Temat: Wiem, ale nie powiem. O niechęci do przekazywania wiedzy...

Ta sytuacja przypomina trochę sytuację szkolną, kiedy prymus, który długo uczył się do klasówki, zapytany przed lekcją, jak rozwiązać zadanie, odpowiada wymijająco. On nie chce tego wyjawić, bo sam przygotowywał się długo, gardzi chodzeniem na skróty i – przede wszystkim – chce utrzymać status prymusa.

https://www.hbrp.pl/b/wiem-ale-nie-powiem-o-niecheci-do...

Temat: Wiem, ale nie powiem. O niechęci do przekazywania wiedzy...

Teoria na pięć, wykonanie na 2 z plusem. W praktyce, to szefowie doprowadzają do tego, że ludzie nie chcą się wiedzą dzielić, bo im się po prostu nie opłaca. Zarządzanie wiedzą to tylko slogan, który w większości nie pokrywa się z działaniami począwszy od dnia bieżącego a na szkoleniach kończąc. Teoretycznie wszystko, to powinno być ze sobą powiązane a nie jest, bo wystarczy przekłamanie na jakimś szczeblu i już jest rozbieżność działań. Można stworzyć roboczą strukturę, której zadaniem będzie wypracować takie działania jednak częstym błędem jest nie uwzględnienie jej działalności w planach bieżących i rozliczaniu przełożonych jak pozwolili swoim podwładnym pracować w tej strukturze oraz przygotować się do pracy w niej.