GoldenLine
Zaloguj się
Agata Ż.

Agata Ż. Kierownik Biura HR

Temat: Ukaranie pracownika

Czy można ukarać pracownika naganą (nieprzestrzeganie ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy) podając jako uzasadnienie art. 100 pkt 1 i 2 KP? Czy to podchodzi pod naganę? Pracownik pomylił sie przy wprowadzaniu danych, w konsekwencji było zamieszanie, ale nie naraził pracodawcy na straty.
Link do wypowiedziLink
Krzysztof K.

Krzysztof K. ST. INSPEKTOR BHP

Temat: Ukaranie pracownika

Można - bez problemów.
Nie ma tu znaczenia czy zakład poniósł straty czy nie.
Był młyn - jak napisałaś - BYŁ
Ja - jako podstawę prawną podałbym - art. 100 prg. 1, - reszta jest zbędnaKrzysztof K. edytował(a) ten post dnia 26.01.11 o godzinie 18:34
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ukaranie pracownika

Agata Ż.:
Pracownik pomylił sie przy wprowadzaniu danych, w konsekwencji było zamieszanie, ale nie naraził pracodawcy na straty.

Mylić się jest rzeczą ludzką i nie można za pomyłkę ukarać, jeżeli nie wynika ona z zaniedbania pracownika. To zmartwienie pracodawcy, żeby tak zorganizować pracę, żeby te błędy wyłapywać i korygować (np. ktoś rejestruje fakturę, ktoś inny ją ją dekretuje, ktoś zatwierdza pod względem formalnym, ktoś rachunkowym).

Umowa o pracę nie jest umową rezultatu - więc jak pracownik ma za zadanie strzelać do środka tarczy, a nie trafia (pomimo, że się stara) - to problem pracodawcy.

Podobny temat
Link do wypowiedziLink
Agata Ż.

Agata Ż. Kierownik Biura HR

Temat: Ukaranie pracownika

Tak na zdrowy rozum, to pod ten artykuł 100 pkt1 można by podciągnąć np. brak wyników u handlowca, wiec dlatego mam wątpliwości czy tym sie można podpierać nakładając naganę.
Link do wypowiedziLink
Małgosia K.

Małgosia K. Specjalista ds.
personalnych

Temat: Ukaranie pracownika

Agata Ż.:
Czy można ukarać pracownika naganą (nieprzestrzeganie ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy) podając jako uzasadnienie art. 100 pkt 1 i 2 KP? Czy to podchodzi pod naganę? Pracownik pomylił sie przy wprowadzaniu danych, w konsekwencji było zamieszanie, ale nie naraził pracodawcy na straty.


Karać chętnie każdy chciałby. Rodzice również chętnie pod wpływem własnych emocji dają dziecku klapsa.
Dlatego trzeba zawsze wziąć pod uwagę aspekty ludzkie, szczególnie, jeśli nie naraził pracodawcy na stratę. Zwykłe upomnienie często wystarcza oraz lepsza organizacja pracy, czy przyuczenie przez przełożonych. Lepiej ludzie uczą się w takich warunkach, a nie kija i marchewki.

http://www.prawnik-online.eu/porady/pracy/nakladanie_k...
Link do wypowiedziLink
Iwona K.

Iwona K. HR

Temat: Ukaranie pracownika

Żeby skutecznie ukarać pracownika należy go o tym zawiadomić:
a. na piśmie
b. podając rodzaj naruszenia obowiązków pracowniczych ( samo wpisanie art 100 KP to za mało) oraz kiedy do tego doszło ( data)
c. poinformować o prawie wniesienia sprzeciwu i terminie jego wniesienia
i co najważniejsze przed ukaraniem wysłuchać co pracownik ma do powiedzenia.
Przy okazji trzeba pamietać, że kara nie może być zastosowana po upływie 2 tygodni od powzięcia wiadomości o naruszeniu obowiązku pracowniczego i po upływie 3 miesięcy od dopuszczenia się tego naruszenia.Iwona K. edytował(a) ten post dnia 28.01.11 o godzinie 10:51
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

System monitoringu a ukaran...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj