie rozwiąże twoich problemów.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Sposoby oceny dostawców:




Wyślij zaproszenie do
Anuluj