Temat: Toyota - odchodzi od Lean (?)
Stosowanie się do zasad, choćby najlepszych, to nie wszystko. Palacze wiedzą, że palenie szkodzi, a jednak palą i - dość często - umierają. Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ dla palaczy palenie jest przyjemne. Pomijam fakt uzależnienia. Ludzie z nadwagą nie zmieniają swoich przyzwyczajeń żywieniowych, ponieważ są one dla nich przyjemne. Nadwaga także jest przyczyną wielu chorób skutkujących śmiercią.
"Lean", o ile nie będzie "przyjemne", także zostanie zaniechane, co może skutkować "śmiercią" przedsiębiorstwa. Jak mawiał Deming:
"zmieniać się nie musisz, przetrwanie nie jest obowiązkowe".
Pomimo takich oczywistości ludzie i firmy umierają. Wracając do Toyoty. Jej prezes z pewnością rzucił to jako żart. Goldratt, jak każdy pomysłodawca o zacięciu misjonarskim chciałby, by "jego było na wierzchu". Z mojego punktu widzenia TOC jest rozbudowanym fragmentem Lean Management, ale nie będę o to kruszył kopii. Nie są to metody stojące w opozycji wobec siebie.
Toyota z pewnością eksperymentuje z różnymi metodami, mając cały czas za podstawę TPS (Toyota Production System) i TPDS (Toyota Product Development System).
Pozdrawiam