Temat: Zarządzanie Projektami w Firmie Farmaceutycznej - PMI -...

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
http://www.oinpharma.pl/ma_struktura/docs/form_z_p_w_f...
Jedyny na rynku program autorski cyklu warsztatów w pełni dostosowany do potrzeb branży farmaceutycznej i kategorii projektów kluczowych dla tego biznesu (np. launch nowego produktu innowacyjnego / generycznego)

▪ Uczestnicy zajęć wezmą aktywny udział w kompleksowej symulacji zarządzania projektem w firmie farmaceutycznej

▪ Zajęcia prowadzone przez najlepszych specjalistów z zakresu zarządzani projektami z certyfikatami PMP® (Master’s Certificate In Project Management University).

▪ Ciekawe przykłady z rynku leków (Case studies / Best & worst practices)

▪ Program obejmujący 3 szkolenia i w pełni przygotowujący do zarządzania projektami we wszystkich możliwych aspektach:


PLIK ZE SZCZEGÓŁOWYM PROGRAMEM DO POBRANIA TUTAJ:
http://www.oinpharma.pl/ma_struktura/docs/project_mana...

PROGRAM CYKLU SZKOLEŃ:

Zarządzanie Projektami w Organizacjach (Firma farmaceutyczna)
Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU - 9-10 X 2010

Cele:
• Wprowadzenie kierowników projektów w standardy zarządzania projektami PMI®
• Przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami
• Szczegółowe zaprezentowanie uczestnikom pełnego cyklu życia zarządzania projektami
• Przeprowadzenia symulacji projektu w środowisku firmy farmaceutycznej przy wykorzystaniu standardów PMI®
• Standaryzacja terminologii zarządzania projektami (wersja polskojęzyczna i angielskojęzyczna)

Opis: Uczestnicy podzieleni na zespoły projektowe biorą udział w dwudniowej, interaktywnej symulacji prowadzenia projektu w środowisku firmy farmaceutycznej przy wykorzystaniu standardów PMI®. Szkolenie rozpoczyna się od prezentacji głównych pojęć i ról związanych z zarządzaniem projektami, a następnie przechodzi w symulację poszczególnych procesów zarządzania projektem, przy projekcie wdrożenia nowego produktu farmaceutycznego na rynek. Połączenie teorii z praktyką. Każdy z uczestników przez część szkolenia jest kierownikiem symulowanego projektu.


Zarządzanie Zakresem, Czasem i Kosztami Projektu w firmie farmaceutycznej
Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU 16-17 X 2010

Cele:
• Przedstawienie procesu zbierania i analizy wymagań klienta projektu
• Prezentacja procesów zarządzania zakresem projektu
• Prezentacja procesów zarządzania czasem w projekcie
• Prezentacja procesów zarządzania kosztami projektu
• Przedstawienie zależności pomiędzy 3 głównymi ograniczeniami projektu
• Przećwiczenie zastosowania techniki Earned Value do śledzenia statusu projektu

Opis: Uczestnicy zgłębiają tajniki zarządzania 3 głównymi ograniczeniami projektu: zakresem, czasem i kosztami. Umiejętne powiązanie zarządzania tymi 3 obszarami wiedzy jest warunkiem krytycznym powodzenia każdego projektu. W trakcie szkolenia uczestnicy bazując na przykładowym projekcie tworzą: Listę Wymagań Projektu, WBS (struktura podziału pracy), Harmonogram oraz Budżet Projektu. Prezentujemy także podstawy analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami, jako element wprowadzający do zarządzania zakresem projektu.


Zarządzanie Zespołem i Komunikacją w Projekcie w firmie farmaceutycznej
Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU - 6-7 XI 2010

Cele:
• Prezentacja kluczowych kwestii dotyczących tworzenia, budowania i motywowania zespołu projektowego
• Przedstawienie technik skutecznej komunikacji projektowej
• Zastosowanie w ćwiczeniach technik rozwiązywania problemów projektowych

Opis: Projekty realizowane są przez zespoły ludzkie. Podstawową rolą każdego kierownika projektu jest integracja pracy swojego zespołu, która wymaga skutecznego zarządzania oraz efektywnej komunikacji. Komunikacja według badań PMI® zajmuje aż 90% czasu pracy skutecznego kierownika projektu. Jej efektywność jest też warunkiem koniecznym sukcesu każdego projektu. Zarządzanie projektem to także radzenie sobie z problemami, które pojawiają się, gdy ryzyka projektu się materializują. W trakcie tego warsztatu uczestnicy poznają bardziej „miękką”, ludzką stronę prowadzenia każdego projektu. Dodatkowym elementem zakresu jest omówienie procesów związanych z zarządzaniem dostawcami projektu.


SERDECZNIE ZAPRASZAMY

ZGŁOSZENIA PROSZĘ WYSYŁAĆ NA ADRES:

[email]: lukasz.szymanczyk@oinpharma.pl [/email]
TEL. 022 578 00 09

[email]: szkolenia@oinpharma.pl [/email]

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
http://www.oinpharma.pl/ma_struktura/docs/form_z_p_w_f...