Temat: udział w seminarium: „PMO – wyzwania w zarządzaniu...

Dyrekcja gdańskiego oddziału Project Management Institute (PMI®) ma przyjemność zaprosić Państwa do wzięcia udziału w seminarium: „PMO – wyzwania w zarządzaniu portfelem projektów” oraz „Dlaczego projekty szkoleniowe zawsze kończą się sukcesem?”

Trenerzy:
Maciej Krzesiński
Ekspert zarządzania projektami i portfelami projektów od ponad 8 lat. Prowadzone przez niego projekty doprowadziły do ujednolicenia wielu procesów back-office wspierających pracę komórek sprzedaży oraz wdrożenia nowoczesnych narzędzi informatycznych. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego, AG-H w Krakowie oraz Politechniki Gdańskiej.

Ada Stajewska-Kamińska; Anna Józefczyk; Paweł Bajurski:
Trenerzy i konsultanci Trigonum - firmy realizującej od 6 lat rozległe projekty szkoleniowe dla różnych odbiorców: organizacji pozarządowych, sektora MŚP i klientów korporacyjnych. Przeprowadzili 30 projektów szkoleniowych dla około 2 tysięcy uczestników. Posiadają doświadczenie w realizacji procesów szkoleniowych na wszystkich etapach życia projektu: od projektowania zakresu projektu do jego zamknięcia i określenia jego efektów na poziomie zmiany biznesowej w przedsiębiorstwie.
Opisy wystąpień:

"Współczesne PMO – wyzwania w zarządzaniu portfelem projektów"

Celem prezentacji jest przedstawienie doświadczeń w budowaniu i zarządzaniu PMO w instytucji finansowej oraz w centrum usług wspólnych. W ramach prezentacji omówione zostanie case study związane z biurami projektów które zostały utworzone w ramach struktur Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo – Kredytowych.

"Dlaczego projekty szkoleniowe zawsze kończą się sukcesem?"

Czy można założyć, że projekt na pewno zakończy się sukcesem mimo, że nie wykorzystano w nim żadnych narzędzi PM? Można, pod warunkiem, że jest to projekt szkoleniowy. Czy branża szkoleniowa znalazła kamień filozoficzny?

Link do rejestracji: http://www.uczestnicy.pl/event/seminarium-pmi-gb---12-...

Agenda spotkania:

17.40 – 18.00 Rejestracja

18.00 – 18.10 Aktualności PMI GB

18.10 – 19.20 Prezentacja - część I - Współczesne PMO – wyzwania w zarządzaniu portfelem projektów

19.20 – 19.40 Przerwa networkingowa

19.40 – 20.50 Prezentacja - cześć II - Dlaczego projekty szkoleniowe zawsze kończą się sukcesem?

20.50 – 21.00 Podsumowanie i zakończenie