GoldenLine
Zaloguj się
Bartłomiej Dąbkowski

Bartłomiej Dąbkowski
http://bartlomiejdab
kowski.innpoland.pl/

Temat: Budowa wartości firmy...?

Sam pomysł na działalność to dużo, bardzo dużo, ale od pomysłu do jego realizacji często długa droga. Powiedzmy, że udało nam się założyć działalność gospodarczą, nasz produkt sprzedaje się. Co teraz? Pozostać przy tym co jest czy rozwijać działalność?
Tutaj zaczynają się często większe problemy. Chociażby zachowanie płynności, która jest bardzo ważnym czynnikiem wpływającym na utrzymanie się firmy na rynku. Bez płynności finansowej, przy niemożności realizowania zobowiązań, nawet firmy z najlepszym pomysłem muszą się poddać, problem pojawia się także przy nadpłynności... M. in. dlatego tak ważne jest posiadania realnej strategii rozwoju i idących za nią planów.
Warto się rozwijać w tym temacie.
Ciekawą opcją jest bezpłatny Kongres Zarządów Spółek, na którym zostaną poruszone m. in. takie tematy jak właśnie alternatywne źródła finansowania działalności, minimalizacja ryzyka poprzez audyt finansowy i podatkowy czy wpływ due diligence na wartość przedsiębiorstwa w procesie pozyskania inwestora.

A czy wy robicie coś w kierunku zwiększenia wartości Waszej firmy? Z jakich narzędzi korzystacie?
Link do wypowiedziLink
Dorota Kowal

Dorota Kowal Prezes, Architekci
Kowal

Temat: Budowa wartości firmy...?

Trudno się nie zgodzić, że bez pogłębiania wiedzy na temat zarządzania przedsiębiorstwem ciężko iść do przodu. Niektórzy powiedzą, że po prostu uczą się na swoich błędach, ja od pewnego czasu wolę się jednak uczyć na cudzych błędach…;)
Ja sama nie mam wykształcenia ekonomicznego i o ile na początku z prowadzeniem działalności nie miałam większych problemów (po za problemami z założeniem, biurokracja itd. a lata 90-te były jakie były)to później wraz ze zwiększeniem jej zakresu uświadomiłam sobie jak wiele nie wiem… Dlatego też od pewnego czasu udzielam się właśnie w różnych konferencjach i kongresach. Nawet nie myślałam jak wiele korzyści może to przynieść. Po za samą wiedzą i wymianą doświadczeń przyszły też ciekawe i intratne kontakty biznesowe... I tutaj pytanie: kim będą prelegenci na tym kongresie?
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Borkowski

Krzysztof Borkowski Biznesowe Bazy
Danych

Temat: Budowa wartości firmy...?

Tacy młodzi ludzie, ale jakie doświadczenie...
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej Dąbkowski

Bartłomiej Dąbkowski
http://bartlomiejdab
kowski.innpoland.pl/

Temat: Budowa wartości firmy...?

Krzysztof Borkowski:
Tacy młodzi ludzie, ale jakie doświadczenie...

Swój post pisałem nie na bazie swoich doświadczeń, a obserwacji oraz wiedzy przekazywanej nam uniwersytecie czy zaczerpniętej z mediów o tym traktujących. I tak przy pisaniu pracy licencjackiej (dotyczącej faktoringu) przeprowadzałem ankietę, z której jasno wynika, że przepytani przedsiębiorcy z sektora MSP mają niewielką wiedzę na temat np. alternatywnych źródeł finansowania. I nie jest to też tylko moje odkrycie. Pozwolę sobie zacytować kawałek tej pracy....

Warto podkreślić, że przedsiębiorstwo może wykazywać wysoką rentowność, ale nie posiadać płynności finansowej i upaść. Zyski księgowe nie są więc jedynym miernikiem dobrej sytuacji danej firmy. To właśnie płynność finansowa, a nie księgowe zyski, odpowiada za sukces czy też porażkę przedsiębiorstwa (KRECZMAŃSKA-GIGOL, 2010A).
Wg badań przeprowadzonych przez SIERPIŃSKĄ I WĘDZKIEGO (2001), utrata płynności finansowej jest głównym powodem upadłości wielu przedsiębiorstw z sektora MSP w krajach wysoko rozwiniętych. Wyniki tych badań pokazują, iż we Francji aż 60% firm, które zbankrutowały, miało wystarczającą rentowność, jednak utraciło płynność finansową. Dla porównania w Wielkiej Brytanii odsetek ten jest większy i sięga 75-80%.


