пропозиції роботи
Mariusz
Stachowski
Wykładowca/Nauczycie
l przedmiotów
zawodowych
Temat: organizacja i planowanie produkcji
witam,jestem młodym pracownikiem planowania i organizacji produkcji, co prawda nie jestem formalnie kierownikiem, ale właściwie pełnię tę funkcję - firma generalnie jest w trakcie wprowadzania zmian organizacyjnych (stan obecny lata 70-te), tzn. kierownictwo liczy na to ze ja je wprowadzę... w firmie wytwarzamy ok 40 rodzajów produktów (elektromechanika) składających się często z kilkunastu elementów.. dla każdego z wyrobów wystawiany jest przewodnik (karta z nazwa detalu, normą zużycia, ilością do wytworzenia, numerem partii oraz technologią)... problemem jest to, iż na hali jednocześnie możne znajdować się kilkadziesiąt rożnych przewodników na których pracownicy powinni odnotowywać postępy w pracy... wielokrotnie materiały (półwyroby) przekazywane są pomiędzy stanowiskami jeszcze przed zakończeniem wytworzenia całej partii, w związku z tym na kolejnym stanowisku znajduje się materiał bez przewodnika i tutaj zaczyna się problem gdyż od tego momentu materiał po hali zaczyna wędrować bez żadnej specyfikacji... (niemożliwym jest czekanie na wykonanie całości partii na danym stanowisku a następnie przekazanie jej do dalszej obróbki gdyż powstałyby zbyt duże przestoje w pracy... może któryś z bardziej doświadczonych kolegów mógłby mi doradzić jak ewentualnie sprostać temu problemowi lub chociaż zmniejszyć jego znaczenie
