GoldenLine
Zaloguj się
Konrad G.

Konrad G. Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®

Temat: Takie banalne pytanie...

Witam

Pytanie banalne, ale sprawdzam siebie, czy nadal jeszcze dobrze rozumuję... ;-)

Są trzy stanowiska: 1 - 2 - 3. Przepływ prosty: ze stanowiska 1, do 2, a następnie do 3.

Przypadek 1: pracochłonność (taka jakaś dziwna miara, mówi ile czasu potrzebujemy na wykonanie 100 sztuk; w minutach) na stanowiskach następująca:
1 = 8 minut / 100 sztuk
2 = 20 minut / 100 sztuk
3 = 9 minut / 100 sztuk

Przypadek 2:
1 = 11 minut / 100 sztuk
2 = 20 minut / 100 sztuk
3 = 9 minut / 100 sztuk

Przypadek 3:
1 = 11 minut / 100 sztuk
2 = 20 minut / 100 sztuk
3 = 14 minut / 100 sztuk

Ile osób powinno pracować na tej "minilinii/gnieździe" w każdym z przypadków?
Jaki będzie przerób w każdym z przypadków (mamy do dyspozycji 460 minut) na zmianę?

Dzięki za odpowiedzi na tak proste i banalne pytania.

Konrad
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Takie banalne pytanie...

Chyba musisz jeszcze podać jaki jest wymagany takt time.
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Takie banalne pytanie...

Jeżeli mówimy tylko o idealnym zrównoważeniu to o ile się nie pomyliłem w formułach, na każdym ze stanowisk potrzeba postawić tyle osób ile minut zajmuje zrobienie 100 szt. Tylko że wtedy zrobią 46 tys szt na zmianę, ni mniej ni więcej.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Takie banalne pytanie...

Dokładnie, potrzebny jest T/T by policzyć zapotrzebowanie na operatorów. Jeżeli będzie nim 'wąskie gardło' (12 sekund - z wyliczeń na podstawie case'u) - to mi wychodzi 1,83 do 2,25 a więc napewno 2 (w ekstremalnym przypadku trzeba trochę na'kaizen'ować aby nadmiar 0,25 zapotrzebowania 'skompresować' do 0,0). Panie Konradzie - są dwa podejścia do tej sprawy - mam gdzieś w prezentacji sposób ustalania liczby operatorów dla tego typu case'a jak Pan chce mogę poszukać i podesłać ...

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Radosław Drzewiecki

Radosław Drzewiecki PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
LEANPASSION SP. Z
O.O.

Temat: Takie banalne pytanie...

Wzor na ilosc osób pod warunkiem zbalansowania linii:

il. wymaganych opeartorów = Suma czasów cykli / Takt Time

Takt Time = Dostępny czas pracy netto / ilość zamówień w tym czasie

Pozdro
Link do wypowiedziLink
Konrad G.

Konrad G. Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®

Temat: Takie banalne pytanie...

Witam

Dopercyzowuje: na stanowisku 2 mamy ograniczenie (np. jedna maszyna/narzędzie).

Czasy cyklu są następujące w poszczególnych przypadkach:
Przypadek 1:
1 = 4,8 sekund / sztukę
2 = 12 sekund / sztukę
3 = 5,4 sekund / sztukę

Przypadek 2:
1 = 6,6 sekund / sztukę
2 = 12 sekund / sztukę
3 = 5,4 sekund / sztukę

Przypadek 3:
1 = 6,6 sekund / sztukę
2 = 12 sekund / sztukę
3 = 8,4 sekund / sztukę

To co napisał (Pan) Krzysztof - T/T można przyjąć 12,5 sekundy.

PS
Później wyjaśnię "genezę pytania" - nie chcę teraz, by nic nie sugerować.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Takie banalne pytanie...

Zapomniałem, że korspondowaliśmy już, więc dam sobie spokój z używaniem per Pan.
Najprostsze co może przyjść do głowy to połączenie zawartości pracy z stacji 1 i 3 (co wiązałoby się pewnie ze stworzeniem jakiejś "L" lub "U" celki):
a) przypadek 1: stacja 1&3 C/T 10,2 sekund, stacja 2 C/T 12 sekund;
b) przypadek 2: stacja 1&3 C/T 12 sekund, stacja 2 jak wyżej;
c) przypadek 3: stacja 1&3 C/T 15 sekund, stacja 2 jak wyżej.

Oczywiście w tym rozwiązaniu wygenerujemy pewnie jakieś marnotrawstwo (pewnie chodzenie i/lub obracanie się), ale operatorów mielibyśmy 2 (w porównaniu do 3 - koszty).
W przypadku 1 jest jakiś margines pomiędzy C/T a T/T. W przypadku 2 już nie. W 3-im już jesteśmy grubo powyżej czasu taktu.

Znowu należałoby trochę na'kaizen'ować, aby wyelimonować marnotrawstwo i/lub zredukować czynności bez wartości dodanej.
Jestem w pełni świadomy, że to się łatwo mówi. Pewnie i tak pojawiłoby się jakieś (kolejne) ograniczenie.

Swoją drogą niezły orzech do zgryzienia ... przy tak krótkich czasach cyklu stosując z doświadczenia MTM1 wiem, że tak naprawdę to jest 'walka' o dziesiętne sekund...

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Takie banalne pytanie...

Konrad G.:
Witam

Dopercyzowuje: na stanowisku 2 mamy ograniczenie (np. jedna maszyna/narzędzie).

No to nic nie można zrobić poza próbami skrócenia czasu cyklu na stanowisku 2, które jest wąskim gardłem w procesie. Można rozważyć czy zapewniać obsadę wszystkich trzech stanowisk przez całą zmianę - jeśli jest to możliwe, operator stanowska nr 1 może produkować "na zapas" i jak zrealizuje plan przechodzić na stanowisko nr 3, ale to już są rozwiązania sprzeczne z duchem lean.

Tak czy inaczej, rozważanie przypadku bez znajomości oczekiwanego takt time wydaje się być wyłącznie teoretyczne.
Link do wypowiedziLink
Konrad G.

Konrad G. Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®

Temat: Takie banalne pytanie...

Witam

Dzięki za odpowiedzi. Pytałem się, gdyż moim zdaniem w każdym procesie jest potrzeba znalezienia ograniczenia i jego eksploatacji (nawet w tak krótkich gniazdach/liniach). Poprawa na stanowisku 1 i 3 w przypadku 1 byłaby bezcelowa; w przypadku drugim dałaby tylko bufor na zachwiania (zlikwidowalibyśmy efekt ograniczeń zależnych),; w trzecim przypadku redukcja czasów na stanowiskach 1 i 3 dałoby (przy dwóch osobach) zwiększenie przerobu.

Oczywista oczywistość!!!

Tylko jak ktoś ma 30 lat doświadczenia w produkcji (nie chodzi o mnie - ja mam tylko 10) i tego nie rozumie, to człowiek się sam zaczyna zastanawiać, czy aby nie ma błędnych założeń.

Dzięki wielkie.
Konrad
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Takie banalne pytanie...

Tego warunku mi brakowało - że jeden operator może obsługiwać na zmianę stanowiska 1 i 3. To bynajmniej nie wszędzie jest "oczywista oczywistość".

W przypadku drugim, który jest dobrany "na styk", zapewne dopiero po przestawieniu linii w U-cell by się okazało kto jest wąskim gardłem i czy jest potrzeba optymalizacji jednej z operacji.
Link do wypowiedziLink
Karol Bąk

Karol Bąk QRM, LEAN, RFS

Temat: Takie banalne pytanie...

Witam

Pytanie 1 jest zbyt ogólne więć nie potrafię udzielić jednoznaczej odpowiedzi.

Odpowiedz na pytanie 2:
Przypadek 1 = 1243
Przypadek 2 = 1150
Przypadek 3 = 1022

Pozdrawiam
Karol
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Pytanie (nie)retoryczne?!




Wyślij zaproszenie do
Anuluj