Wyniki byłyby zapewne inne gdyby wiedza na tematy związane ze źródłami finansowania czy ogólnie z płynnością byłaby większa.

Co do samej płynności czy wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego co poniżej:
Należy natomiast podkreślić, że zbyt wysoka płynność może , tak samo jak jej utrata, niekorzystnie wpływać na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Nadpłynność oznacza nieumiejętność zarządzania finansami firmy. Firma w takiej sytuacji posiada nie wykorzystywane zasoby pieniężne. Nadpłynność w efekcie zmniejsza zysk przedsiębiorstwa i ogranicza jego możliwości rozwojowe (WĘDZKI, 2002).


To jest tylko jakaś część z zakresu działalności przedsiębiorstwa. Fajnie jest zbudować długofalową strategię rozwoju i się na niej opierać. Dlatego też zadałem pytanie:

A czy wy robicie coś w kierunku zwiększenia wartości Waszej firmy? Z jakich narzędzi korzystacie?


I oczywiście zgadzam się z panią Dorotą. Networking, wydaje mi się, jest takim właśnie narzędziem.

Pozdrawiam
B.D.
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Borkowski

Krzysztof Borkowski Biznesowe Bazy
Danych

Temat: Budowa wartości firmy...?

o kurcze, na szczecie problemów z płynnością nie mam. nawet sam sobie
wypłacam "zapomogi" z działalności firmowej kiedy z normalnej pracy etatowej
kasa sie konczy w polowie miesiaca.

Wydaje mi sie, ze chociaż duzo tutaj mądrali, to nikt ci na to pytanie
nie odpowie bo typowy przedsiębiorca myśli o tym jak po prostu zarobić
a nie "podnieść wartość firmy"
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej Dąbkowski

Bartłomiej Dąbkowski
http://bartlomiejdab
kowski.innpoland.pl/

Temat: Budowa wartości firmy...?

Krzysztof Borkowski:
Wydaje mi sie, ze chociaż duzo tutaj mądrali, to nikt ci na to pytanie
nie odpowie bo typowy przedsiębiorca myśli o tym jak po prostu zarobić
a nie "podnieść wartość firmy"

Bez dobrej strategii rozwoju można zapomnieć o zyskach w długim okresie...
Link do wypowiedziLink
Tomasz Zjawin

Tomasz Zjawin www.astecoma.pl

Temat: Budowa wartości firmy...?

Wartość firmy tworzą ludzie tworzący tą firmę z Tobą na czele. Szanuj ludzi którzy pomagają Ci budować wartość twojej firmy.
Link do wypowiedziLink
Robert Adam Okulski

Robert Adam Okulski Doradca Podatkowy
lic. 1030

Temat: Budowa wartości firmy...?

Krzysztof Borkowski:
... bo typowy przedsiębiorca myśli o tym jak po prostu zarobić a nie "podnieść wartość firmy"
i pewnie dlatego (jak obliczyli amerykańce) 70-90% (w zależności od wersji) przedsiębiorstw upada w pierwszych latach działalności :D

wychodzi na to, że trzeba szukać tych "nietypowych" :)

p.s.
Dorota Kowal:
... I tutaj pytanie: kim będą prelegenci na tym kongresie?
słuszne pytanie.

Jak na tak poważną firmę to dosyć duży błąd zapodać tematykę a nie przedstawić prelegentów...Robert Adam Okulski edytował(a) ten post dnia 29.11.11 o godzinie 14:59
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej Dąbkowski

Bartłomiej Dąbkowski
http://bartlomiejdab
kowski.innpoland.pl/

Temat: Budowa wartości firmy...?

Prelegenci "pojawiają" się systematycznie na stronie kongresu
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj