GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Z opublikowanych wyników Badania małych i średnich przedsiębiorstw’2011, przeprowadzonych przez PKPP Lewiatan i Katedrę Socjologii Ekonomicznej SGH wynika, że prawie 60% małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce (zatrudnienie 10-249) opiera zarządzanie na wizji, dobrze przemyślanej koncepcji działalności i rozwoju. Badanie zostało przeprowadzone na próbie 600 firm.

Czy oznacza to, że jest tak źle, czy jest tak dobrze?
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Przyjęłabym, że aspiracyjność jest na poziomie 60 % :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Jeżeli weźmiemy pod uwagę, że w bazie REGON jest ok. 3,5 mln podmiotów, a aktywnie działa połowa z nich, to może badane 600 firm, to elita naszej przedsiębiorczości kierująca się wizją?

A może wizja nie jest firmie do niczego potrzebna?
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Trochę cienka ta próba.
Próba reprezentatywna firm w Polsce to skomplikowana rzecz, która powinna odzwierciedlać wielkość zatrudniania i - niestety- PKD. A to już rodzi komplikacje i baaaardzo podnosi koszty. I nie oznacza N=600, ale nico więcej :):)
Powyżej 90 % firm w Polsce to firmy poniżej 10 pracowników, więc podchodzę ostrożnie do tego co czytam ::)
Nie wiem jak była tu stworzona próba, nie wiem jaka była metodologia i narzędzie, więc ciężko cokolwiek powiedzieć.
Z mojego osobistego doświadczenia wynika, że firmy (małe) nie tylko nie posiadają strategii, ale nawet o niej o nie myślą. Że o biznes planie nie wspomnę (na etapie tworzenia firm).
Wizją podstawową jest "chcę mieć dużo pieniędzy" i tyle. Nie żeby to było źle :):) Ale chyba nie o takiej wizji my tu ...Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 25.07.11 o godzinie 15:10
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Dagmara D.:
Z mojego osobistego doświadczenia wynika, że firmy (małe) nie tylko nie posiadają strategii, ale nawet o niej o nie myślą. Że o biznes planie nie wspomnę (na etapie tworzenia firm).
Wizją podstawową jest "chcę mieć dużo pieniędzy" i tyle. Nie żeby to było źle :):) Ale chyba nie o takiej wizji my tu ...

Według cytowanych badań cel strategiczny małych i średnich firm (10-249) to:
- utrzymanie się na rynku - 40,6%
- wzrost sprzedaży - 17,5%
- wzrost udziału w rynku 17%
- wzrost zysku 14,5%.

Pozostaje pytanie, czy "wzrost zysku", czyli "chcę mieć dużo pieniędzy" - to dobra wizja. Jakie jest Wasze zdanie
Link do wypowiedziLink
Piotr Tomasz Piotrowski

Piotr Tomasz Piotrowski Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Jarosław Rubin:
Z opublikowanych wyników Badania małych i średnich przedsiębiorstw’2011, przeprowadzonych przez PKPP Lewiatan i Katedrę Socjologii Ekonomicznej SGH wynika, że prawie 60% małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce (zatrudnienie 10-249) opiera zarządzanie na wizji, dobrze przemyślanej koncepcji działalności i rozwoju. Badanie zostało przeprowadzone na próbie 600 firm.

Czy oznacza to, że jest tak źle, czy jest tak dobrze?
Jesli założy się że wizja jest implementowana, to jest dobrze. Prostują nas nawet że przed sformułowaniem strategi powinna być wizja i misja od wymiaru osobistego aż po biznes międzynarodowy. Wszystko powinno być jednak do zmiany.
Link do wypowiedziLink
Piotr Tomasz Piotrowski

Piotr Tomasz Piotrowski Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

A może wizja nie jest firmie do niczego potrzebna?
Wizja jest potrzebna nawet wtedy, gdy na jej podstawie należy sformułować nową wizję.
Link do wypowiedziLink
Piotr Tomasz Piotrowski

Piotr Tomasz Piotrowski Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań


Według cytowanych badań cel strategiczny małych i średnich firm (10-249) to:
- utrzymanie się na rynku - 40,6%
- wzrost sprzedaży - 17,5%
- wzrost udziału w rynku 17%
- wzrost zysku 14,5%.

Pozostaje pytanie, czy "wzrost zysku", czyli "chcę mieć dużo pieniędzy" - to dobra wizja. Jakie jest Wasze zdanie
Średnio na jeża jestem zwolennikiem startegii ofensywnych, lecz nie na siłę, ale chociaż w planach. Chociaż lider rynku może się zachłysnąć w pewnym momencie pozycją, jednak z czasem powinien wchodzić chyba horyzontalnie, ale to inny temat. To zestawienie nie wygląda już tak dobrze pod kątem ofensywa-defensywa i dobrze że zostało zrobione.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zarządzanie w MŚP oparte jest na wizji? - wyniki badań

Jarosław Rubin:
Pozostaje pytanie, czy "wzrost zysku", czyli "chcę mieć dużo pieniędzy" - to dobra wizja. Jakie jest Wasze zdanie
Z mojego doświadczenia i obserwacji wynika, że to jest do niczego
W większości ani Ci najmniejsi, o których pisała Dagmara, ani ci więksi (w większości podkreślam), nie bardzo wiedzą PO CO chcą mieć więcej pieniędzy, a "wzrost zysku" jest hasłem ograniczającym się do doraźnego cięcia kosztów. Tak działa wiele firm, różnej wielkości.
Moim zdaniem wizja firmy to coś znacznie większego niż pieniądze. Pieniądze mogą być pochodną WIZJI, ale nie samą wizją! Pytaniem, które z reguły otwiera nowe horyzonty pracy jest
- PO CO? chcesz mieć większe zyski, dużo pieniędzy?
- jaką KORZYŚĆ (wyższego rzędu) będziesz miał z realizacji celu?
- ile to jest (wyrażone kwotowo) więcej? - bo spotkałem się już z tym, że usłyszałem 2x więcej niż mam teraz, ale bez informacji nt. tego, co jest:-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Jaka jest najskuteczniejsza...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj