GoldenLine
Zaloguj się
Adam Łatacha

Adam Łatacha Product owner;
Rockwell Automation

Temat: WITAM

Witam wszystkich zainteresowanych koncepją Lean Management.

Zgodnie z założeniem tej filozofii, nie ma co gadać, tylko trzeba zabrać się do działania.

Myślę, że pierwszą rzeczą jaką warto zrobić jest przeczytanie klasyki czyli książki "Lean Thinking" Womacka i Jonesa - można ją zakupić na http://www.cim.com.pl/ - polski tytuł to "Odchudzanie firm" - wydanie jest marne, ale niestety tylko tam jest wydawana po polsku. Innymi ważnymi pozycjami są artykuł "Going Lean" - Hines P., Taylor D. oraz "Learning to see" - Rother M., Shook J..
Te i inne artykuły i pozycje możecie poznać wchodząc na stronę specjalisty od teorii Lean - dr Joanny Czerskiej - http://www.zie.pg.gda.pl/~jcz/

Ponadto polecam książkę "Pirimum non prodigere" - Wojciecha Luciejewskiego - dostępna była wersja elektroniczna na http://www.leanunlimited.pl/ , ale strona mi się nie otwiera, więc jeśli nie będzie możliwe jej ściągnięcie proszę o kontakt i prześlę na maila.

Ponadto na uwagę zasługuje strona http://www.strategosinc.com/ , gdzie dostępne jest bardzo wiele informacji i luźnych artykułów na temat Lean i jego narzędzi.

Poza tym wpisując do wyszukiwarki hasło "LEAN" pojawi się wiele różnych źródeł, z których można korzystać.

Najbardziej intrygujące jest to, że zasady myślenia "lean" radykanie poprawiają funkcjonowanie firmy i zgodnie ze zdrowym rozsądkiem firma posiadająca taki "know how" powinna go chronić i nie ujawniać za wszelką cenę. A jednak, zgłębiając tajniki okazuje się, że im wiecej firma wie o "lean" tym bardziej powinna uczyć tego inne firmy...

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Beata Miklaszewska

Beata Miklaszewska Head of
Merchandising
Eastern Europe

Temat: WITAM

Witam ... dzieki za namiary .. poszperałam wcześniej w necie i trafilam min. na stronę dr Joanny Czerskiej ... jak będe miała chwilę czasu to na pewno nas tym przysiądę .. Niemniej z tego co do tej pory wyczytałam na temat tej metody to ja sama mniej więcej od początku roku stosuję wiekszość w wymienionych cech tej metody , min. terminowość dostaw, partnerska współpraca z dostawcami, minimalne zapasy generujące jak najniższą wartość stocku. Generalnie optyalizacja we wszystkich dziedzinach na które mam jakikolwiek wpływ :).
pzdr.
Beata
Link do wypowiedziLink
Adam Łatacha

Adam Łatacha Product owner;
Rockwell Automation

Temat: WITAM

Zgadzam się w pełni, że w dzisiejszym biznesie powszechne jest stosowanie narzędzi, które są zgodne z koncepcją lean, sama filozofia też ma wiele specyficznych dla siebie narzędzi takich jak 5S, SMED, TPM, Wizualne zarządzanie, mapowanie strumienia wartości, KANBAN itd. Ale istota Lean Management nie leży we wdrażaniu pojedynczych narzędzi (które same w sobie przynoszą znaczne efekty), ale polega na specyficznym spojrzeniu na firmę i wartość jaką dostarcza klientowi.
Bardzo obrazowym (i budzącym sprzeciw) przykładem może być to, że wg. Lean idealna wielkość partii produkcyjnej wynosi... 1. Pewnie wydaje się to absurdalne (jak zresztą wiele innych rozwiązań lean'owskich), ale wiele firm dążąc do tego osiągnęło zadziwiające wyniki.
Link do wypowiedziLink
Beata Miklaszewska

