konto usunięte

Temat: Ideał managera

Kto dla Ciebie jest wzorem managera? Jakie cechy powinien posiadać idealny manager? Jak się zachowuje? Jakie posiada umiejętności? W jakie prawdy wierzy?

Temat: Ideał managera

Już chciałem założyć nowy temat, ale można się wypowiedzieć tutaj.

Tylko zmieniłbym określenie "ideał" na "nowoczesny" i zapytał czym Waszym zdaniem powinien się charakteryzować nowoczesny menedżer?

Napiszę tu pewien wydawałoby się truizm - no właśnie wydawałoby się bo rzeczywistość pokazuje, że świadomych tego faktu wciąż jest za mało:
Czasy w których pracownicy musieli się uczyć szefów bezpowrotnie minęły - dziś by skutecznie zarządzać trzeba się uczyć swoich pracowników.

Co jeszcze powinno charakteryzować nowoczesnego menedżera?Marcin Pomianowicz-Bartkowiak edytował(a) ten post dnia 01.10.09 o godzinie 09:33

konto usunięte

Temat: Ideał managera

Marcin Pomianowicz-Bartkowiak:
Już chciałem założyć nowy temat, ale można się wypowiedzieć tutaj.

Tylko zmieniłbym określenie "ideał" na "nowoczesny" i zapytał czym Waszym zdaniem powinien się charakteryzować nowoczesny menedżer?
Niekoniecznie nowym garniturem i obuwiem...:)
Moim zdaniem powinien posiadać :

- umiejętności motywowania pracowników do osiągania jak najlepszych rezultatów
- umiejętności odkrywania potencjału pracowników
- umiejętność sluchania
- mentor
- potrafiący indywidualne dostosowywac style kierowania do poszczególnych pracowników.
- dbający o doskonalenie umiejętności i rozwój pracowników.
Napiszę tu pewien wydawałoby się truizm - no właśnie wydawałoby się bo rzeczywistość pokazuje, że świadomych tego faktu wciąż jest za mało:
Czasy w których pracownicy musieli się uczyć szefów bezpowrotnie minęły - dziś by skutecznie zarządzać trzeba się uczyć swoich pracowników.
Tak zdecydowanie trzeba się uczyć swoich pracowników.

Pozdrawiam
Co jeszcze powinno charakteryzować nowoczesnego menedżera?
Marcin Pomianowicz-Bartkowiak edytował(a) ten
post dnia 01.10.09 o godzinie 09:33

konto usunięte

Temat: Ideał managera

Co jeszcze powinno charakteryzować nowoczesnego menedżera?
Przemysław Marczewski

Przemysław Marczewski Coach, trener, ITEM

Temat: Ideał managera

Jedną z podstawowych umiejętności jest:
Myślenie Systemowe - wielopłaszczyznowe i wymiarowe jeżeli chodzi o czas i efekty.
Za chwilę standardem będzie Zarządzanie Trzeciej Generacji.
Pozdrawiam.

Temat: Ideał managera

A co to takiego Zarządzanie Trzeciej Generacji?

Temat: Ideał managera

- umiejętności motywowania pracowników do osiągania jak najlepszych rezultatów
- umiejętności odkrywania potencjału pracowników
- umiejętność sluchania
- mentor
- potrafiący indywidualne dostosowywac style kierowania do poszczególnych pracowników.
- dbający o doskonalenie umiejętności i rozwój pracowników.


Zasadniczo z mojej perspektywy - człowieka z HR'u - powyższa lista w znaczący sposób wyczerpuje charakterystykę nowoczesnego menadżera.

Mądrość ludowa mówi, że jako menadżer jesteś tak dobry jak Twój zespół. Pojawia się kolejne pytanie kim powinien być menadżer i jakie są jego podstawowe obowiązki?

W skrócie - chodzi o to czy powinien "pracować" czy "zarządzać"?

Chciałbym tu zacytować słowa pewnego menadżera, który przyjechał z zagranicy do polskiego oddziału wielkiego koncernu międzynarodowego i stwierdził, że polscy menadżerowie są "strasznie zapracowani".

Wydaje mi się, iż problem polega na tym, że w Polsce bardzo wiele osób z tzw. kadry kierowniczej zajmuje się bardziej pracą operacyjną niż zarządzaniem, a to ma swoje implikacje.

Myślenie strategiczne, systemowe, tworzenie wizji i umiejętność operacjonalizacji celów biznesowych - tego oczekiwałbym od nowoczesnego menadżera. No i oczywiście efektów!
Aby był w stanie to osiągać powinien umieć budować zespoły i powinien umieć nimi zarządzać.

W związku z powyższym uważam, że wiedza psychologiczna będzie w niedługim czasie jednym z kluczowych atrybutów najskuteczniejszych menadżerów.
Mirek Jasiński

Mirek Jasiński prezes zarządu,
Regan Consulting

Temat: Ideał managera

Znów będę kontrowersyjny i włożę kij w mrowisko


Obrazek


A poza tym nowoczesny menadżer powinien uczyć się od
- faraonów (polecam lekturę książek Christiana Jacque)
- Aleksandra Wielkiego
- chińskich cesarzy

itd. itp...

Warren Buffet nie potrafi nawet włączyć komputera, swoje roczne sprawozdania pisze odręcznie, a zarządza jedną z największych firm na świecie

Steve Jobs, był chyba jednym z najgorszych menedżerów, a proszę jaką piękną firmę zbudował...

I przeanalizujcie sobie proszę najbogatszych polskich menedżerów. Ja ostatnio trochę czasu spędziłem z tym Panem. Poznałem też Solorza, Kulczyka, Pieńkowskiego i wielu innych. I wierzcie mi, dlatego Ci, którzy próbują budować swoje biznesy w oparciu o akademickie teorie, z reguły kończą na uniwersytetach i próbują potem dostosować teorie do rzeczywistości.

Miłych przemyśleń

konto usunięte

Temat: Ideał managera

Wydaje mi sie ze istnieje roznica miedzy wlascicielem a managerem, ktory musi podporzadkowac sie pewnym regulom dzialajacym w firmie.
Od wlasciciela oczekujemy pomyslu na biznes a nie umiejetnosci managerskich.

konto usunięte

Temat: Ideał managera

Witam Was,
Moim skromnym zdaniem, manager to ktoś kto: ma wizję prowadzenia biznesu, osiąga na tym polu wyniki, stworzył zespół.
Nie chciałem się nad tym rozpisywać, więc aż i tylko tyle :))

Renatko - a manager od właściciela różni się tym, że jak powiadał kiedyś mój Szef: "jak wydam/zainwestuję i stracę milion to to jest mój milion, a Ty masz dbać o każdą złotówkę". Manager jest najemnikiem. Oczywiście do momentu, kiedy może otrzymać od właściciela udziały w firmie.

pozdrawiam wszystkichMarek Ziaja edytował(a) ten post dnia 06.10.10 o godzinie 11:08

Następna dyskusja:

Emocje managera




Wyślij zaproszenie do