Temat: testy psychologiczne
Pani Mario,
Odnosząc się do Pani pytań powinnyśmy zacząć od zdefiniowania co uznajemy za test psychologiczny.
Wielokrotnie byłam świadkiem stosowania przez osoby prowadzące rekrutację testów nazywanych "psychologicznymi", które nie miały nic wspólnego z takimi narzędziami. Test psychologiczny może być wykonywany (przeprowadzany i analizowany) wyłącznie przez osobę z odpowiednimi uprawnieniami i za wyraźną zgodą osoby badanej. Taką osobą może być psycholog lub osoba po odpowiednim przeszkoleniu z zakresu posługiwania się konkretnym narzędziem/testem i posiadająca certyfikat.
W takim przypadku osoba badana (np. kandydat do pracy) może uzyskać ogólną informację zwrotną na temat zdiagnozowanych cech, nawyków, emocji itp, które kierują jego działaniami. Psycholog raczej nie będzie dzielił się informacjami "technicznymi" związanymi z konstrukcją testu, wskaźnikami, sposobami diagnozowania itp.
W praktyce każdy test, który w jakikolwiek sposób pozwala oszacować inklinacje kandydata do określonych zachowań jest nazywany "testem psychologicznym", mimo iż czasami nie ma nic wspólnego z takowym, ani też nie jest w jednoznaczny sposób miarodajny. Każdy może go przeprowadzić i ocenić albo według posiadanego klucza, albo według własnej interpretacji.
W takim przypadku może być trudno uzyskać informację zwrotną, bo rekrutujące osoby włączyły własny punkt widzenia, który zawsze może być przez kandydata podważony, dyskutowany.
Każdy pracodawca ma prawo wybrać tego kandydata, który jest najbardziej dopasowany do jego potrzeb i wizji stanowiska. Test ma za zadanie dostarczyć dodatkowych danych, nowej perspektywy.
W mojej opinii szacunek dla kandydata wymaga, aby osoba rekrutująca udzieliła rzetelnej informacji zwrotnej - wskazała co pracodawca uznał za mocne strony kandydata, a czego mu zabrakło w kontekście danego stanowiska. Prawo jest ważne i jednocześnie ważne jest podmiotowe traktowanie kandydata oraz budowanie partnerstwa w procesie rekrutacji. Ma Pani prawo oczekiwać informacji zwrotnej, bo udział w rekrutacji powinien dostarczać Pani szans rozwojowych, niezależnie od efektu samej rekrutacji.