Beata Miklaszewska Head of
Merchandising
Eastern Europe

Temat: WITAM

Z tym, że niestety znam takie obszary gdzie pomimo starań nie ma się wpływu na niekóre procedury i procesy. Dotyczy to właśnie min. produkcji, która trzyma się sztywnych zasad i minimów produkcyjnych, których np. ja patrząc od strony zamawiającego nie jestem w stanie przeskoczyć. Powiem szczerze, że wcale się nie dziwię, że wg. Lean wielkość partii produkcyjnej wynosi 1. :)
Link do wypowiedziLink
Adam Łatacha

Adam Łatacha Product owner;
Rockwell Automation

Temat: WITAM

No właśnie, a to właśnie od produkcji najłatwiej zacząć wdrażanie Lean, bo najłatwiej uchwycić istotę i też najbardziej widoczne są rezultaty.
Link do wypowiedziLink
Beata Miklaszewska

Beata Miklaszewska Head of
Merchandising
Eastern Europe

Temat: WITAM

ale za chwilę pojawia się temat "koszt" , o który zawsze się wszystko rozbija ... bo przy produkcji większej ilości producent ponosi mniejsze koszty .. a niestety nie bierze pod uwagę tego , że np. ja jako odbiorca ponoszę dużo większy koszt z tytułu magazynowania, transportu, handlingu, etc. ...
Link do wypowiedziLink
Adam Łatacha

Adam Łatacha Product owner;
Rockwell Automation

Temat: WITAM

i dochodzimy do sedna, bo w Lean jest dokładnie na odwrót, produkuje się mniejsze ilości i dzięki temu koszty... spadają.
Jako zaopatrzeniowiec powinnaś "wyciągać" (wolę angielskie pull) od dostawcy dokładnie tyle ile potrzebujesz, tylko trzeba go najpierw nauczyć jak tanio produkować małe ilości (czyli odchudzonego myślenia), ale żeby jego nauczyć, trzeba najpierw samemu się nauczyć.
Brzmi to tak prosto, ale oczywiście nie jest proste i zajmuje trochę czasu, ale opłaci się i to naprawdę funkcjonuje w wielu "łańcuchach dostaw" (powoli przestaje tolerować tą nazwę, ale o tym przy innej okazji).
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: WITAM

Witam, jeśli jest to jeszcze możliwe to ja poproszę o tę książkę "Pirimum non prodigere" - Wojciecha Luciejewskiego - vb.kornacki@gmail.com
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Nowotny

Agnieszka Nowotny Ciągle poszukuję
nowych wyzwań.. If
You want achived
targ...

Temat: WITAM

Beata M.:
Z tym, że niestety znam takie obszary gdzie pomimo starań nie ma się wpływu na niekóre procedury i procesy. Dotyczy to właśnie min. produkcji, która trzyma się sztywnych zasad i minimów produkcyjnych, których np. ja patrząc od strony zamawiającego nie jestem w stanie przeskoczyć. Powiem szczerze, że wcale się nie dziwię, że wg. Lean wielkość partii produkcyjnej wynosi 1. :)

Beato,

w każdej firmie bywa różnie. Jeżeli nie ma maksymalnej współpracy między działami, masz rację, pojawia się problem. By wprowadzić w pełni Lean potrzebne jest odgórne wdrażanie zasad.
W moim przypadku jest znowu odwrotnie. Wdrażam na produkcji w stopniu dość intensywnym, niestety ciężko przeskoczyć inne działy, ponieważ tutaj każdy musi chcieć.
Myślę jednak, że po pewnym czasie, gdy inni zauważą jakie przynosi to korzyści sami "będą chcieć"
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: WITAM

komentujecie w temacie z 2006 roku ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: WITAM

Bogdan K.:
Witam, jeśli jest to jeszcze możliwe to ja poproszę o tę książkę "Pirimum non prodigere" - Wojciecha Luciejewskiego - vb.kornacki@gmail.com


Czesc

wszytko jest na oficjalnej stronie Wojciech Luciejewskiego

http://luciejewski.wordpress.com/primum-non-prodigere-2/

pzdr
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: WITAM

Dzięki
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

witam




Wyślij zaproszenie do
Anuluj