Temat: Skolenia pracowników

Witam

Czy macie jakieś doświadczenia w szkoleniu pracowników z Lean. Interesowałyby mnie gównie zajęcia praktyczne – warsztatowe. Potrzebuję parę pomysłów.

Marcin

Temat: Skolenia pracowników

Zadałeś pytanie szerokie, jak rozlewisko Nilu. Powiedz jaki masz problem z tymi szkoleniami a łatwiej bedzie odpowiedzieć.
Pozdrawiam
Grażyna

Temat: Skolenia pracowników

Witam,
Chyba chodzi Ci o pomysły, które wciagają grupę w szkolenie, co powoduje że nie jest ono tylko suchym przekazaniem wiedzy?
Mam kilka takich, więc z chęcią się wymienie.
Na przykład pomysł z cyferkami jako wprowadzenie do 5S.
Zainteresowany?

Pozdrawiam,
Iza

Temat: Skolenia pracowników

Izabela S.:

Na przykład pomysł z cyferkami jako wprowadzenie do 5S.

Racja, przykład z cyferkami fajnie pokazuje jak można szybciej i efektywniej pracować jeżeli się ma porządek.
Kolega posługuje się przykładem ze składaniem pudełka z kartki papieru. Najpierw prosi uczestników o samodzielne złożenie, a potem (jak nikomu się nie uda) pokazuje dość proste kroki, którymi można szybko poskładać to pudełko. Przykład ten mówi o standaryzacji pracy.

Temat: Skolenia pracowników

Widziałam kiedyś coś podobnego, też dotyczyło standaryzacji pracy. Dwie osoby stawały do siebie tyłem, tak żeby jedna osoba nie widziała co robi ta druga. Obie dostały kartkę formatu A1 i musiały ją złożyć i pociąć wg instrukcji którą czytała trzecia osoba. Oczywiście instrukcja została napisana dość nieudolnie, więc nie wiadomo było który bok złożyć, w którym miejscu coś wyciąć. Do tego była miejscami tak dziwnie opisana, że nawet czytający miał problemy ze zrozumieniem czynności, które nalezy wykonać.
Oprócz tego, że było dużo śmiechu można sobie uzmysłowić, że wiele instrukcji jest rzeczywiście podobnie napisana.

Temat: Skolenia pracowników

Izabela S.:
Witam,
Chyba chodzi Ci o pomysły, które wciagają grupę w szkolenie, co powoduje że nie jest ono tylko suchym przekazaniem wiedzy?
Mam kilka takich, więc z chęcią się wymienie.
Na przykład pomysł z cyferkami jako wprowadzenie do 5S.
Zainteresowany?

Pozdrawiam,
Iza

Witam

Dokładnie chodzi mi o to co napisała Iza. Dla większości osób Lean, Kaizen kojarzy sie z czymś obcym i dziwnym. Kolejnym wymysłem kadry zarzadzającej.
Chciałbym na szkoleniach pokazać właścnie w takiej przystępnej formie zabawowej korzyści z takiego podejścia do pracy.

Iza, czy mógłbym prosić o szczegóły na priv.

Grażyna, Ty jako osoba zawodowo zajmująca się tymi zagadnieniami, też pewnie mogłabyś podrzucić mi parę tego typu pomysłów.

Pozdrawiam

Marcin

Temat: Skolenia pracowników

Rzeczywiście pomysłów jest masa. Pracujesz w TP-sie. Czy chodzi o coś, co można zastosować w środowisku biurowym? Czy też obejmujecie Kaizenem na przykład monterów, sewisantów itp.

Bez względu na charakter pracy, najbardziej rozbudowanym narzędziem, którego akurat my używawy jest Lean Play®. 10 soób buduję proces produkcyjny z klocków Lego. Kazdy pełni inna rolę. Po kilku rundach zostają 2-3 osoby a proces jest o kolkadziesiat procent bardziej efektywny. Zawsze! Gręmożna moderować. Może dotyczyć różnorodnych celów związanych z zarządzaniem produkcją czy zarządzaniem procesami:
-praktyki wdrażania technik Lean Manufacturing/ Kaizen i powiązań pomiędzy nimi (SMED, Kanban, 5S, Poka Yoke);
-miękkich aspektów zarządzania produkcją,
-analizy procesów i doboru właściwych technik do problemów i potrzeb przedsiębiorstwa
-konsekwencji zastosowania poszczególnych metod i technik Lean Manufacturing
-balansowania przepływu procesu (łączenie stanowisk, wymiana czynności pomiędzy stanowiskami)
-wyszukiwania wąskich gardeł procesów i sposobów ich likwidacji.
Idea Lean Play® powstała w 1983 roku w Instytucie Hewlett-Packard a następnie została rozwinięta przez Johna Biheno wraz ze studentami Wydziału Inżynierii Przemysłowej na Uniwersytecie Wit Waters Rand. Grę rozszerzyli i dokończyli naukowcy z Uniwersytetu Bakingham. Obecna dostępna na rynku wersja została dopracowana przez firmę Revere AB ze Szwecji. W polsce oryginalne Lean Play®. dostępne jest jedynie u nas, ale widziałam sporo klonów czy innych oryginalnych produktów o podobnym charakterze tworzonych przez firmy produkcyjne czy szkoleniowe. Dla mnie najważniejsze w Lean Play® jest to że pozwala "poczuć" czym jest Kaizen i niesamowicie motywuje. Ludzie po rozegraniu jej aż przytupują nogami, zeby coś robić. Chociaż mieliśmy tez sytuację (w firmie słabo prosperujacej), kiedy kobieta odgrywająca rolę montera, "zwolniona", po rundzie, gdzie wprowadzaliśmy Kanban - rozpłakała się i powiedziała, że "Teraz już wie, że bedą zwalniać".

Sajeszcze oczywiście drobne ćwiczenia, gry i symulacje - na przykład podnoszące poziom kreatywności, czy umacniające wiarę w to, że zmiany sa konieczne i dadzą pozytywne skutki. U nas te ćwiczenia przygotowują psycholodzy. Ale znowu musiałabym dokładnie wiedzieć jaki konkretny problem ma załatwiać takie ćwiczenie. Może na priva, bo nie wiem czy to wszystkich interesuje.
Pozdrawiam
Grażyna

Temat: Skolenia pracowników

Może na priva, bo nie wiem czy to wszystkich interesuje.
Pozdrawiam
Grażyna

Oj, jeszcze jak interesuje !

Szczególnie właśnie w środowisku biurowym,tam gdzie przebiegają procesy wirtualne, bo "na produkcji wszystko widać" a w "wirtualnej przestrzeni" nie bardzo.

Czy masz może namiary na dostawców takich narzędzi szkoleniowych?

pozdrawiam
Arek