Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Pytania do praktyków i teoretyków:
- Czy piątek trzynasty dzień miesiąca jest zwykłym dniem w projekcie?
- Czy piątek trzynasty dzień miesiąca jest NIEzwykłym dniem w projekcie?
- Co wynika z waszej praktyki i doświadczeń?
- Jak reagują/reagowali inni ludzie w waszych projektach?
- Co mówi teoria PRINCE2 na temat aktywnoście w piątek 13.?

Jestem ciekaw Waszych opinii, na jedno lub więcej pytań.


Obrazek
Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 13.11.09 o godzinie 18:35
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Nie zaczynam i nie kończę 1 kwietnia :-)
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Cześć

Jak na razie PRINCE2 nie dopracował się ani "komponentu - zabobon" ani "procesu - zabobon management" :-)

Podobno chodzą słuchy o złych praktykach niektórych przesądnych project managerów zwiększania w tym dniu w rejestrze ryzyka zapisów w polu wpływ i polu prawdopodobieństwo :-)

Pozdrawiam serdecznie
T
Jacek Stefan Leśniewski

Jacek Stefan Leśniewski Kierownik Projektu

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Z jednej strony nie zauważyłem wpływu tego dnia na moje projekty. Z drugiej strony jeśli tego dnia coś nie pójdzie, to wszyscy żartują co jest tego powodem.

Podsumowując: dzień jak co dzień...
Robert Zygmund

Robert Zygmund Project Engineer,
Metalis Polska

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Jeśli ta data jest dla was "kamieniem milowym" a macie niezrealizowany cel , niezaleznie czy to piątek 13 czy inna data to i tak bedziecie się tłumaczyć :)
Marcin W.

Marcin W. Zastępca Dyrektora

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Podobnie uważam, że jest to dzień jak co dzień a o wiele bardziej problemowym jest dzień 1 kwietnia:)

konto usunięte

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Dzień jak każdy inny. Jedynie należy bardziej uważać na uczestników projektu, w szczególności kobiety, bo to one wykazując większa skłonność do przesadów i zabobonów.
Wojciech Garstka

Wojciech Garstka PROJEKT_G,
właściciel

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Odpowiadam:
- 13 piątek - to normalny dzień w normalnym projekcie dla normalnego zamawiającego. Gdyby zamawiający był przesądny, to zawiązałbym sobie na ramieniu czerwoną wstążeczkę i co i rusz spluwał przez lewe ramię - a potem do roboty!;
- PRINCE2 powściągliwie wyraża się na temat piątku 13-tego - to znaczy, precyzyjnie ujmując, nie mówi na ten temat nic zgoła.
To zasmucające, bo oznacza, że PRINCE2 jest nieco zdehumanizowany. Nie bierze pod uwagę czynnika ludzkiego, ani kultury organizacji - w przeciwieństwie do PMBOOK-a. Tam bowiem omawia się m.in. aspekt budowania zespołu i zwraca uwagę na uwarunkowania i zdolność do kooperacji - w tym także i czynniki kulturowe, takie jak przesądność, religijność, uprzedzenia, itp.
Na szczęście Paul Wilkinson uzupełnił inny standard europejski - czyli ITIL - o ABC of ICT, czyli rozbudowaną analizę wpływu postaw (Atitudes), zachowań (Behavior) oraz kultury organizacyjnej (Culture) na poziom i jakość Service Management-u. Obronił honor starej Europy, jako kolebki humanizmu!
Renata Ż.

Renata Ż. Marketing Manager

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Mateusz Kieszkowski:
Dzień jak każdy inny. Jedynie należy bardziej uważać na uczestników projektu, w szczególności kobiety, bo to one wykazując większa skłonność do przesadów i zabobonów.

Nie zgadzam się co do kobiet
Aleksandra W.

Aleksandra W. Specjalista
zarządzania
projektami i
jakością -
zarządzan...

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

Mateusz Kieszkowski:
Dzień jak każdy inny. Jedynie należy bardziej uważać na uczestników projektu, w szczególności kobiety, bo to one wykazując większa skłonność do przesadów i zabobonów.

Dołączam, zabobonnych jest dokładnie tyle samo w każdej z płci. A tu pobrzmiewa uprzedzenie. 13. i piątek to dzien jak każdy inne. Trzeba realizować zadania, jak codzień, nie ma przerw na pecha :).

konto usunięte

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

a ja dodam, że piątek (może być 13) to dobry dzień na roll out - w razie kłopotów zawsze zostaje sobota i niedziela na roll back :)
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: [PRINCE2] Ankieta: FRIDAY the 13TH w zarządzaniu projektami

moje 12 groszy :)

Z punktu widzenia twardego zarządzania projektami 13 piątek i 1 kwietnia to normalne dni i należy je wykorzystać do prowadzenia zadań projektowych.

Z punktu widzenia 'miękkiego' zarządzania zespołem i komunikacji z klientem i interesariuszami, należy respektować róznice kulturowe róźnych osób - skoro wiele osób uznaje jakiś dzień za feralny czy podejrzany (nawet się do tego nie przyznając) to należy to uwzględnić w prowadzeniu projektu - np. nie wyznaczać kamieni milowych czy ważnych spotkań na taki dzień, można natomiast prowadzić rutynowe działania.

Inna sprawa, że piątek w wielu organizacjach jest dniem mniej produktywnym :)



Wyślij zaproszenie do