konto usunięte

Temat: Zarządzanie zmianą 2.0

Tradycyjne zarządzanie zmianą (np. ośmioetapowy model zarządzania J. P. Kottera opisany w książce Leading Change), sprawdza się doskonale w przypadku zmian zaplanowanych na rok lub dwa naprzód, w sytuacji, kiedy inicjatorzy zmian potrafią dokładnie opisać stan docelowy, do jakiego zmierza organizacja (Rysunek 1).

W przypadku zmian nagłych i kompleksowych dotychczasowe metody postępowania (modele, struktury i procesy) nie sprawdzają się. Konieczne jest więc stworzenie drugiej wersji zarządzania zmianą: ZARZĄDZANIA ZMIANĄ 2.0.

Czytaj dalej...
Link do wypowiedziLink