Piotr Sumiński

Piotr Sumiński Management
Consulting & Stand
Exhibition (Summit)

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Jak i gdzie szukać wsparcia do swojej działalności?
Takie pytanie stawiam sobie co jakiś czas.

Czy rozwijać się w oparciu o doświadczonych, dojrzałych, błyszczących sukcesami konsultantów? (Mają swoje zalety)

Czy korzystać z doświadczonego w korporacjach managera? (bardzo istotny atut. doświadczenie w biznesie)

Czy szukać młodego, nieoszlifowanego diamentu, który jeszcze studiuje i chce się uczyć? (wielki potencjał na lojalność)

Jaką drogę wybralibyście i dlaczego?

Ciekawe co napiszą szefowie firm konsultingowych a co ich potencjalni pracownicy.
Ujawnijcie proszę pozycję z jakiej wyrażacie swoją opinię.

Życzę udanej zabawy.
Dla mnie to będzie ciekawa lekcja.

Piotr SPiotr Sumiński edytował(a) ten post dnia 16.12.10 o godzinie 11:46
Marcin S.

Marcin S.
Optometrystabialysto
k@gmail.com

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Jak i gdzie szukać wsparcia do swojej działalności?

A jaki cel zostal postawiony?
Jak zaplanowałeś etapy jego realizacji?
Każdy konsultant musi blyszczeć sukcesami, inaczej nikt go nie zatrudni :)
Doświadczony korporacyjny manager? -Zanim zatrudnisz zapytaj o jego wizję strategii i plan działania, jeżeli oscyluje wokół Twoje wizji, jego doświadczenie w biznesie będzie pomocne. Oczywiście przydaloby się sprawdzić czy nie ciagnie zbyt duzo sznurków na których zaczepieni są "jego ludzie" :)
Nieoszlifowany diament, bardzo mi się podoba. Chociaż potrzeba przerobić setki ton skał by na ten jeden królewski diament natrafić.
Ja bym chętnie poszukał dojrzałego konsultanta, z doświadczeniem w biznesie który jest lojalny, a po zakończeniu współpracy pozostaje partnerem :)

konto usunięte

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Gdzie szukać wsparcia dla swojej działalności?
Zapraszam na http://jalukas.com
Pozdrawiam,
Małgorzata G.

Małgorzata G. HR Business Partner

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Piotr Sumiński:
Jak i gdzie szukać wsparcia do swojej działalności?
Takie pytanie stawiam sobie co jakiś czas.


To w dużej mierze zależy od tego, jaką politykę personalną firmy przyjmiesz. Każda ma swoje + i -.

Politykę personalną zaś ustawiasz pod kątem tego, jakie wynagrodzenie przewidujesz, czym mają się zajmować te osoby, komu świadczysz usługi, na ile masz skodyfikowane sposoby realizacji zadań, czy jesteś konkurencyjny na rynku czy stać Cie na wyodrębnienie stanowska mentora lub poswięcenie części zasobów ludzkich na przyuczanie młodych, czy to firma mała czy duża, czy są dostępne szkolenia dla nowych osób itd. itp.

..a może drogą środka: doświadczenie branżowe, lecz nie managerskie..?
Wojciech Skrzynecki

Wojciech Skrzynecki kierownicze, biznes
prywatny

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Moja żona pracowała w Eniro na studiach i tam rzeczywiście duży nacisk kładli na taki mentoring. Z jednej strony człowiek ma dużo samodzielności i dużo odpowiedzialności w sensie obowiązków. Z drugiej zaś jest kontrola, jest informacja zwrotna i jest kształtowanie tego człowieka, żeby potrafił dobrze
wykonywać swoje obowiązki. Tam przede wszystkim zatrudniali właśnie studenciaków, żeby mogli zdobyć doświadczenie. Zresztą specyfika pracy wymaga
takiego dynamizmu, jaki mają młodzi. U mnie w firmie jest trochę inaczej. Wolimy jednak kogoś z doświadczeniem. Może to też z uwagi na wysoki poziom usług. Nie znaczy to że nie bierzemy praktykantów. Ale działają pod naszym bardzo czujnym okiem.
Piotr Sumiński

Piotr Sumiński Management
Consulting & Stand
Exhibition (Summit)

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Dziękuję za wkład, pytania pomocnicze, sugestie.

To prawda, że dużo zależy od celu.
Dla mnie to rozwijanie małej firmy konsultingowej składającej się z kilku luźno współpracujących freelancerów w organizm umożliwiający realizacje projektów wspólnych z zagraniczną firmą konsultingową.

Oni mają klientów, my mamy wiedzę, której oni nie. Mamy doświadczenie w CEE. W końcu część z nas żyje w innym kraju Europy wschodniej co pozwala nam przełamać lokalne bariery językowe i kulturowe. To nasz atut.

Projektów na razie jest mało, ale mamy plany wzrostu. Plany, które jak doświadczam są poważnie traktowane przez partnera. Ale ponieważ to Szwedzi to czas płynie inaczej jak w Polsce. Zaplanowanie rozwoju w czasie jest mało realne.

Dlatego głaz potencjalnie kryjący diament jest dla mnie dziś bardziej atrakcyjny.
Już kilku studentom podoba się ten pomysł.

Dziękuję i sukcesów w Nowym Roku Życzę

Temat: Jak znależć dobrego konsultanta?

Piotr Sumiński:
Oni mają klientów, my mamy wiedzę, której oni nie. Mamy doświadczenie w CEE. W końcu część z nas żyje w innym kraju Europy wschodniej co pozwala nam przełamać lokalne bariery językowe i kulturowe. To nasz atut.

Oni maja klientow bo maja swoja reputacje (marke), ktora dlugo budowali. Wiedze moga sobie zawsze dokupic. Z "Doswiadczeniem w CEE" nie przesadzalbym, bardzo czesto jest lepiej jak sie tego dowiadczenia nie ma.;)

Dla malej firmy konsultingowej taka wspolpraca to czesto jedyna droga do wlasnej marki i niezaleznosci, niestety droga bardzo zmudna.



Wyślij zaproszenie do