GoldenLine
Zaloguj się
Agnieszka B.

Agnieszka B. Psycholog,
Specjalista ds. HR

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Witam

Czy tworząc regulamin wynagradzania w firmie prywatnej należy stowrzyć też taryfikator kwalifikacyjny - czy istnieje przepis prawny na nakazująca istnienie takiej tabeli. Z mojej perspektywy to trochę przeżytek, obecnie pożyteczny tylko w budżetówce.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Piotr Górny

Piotr Górny radca prawny
-specjalista prawa
pracy

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

nie
Link do wypowiedziLink
Agnieszka B.

Agnieszka B. Psycholog,
Specjalista ds. HR

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Dziękuję z ajednoznaczą odpowiedź :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Nie. Natomiast pamiętaj o tym, że istnieje artykuł 18[3c] kodeksu pracy, który daje pracownikom prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Aby to osiągnąć, firmy często przeprowadzają wartościowanie stanowisk, na tej podstawie grupują ze sobą stanowiska o zbliżonej wartości i dedykują im spójną politykę wynagradzania. Te grupy stanowisk to nic innego niż taryfikator kwalifikacyjny.

Sam taryfikator kwalifikacyjny (choć dziś nazywa się raczej tabelą kategorii zaszeregowania - są pewne różnice w definicjach, ale na tyle specjalistyczne, że nie będę się w nie zagłębiał) nie jest więc przeżytkiem, ale standardowym narzędziem zarządzania systemami wynagradzania stosowanym w dużych firmach na całym świecie. Bez niego trudno o stworzenie spójnego systemu zarządzania wynagrodzeniami zasadniczymi.
Link do wypowiedziLink
Agnieszka B.

Agnieszka B. Psycholog,
Specjalista ds. HR

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Krzysztofie, zgadzam się, że wartościowanie oraz tworzenie kategorii zaszeregowania ma sens w dużych firmach i budżetówce gdzie jest rozbudowana struktura organizacyjne posiadająca wiele poziomów. Natomiast są firmy z dość płaską strukturą organizacyjną gdzie te rozwiązania nie do końca się sprawdzają.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Wartościowanie i tabele sa super, jak mamy dość dużą firmę - a raczej - dużą liczbę różnych stanowisk. Zaczynamy się gubić, które stanowisko jest istotniejsze od którego... więc wszystkie wyceniamy i tworzymy kategorie. Super.

Natomiast mogą być duże firmy, gdzie choć mamy 500 czy 1000 pracowników, to stanowisk kilkadziesiąt. Czy jest wówczas sens bawić się w wyceny stanowisk? Wg. mnie nie, bo poza korzystaniem z multum zewnętrznych narzędzi, HR-owcy powinni charakteryzować się zdrowym rozsądkiem i korzystać z własnych umiejętności.

Np. ja :) Kilkuset pracowników, tydzień ustaleń z top managementem i mam gotowy layout do implementacji w 80% struktury firmy.

... a poza tym sam wdrażałem miesiąc temu r. wynagradzania i żadnej tabeli zaszeregowań nie ma.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Obecnie wdrażam system wynagradzania w średniej wielkości polskiej firmie o płaskiej strukturze. I nie zgadzam się ze stwierdzeniem, że wartościowanie to narzędzie dla dużych firm i dla budżetówki. Jest to zbyt daleko idące uproszczenie, choć prawdą jest, że wartościowanie nie zawsze jest koniecznością. Nie znam twojej firmy, Agnieszka. Jeśli twierdzisz, że w twojej firmie wartościowanie jest niepotrzebne, to zapewne masz rację.

Bartosz - to, o czym napisałeś (o ile dobrze cię zrozumiałem), w literaturze tematu nazywa się wartościowaniem metodą klasyfikacji stanowisk :). Wartościowanie nie zawsze jest prowadzone metodami analityczno-punktowymi...

Tabel wynagradzania i tabel zaszeregowania nie wrzuca się obecnie do regulaminów wynagradzania. Ale warto je mieć w szufladzie.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Może to tak się nazywa - wybacz. Jestem jednak zdecydowanie praktykiem polegającym na osobistym doświadczeniu, wiedzy i intuicji. Metoda wartościowania jest dla mnie tylko narzędziem.

Sam zapewne Krzysztofie widziałeś na własne oczy gigantyczne firmy, w których osoby decyzyjne w życiu nie słyszały o jakimkolwiek wartościowaniu :) No, może oprócz wartości w oczach danego dyrektora czy kierownika, ale wówczas mamy spaczony obraz bo ocena dotyczy konkretnego podwładnego Zbyszka czy Zosi, a nie stanowiska.
Link do wypowiedziLink
Ewelina Rypina - Cywińska

Ewelina Rypina -
Cywińska Konsultant / Trener

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Ja również nie zgodzę się z tezą, iż tabele płac i wartościowanie są zarezerwowane wyłącznie dla dużych firm, lecz im bardziej skomplikowana struktura tym lepiej usystematyzować kwestie związane z wynagrodzeniami choćby w tej formie. Poziom skomplikowania strukturynie jest jedynym kryterium, które należy rozpatrzeć w przypadku decyzji o wartościowaniu/ zbudowaniu siatki płac.

Chciałabym zwrócić uwagę, na to czemu służą te działania i jakie niosą korzyści. Bo to narzędzia, tj inne HRowe, mają głownie charakter komunikacyjny dla pracowników. Jeśli kwestie wynagrodzenia budzą kontrowersję (nie koniecznie dlatego, że są za niskie:)), to warto zastanowić, się czy wartościowanie jest zasadne.

Istnieją firmy, które mają tabele, choć formalnie wartościowanie nie było realizowane. Rodzi się wiec pytanie czy mówiemy o wartościowaniu, czy o tabelach płac. Ale to już inna historia....
Link do wypowiedziLink
Paulina K.

Paulina K. HR

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

http://pckp.pl/czy-regulamin-wynagradzania-musi-zawier...

To jak to jest z tym Regulaminem Wynagradzania? Musi zawierać taryfikator czy nie?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Nie musi ;)

Proponuję polegać w tym zakresie na kodeksie pracy, a nie na niepodpisanym artykule na stronie prywatnej firmy ;)
Link do wypowiedziLink
Paulina K.

Paulina K. HR

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Jasne. Dziwi mnie po prostu interpretacja art. 77 2 § 1 i chciałam się zorientować, czy jest przez kogoś podzielana.
Link do wypowiedziLink
Przemysław Krzemiński

Przemysław Krzemiński Konsorcjum Lex

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Może tworzyć, obowiązku nie ma podobnie jak wyżej jestem zdania, iż nie ma takiego obowiązku
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Taryfikator kwalifikacyjne w reg. wynagradzania

Witam. Muszę utworzyć regulamin wynagradzania i jeżeli dobrze rozumiem to nie muszę tworzyć tabelek z wartościami, wykazami stanowisk,widełkami z wynagradzaniem, i inne załączniki. Nadmieniam, ze nie jest to budżetówka, gdzie takie rzeczy są.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Kafeteryjny system wynagrad...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj