GoldenLine
Zaloguj się
Janusz Miczajkowski

Janusz Miczajkowski Plant Manager /
Operations Director
/ Agile PM / Interim
...

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Chciałbym aby na tym forum można było pokazać przykłady wdrożonych rozwiązań, które doprowadziły do poprawy produktywności. Zapraszam do wymiany doświadczeń.
Link do wypowiedziLink
Igor Łęgowski

Igor Łęgowski Manager - Lean Six
Sigma Master Black
Belt

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

He witajcie,

Wiem, ze zabrzmi to za ogólnie ale dla mnie najlepszym rozwiązaniem jakie stosuję to:

podzielenie się wynikami finansowymi poprawy produktywności z całym zespołem (operatorzy, logistycy, planiści) wcześniej umieszczając produktywność jako cel dla ich bonusu.. każde rozwiązanie padało po podatny grunt i czułem głód wiedz na temat poprawy produktywności z ich strony.

Serdeczności,

A tak a propos szczególnych przypadków to balansowanie cykli produkcyjnych przez redukcję wąskich gardeł w procesie!
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Zajmuję się tym zawodowo. Nie do końca mogę opisywać szczegóły ale problemy mam z motywacją i uzasadnieniem wdrożeń. Zapraszam do dyskusji.
Link do wypowiedziLink
Michał Frontczak

Michał Frontczak Dyrektor Operacyjny,
Interim Menedżer

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Motywacja -> ludzie muszą uczestniczyć przy tworzeniu koncepcji dla rozwiązań. Jak będą czuli, że współtworzyli dany dokument, rozwiązanie to szybciej będą się stosowali.

Zasada jest taka, że samemu musisz wiedzieć co chcesz osiągnąć i w jaki sposób. Następnie prowadzisz dyskusję tak aby współtwórcy danego rozwiązania uważali, że sami to wymyślili. Wtedy masz bardzo dobry grunt aby coś wdrożyć z minimalnymi oporami. Kolejny etap to systematyczna kontrola tego co wdrożyłeś.

Taktyka, taktyka, taktyka...
Link do wypowiedziLink
Roman Cisowski

Roman Cisowski Sure we can !

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Diabeł tkwi w szczegółach które potrafią albo przysporzyć problemów albo wpływają pozytywnie na wynik.
Proste rozwiązania są najlepsze.
Motywacja - no cóż - pieniężna jest najprostsza.
Link do wypowiedziLink
Dariusz L.

Dariusz L. doesn't make sense
to convince
unconverted

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Szukam definicji wydajności (produktywności) produkcji
zakłądam że Henry Gant tworząc harmonogramy, zbudował je własnie na danych liczbowych, no i w którymś momencie zauważył że moc zakładu jaką ma do dyspozycji nie pokrywa sie z wykonaniem

z drugiej strony widzieli to już obszarnicy ziemscy na plantacjach trzciny, zboża, kukurydzy itp no i jak za słabo się pracowało to była chłosta pod pręgieżem

http://dareklipski.blox.pl

moje przemyślenia na temat produktywności i wydajności z użyciem rozkładów statystycznych terminów wykonaniaDariusz Lipski edytował(a) ten post dnia 22.04.09 o godzinie 14:59
Link do wypowiedziLink
Janusz Miczajkowski

Janusz Miczajkowski Plant Manager /
Operations Director
/ Agile PM / Interim
...

Temat: Twoje ciekawe wdrożenie podnoszące produktywność

Wydajność to sposób mierzenia potencjału produkcji np: maszyny w jednostkach bezwzględnych, kóra jest odniesiona w czasie np w kg / h, metrach / h, litrach / h itp

Produktywność to sposób mierzenia efektów produkcji ale w jednostkach skorelowanych z poniesionymi nakładami na wytworzenie danej produkcji i mogą to być np: kg / osobę, litry / RBH, m / zmianę.

Efektywność produkcji to sposób mierzenia efektów produkcji bardziej w sensie ekonomicznym czyli np: kosztu wytworzenia jednostki produktu np: kg / PLN, m / PLN itp.

Często te pojęcia są mylone i używane zamiennie podobnie jak wyprzedzanie, omijanie i wymijanie ;-) a to 3 różne rzeczy !
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj