GoldenLine
Zaloguj się
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

Wiem, że nie wszystko wychodzi, jak powinno, ale nie jestem w tej Grupie sam.
Szanowne Koleżanki i Szanowni Koledzy, miałem nadzieję, że dyskusja o problemach i sposobach ich rozwiązywania będzie dla Was ciekawa i inspirująca. Tymczasem na forum Grupy cisza.
Może jednak nazwa Grupy nie jest zachęcająca? Zauważyłem, że niewiele osób z mojego bezpośredniego otoczenia (zawodowego) jest gotowa dyskutować o problemach. Czy i tak jest w tej Grupie?

Pozdrawiam

Henryk
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

Nazwa Grupy jest jak najbardziej zachęcająca. Rozwiązywanie problemów mam na codzień w pracy i póki co robię to intuicyjnie. Stąd potrzeba poszerzania wiedzy na ten temat. Chętnie przyłączam się do dyskusji, jeśli mam coś do powiedzenia ;)
Link do wypowiedziLink
Robert Bałabuch

Robert Bałabuch w sprzedaży tworzyw
od 2004

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

Nie biorę aktywnego udziału w grupie nie z braku chęci czy zainteresowania tematem, ile z powodu relatywnie małego doświadczenia. Na codzień korzystam tylko z kliku podstawowych technik i nie czuję się na siłach, żeby wrzucić coś od siebie.
To w ramach usprawiedliwienia :)
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

W Grupie "Gry w Negocjacje" używamy Skype do organizowania konferencji. Zostało rozegranych niewiele gier, ale te rozegrane dały ciekawe rezultaty i obserwacje. Także na temat konkretnej formy (współ)pracy przez takie medium :o)

Może określimy "temat zajęć" i w grupie, którą uda się zwołać, 3 do 5 osób, przeprowadzimy w jakimś realnym terminie godzinne spotkanie/warsztaty? Dla zapewnienia większej swobody - bez wizji (ja zresztą do dzisiaj nie mam kamery Internetowej), sam głos.

Co Wy na to?

Pozdrawiam

P.S.: Jeżeli tak, roześle biuletyn i otworzę nowy wątek poświęcony wyłącznie takiemu spotkaniu.

P.P.S.: Muszę się przyznać, ze jeden temat trochę utknął przeze mnie - "Poniedziałkowy Rozruch". Mam nadzieję, ze Michał jeszcze się odezwie.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

Henryk Metz:
W Grupie "Gry w Negocjacje" używamy Skype do organizowania konferencji. Zostało rozegranych niewiele gier, ale te rozegrane dały ciekawe rezultaty i obserwacje. Także na temat konkretnej formy (współ)pracy przez takie medium :o)

Może określimy "temat zajęć" i w grupie, którą uda się zwołać, 3 do 5 osób, przeprowadzimy w jakimś realnym terminie godzinne spotkanie/warsztaty? Dla zapewnienia większej swobody - bez wizji (ja zresztą do dzisiaj nie mam kamery Internetowej), sam głos.

Co Wy na to?

Pozdrawiam

P.S.: Jeżeli tak, roześle biuletyn i otworzę nowy wątek poświęcony wyłącznie takiemu spotkaniu.

P.P.S.: Muszę się przyznać, ze jeden temat trochę utknął przeze mnie - "Poniedziałkowy Rozruch". Mam nadzieję, ze Michał jeszcze się odezwie.


Czy można się dołączyć do tej grupy konferencyjnej? Znalazłem ją, ale nie mogę się do niej dołączyć jakoś. Lubie dyskutować, więc bym sobie potrenowała forsowania własnych pomysłów lub teorii. ;-)

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Czy problemy to nieistotny problem?

Na dwadzieścia zaproponowanych wątków w tej Grupie tylko cztery nie są mojego autorstwa.
Zarejestrowanych członków Grupy jest 151.
Dyskusje rozwijają się niemrawo.

Zdaję sobie sprawę, że problem z problemami to trudny problem ;D, ale liczyłem na bardziej ożywioną dyskusję zakładając tą Grupę. Ludzi przybywa, wątków - nie. Jak to wytłumaczyć?

Pozdrawiam i mam nadzieję, że moje pytanie nie opzostanie pytaniem retorycznym.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Grupa "Problem Solving" - p...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj