GoldenLine
Zaloguj się
Krzysztof K.

Krzysztof K. ST. INSPEKTOR BHP

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Panie Jerzy
Z danych statystycznych GUS jednoznacznie wynika iz ok. 80 % wypadków zdarza się z winy pracownika biorącej się z tzw. "olewki" na szkoleniach okresowych bhpKrzysztof K. edytował(a) ten post dnia 18.03.09 o godzinie 18:23
Link do wypowiedziLink
Grażyna T.

Grażyna T. specjalista d/s
bhp,pasjonatka magii
roślin - zapraszam
d...

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

zgadzam się z Krzysiem, z doświadczenia wiem, że ci co na szkoleniach się popisują przed kolegami jak to oni maja wszystko gdzieś,/zdarza się to na każdym szkoleniu niezależnie od jego poziomu,bo dorośli to dzieci i zachowują się tak jak w szkole/ a potem często właśnie taki osobnik ulega wypadkowi..
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Krzysztof K.:
Panie Jerzy
Z danych statystycznych GUS jednoznacznie wynika iz ok. 80 % wypadków zdarza się z winy pracownika biorącej się z tzw. "olewki" na szkoleniach okresowych bhpKrzysztof K. edytował(a) ten post dnia 18.03.09 o godzinie 18:23

http://www.stat.gov.pl/cps/rde/xbcr/gus/PUBL_PDL_wypad... czytam tabelę 20 i nie jest to takie jednoznaczne...

Czytam też: http://www.pip.gov.pl/html/pl/doc/88500006.pdf (ostatnie wykresy a tam, że służby BHP nie umieją wywiązać się ze swoich obowiązków należycie).
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Grażyna T.:
zgadzam się z Krzysiem, z doświadczenia wiem, że ci co na szkoleniach się popisują przed kolegami jak to oni maja wszystko gdzieś,/zdarza się to na każdym szkoleniu niezależnie od jego poziomu,bo dorośli to dzieci i zachowują się tak jak w szkole/ a potem często właśnie taki osobnik ulega wypadkowi..

a wg mnie to przykład, że źle jest prowadzone szkolenie...
Link do wypowiedziLink
Krzysztof K.

Krzysztof K. ST. INSPEKTOR BHP

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Panie Jerzy
Proponuje Panu przeprowadzić 2-3 szkolenia okresowe w przemysle - a przekona sie kto uczestniczy w tych szkoleniach i napewno zweyfikuje Pan swoje zdanie. To nie studenci, których mozna udupić na egzaminach czy kolokwiach.
Jednak zgadzam sie z jednym, że nie wszyscy behapowcy potrafią prawidłowo przeprowadzić szkolenieKrzysztof K. edytował(a) ten post dnia 18.03.09 o godzinie 18:58
Link do wypowiedziLink
Sebastian M.

Sebastian M. Do sukcesu nie ma
windy trzeba
zapier..... schodami

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Jerzy B.:
Sebastian Machacz:

Skoro od dwóch lat sytuacja się nie poprawia (ilość wypadków wzrasta) a metody tak. To coś tu nie gra ?!?!? I w zasadzie nie ma znaczenia czy nowi czy etatowi. Nie da się traktować pracowników jak "małpy" zbudować stanowiska "idiotoodpornego" na którym nie można sobie nic zrobić. Pracownicy muszą być zaangażowani i myśleć. Bez tego cała robota w kibel.

No cóż, skoro wypadki wzrastają mimo szkoleń to już jest wskaźnik, że szkolenia są do luftu prowadzone. Ciekawe, czy gdyby przestano szkolić to też by wzrastały?

Trudno jest teoretyzować bez konkretnych przykładów, ale na razie nie ma żadnych podstaw, by twierdzić, że wzrost liczby wypadków to wina pracowników.

Żeby Ci coś doradzić potrzeba byłoby opisu/zdjęcia stanowiska. Opisu przypadków-wypadków...


Jerzy oczywiście że każdy proces można doskonalić. Daleki jestem od twierdzenia że w moich szkoleniach nie da się nic poprawić robię to regularnie prawie po każdych zajęciach. Problem jest inny, a dotyczy zaangażowania i min wkładu ze strony pracowników. Tak jak pisałem wcześniej możesz zrobić najlepsze szkolenia, najlepszy cykl szkoleń a i tak nie ogarniesz wszystkiego. Do tego jeszcze potrzebne jest właśnie to min wkładu i myślenia ze strony pracowników. Co gorsza zauważam że w pewnych obszarach to już kasa przestała być dobrym motywatorem do myślenia.
Link do wypowiedziLink
Grażyna T.

Grażyna T. specjalista d/s
bhp,pasjonatka magii
roślin - zapraszam
d...

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

jest wiele zakładów, które obrały drogę poprawy warunków pracy, że pilnują szkoleń i poza tym nic nie robią,dlatego czasami zachowania pracowników na stanowiskach robotniczych są takie a nie inne i wcale to nie świadczy o złej jakości.Pracownik wie, że firmie chodzi o papierek a nie o jego bezpieczeństwo..
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Wiesz, trudno mi uwierzyć, że ktoś dla sportu robi sobie krzywdę... rozumiem, gdyby się to wiązało z jakimś chorobowym w okresie wypowiedzeń albo odszkodowaniami, ale zapewne tak nie jest.
Nie twierdzę, że szkolenie jest złe. Problem w tym z czego szkolić trzeba... i kogo przyjmuje się na etat ile mu za to płacąc. Bo jeśli firma tnie koszty, przyjmuje tanich pracowników (kiedyś pracowali ludzie z lepszym wykształceniem i poziomem przykładowo) to te same i doskonalsze szkolenia inteligencji nie zastąpią.
Z iloma szkolonymi pracownikami przeprowadziłeś 10 minutową rozmowę? Instruktaż stanowiskowy odbywał się faktycznie na stanowisku i trwał tyle godzin ile trzeba? Pracownicy ulegający wypadkowi pracowali w firmie dłużej?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Tu nie chodzi o rozliczanie i odsądzanie od czci i wiary którejkolwiek ze stron, ale trudno cokolwiek jednoznacznie i pejoratywnie orzec na podstawie tak ogólnej informacji.
Link do wypowiedziLink
Sebastian M.

Sebastian M. Do sukcesu nie ma
windy trzeba
zapier..... schodami

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Jerzy B.:
Wiesz, trudno mi uwierzyć, że ktoś dla sportu robi sobie krzywdę... rozumiem, gdyby się to wiązało z jakimś chorobowym w okresie wypowiedzeń albo odszkodowaniami, ale zapewne tak nie jest.
Nie twierdzę, że szkolenie jest złe. Problem w tym z czego szkolić trzeba... i kogo przyjmuje się na etat ile mu za to płacąc. Bo jeśli firma tnie koszty, przyjmuje tanich pracowników (kiedyś pracowali ludzie z lepszym wykształceniem i poziomem przykładowo) to te same i doskonalsze szkolenia inteligencji nie zastąpią.
Z iloma szkolonymi pracownikami przeprowadziłeś 10 minutową rozmowę? Instruktaż stanowiskowy odbywał się faktycznie na stanowisku i trwał tyle godzin ile trzeba? Pracownicy ulegający wypadkowi pracowali w firmie dłużej?

No i poruszyłeś wątek którego się obawiam. Zwolnienia lekarskie ?!?!? Dawno dawno temu pracownik produkcji jak skaleczył się np. ostrym wiórem szedł do apteczki i sprawa załatwiona. Teraz pogotowie, szycie itp, a może wpadnie jakieś zwolnienie a może przypadkiem załapie się na jakieś odszkodowanie?. Co do szkolenia są dość mocno rozbudowane właśnie ze względu na pracowników teraz rynek jest ciężki i nie zawsze mamy pracownika o odpowiednich kwalifikacjach więc wybieramy najodpowiedniejszych i doszkalamy. Szkolenie początkowe około 3 dni taki mały cykl po, którym pracownik może przystąpić do samodzielnej pracy.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak stworzyć pożądaną kulturę bezpieczeństwa w firmie?

Czyli trafiłem, że czynnik ludzki wymaga wyższych nakładów, gdy pracodawcy przyzwyczaili się, że mogą przebierać.
Cóż, jeśli trzeba szyć palec, to nie jest dziwne, że apteczka nie wystarcza. Myślę, że po prostu przedtem było nienormalnie - pracownik bandażował rękę i pracował dalej. Gdyby wezwanie pogotowaia było niepoważne, to za to wystawiliby fakturę. Po prostu pracownicy nie boją się o pracę.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj