GoldenLine
Zaloguj się
Michał Ł.

Michał Ł. ...hmm... pozwól
sobie wejść do
mojego świata...

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.

Witam serdecznie,
Interesuje mnie obecnie zagadnienie dotyczące tematu jak w tytule.
Chodzi mi o to czy uważacie, że łatwiej zarządzać, motywować i egzekwować wykonywanie zadań w zespole pracowników zatrudnionych na etacie, czy osobami, które współpracują z firmą na podstawie różnego rodzaju umów współpracy bądź w ramach jednoosobowej działalności?.
Z góry dziękuję za wszelkie opinie
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.

Uważam osobiście, że łatwiej egzekwować wykonanie zadania od etatowca.
Motywowanie natomiast lepsze skutki odnosi w stosunku do osób zatrudnionych na podstawie kodeksu cywilnego.
Zarządzanie - stopień trudności oceniam po połowie.

Na egzekwowanie i motywowanie wpływ znaczący ma okres trwania umowy o pracę/wykonanie zlecenia/dzieła.
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.

Michał oczywiście nie ma takiego rozróżnienia kiedy jest łatwiej. Zmienne które o tym decyduja są zalezne od specyfiki branży, osób, zadań zespołu.

Zatem zarządzanie to trudna dziedzina bez wzgledu na forme zatrudnienia. Forma zatrudnienia teraz to element wtórny, ekonomiczny. Jeżeli juz chcesz go analizować to tylko pod kątem specyfiki zespołu - jakie są jego cechy. Motywowanie spędza sen z powiek wielu menedżerom ale tylko dlatego, że oczekuja natychmiastowej poprawy bo bodźcu który serwują podwładnym czy wpsółpracownikom.

Miłego
Link do wypowiedziLink
Michał Ł.

Michał Ł. ...hmm... pozwól
sobie wejść do
mojego świata...

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.

Dzięki bardzo, rzeczywiście słuszne są oba głosy. Łatwiej podejść do tematu rozbierając go na czynniki pierwsze:D. dzięki za kierunki egzekwowania i motywowania. Dalej chyba już sobie poradzę.
Czy zakładając taki sam zespół z takimi samymi zadaniami widzicie zasadność różnicowania wynagrodzenia dla menadżera, w zależności od rodzaju zależności służbowej (etat, współpraca)?.

Generalnie pytam, bo zastanawiam się nad zmianą pracy i nie wiem czy szukać zespołu etatowców w celu dalszego własnego rozwoju, czy nie szukać w tym znaczenia i w inny sposób szukać u siebie słabych stron do poprawy...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.


Czy zakładając taki sam zespół z takimi samymi zadaniami widzicie zasadność różnicowania wynagrodzenia dla menadżera, w zależności od rodzaju zależności służbowej (etat, współpraca)?.
>Różnicowanie wynagrodzenia nie powinno wynikać z zależności służbowej :-) , etat, współpraca ... to nie do końca zależność służbowa :-)

Jeżeli tworzysz zespół to dopasuj go do swoich umiejętności, zasobów i przede wszystkim do celu ...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie zespołem etatowców, a osób współpracujących.

Moim zdaniem forma prawna współpracy nie powinna mieć żadnego znaczenia.
Motywowanie i zarządzanie zespołem to zagadnienia z innej'warstwy' niż uregulowanie prawne współpracy.Marcin Buciora edytował(a) ten post dnia 21.10.10 o godzinie 20:10
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Zarządzanie wiedzą




Wyślij zaproszenie do
Anuluj