GoldenLine
Zaloguj się
Hubert C.

Hubert C. wizja - kreacja -
promocja - redakcja
- koordynacja

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Timer Pro Professional pozwala na dokładną analizę zarejestrowanych operacji lub zarejestrowanego procesu produkcyjnego. Wybierając odpowiedni tryb, - tryb analizy czasu (normowania), Lean, Kaizen, 5S czy SMED, wyświetla nam się odpowiednia lista obserwacji.

Więcej na stronie dystrybutora Timer Pro.Hubert Czapla edytował(a) ten post dnia 09.11.09 o godzinie 09:11
Link do wypowiedziLink
Piotr Toporek

Piotr Toporek Regional Quality
Operations Manager |
Leading with
Contin...

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Ciekawym rozwiązaniem jest iGrafx (Lean, Six Sigma i inne)

http://www.igrafx.com/index.html
Link do wypowiedziLink
Hubert C.

Hubert C. wizja - kreacja -
promocja - redakcja
- koordynacja

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

iGrafx jest dobry do modelowania procesów, natomiast TimerPro to program do zastosowania bezpośrednio na stanowisku roboczym i współpracuje z zarejestrowanym obrazem z kamer video oraz plikami MS Excel z wcześniej zapisanymi czasami operacji. iGrafx to też prawie 2x większy wydatek dla firmy.
Link do wypowiedziLink
Krystian H.

Krystian H. Kierownik Projektu

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Witam,
Godne uwagi jest oprogramowanie eVSM,które zostało zbudowane na bazie MS Visio. eVSM w swojej pierwotnej wersji służył do wizualizacji mapowania procesów(Value Stream Mapping). Jednak w jednej z ostatnich wersji został wzbogacony o możliwość przeprowadzania analiz mapowanych procesów, wizualizacji skali czynności nie dodających wartości i automatycznego tworzenia wykresów z czasami VA i NVA. Zebrane dane i sporządzone analizy są bezpośrednio eksportowane do MS Excel. eVSM dzięki zawartym funkcją jest to ciekawe narzędzie wspomagające działania w ramach Visual Management prowadzonych projektów.
Link do wypowiedziLink
Jacek Suski

Jacek Suski Jakość, controlling,
zarządzanie,
systemy,
przedsiębiorca...

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Ja chciałbym polecić oprogramowanie firmy Lean-Soft, które oferuje wsparcie działu jakości w zarządzaniu firmą w zgodnie z normami ISO serii 9000 oraz TS 16949. Oprogramowanie to pozwala na usystematyzowanie pracy działu jakości oraz całej firmy, co jest niezwykle ważne z punktu widzenia filozofii 5S oraz dodatkowo pozwala na ustabilizowanie wszystkich procesów (zawiera elementy 6 Sigma).
Dodatkowo moduł produkcyjno-logistyczny pozwala na zarządzanie zgodnie z filozofią Lean (dzięki bilansowaniu operacji pozwala na optymalizacje całego procesu technologicznego - zawiera elementy MTM-u).
Pozdrawiam serdecznie
Jacek Suski
http://lean-soft.com
Link do wypowiedziLink
Jakub Jaworski

Jakub Jaworski Lean Manufacturing

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Osobiscie jestem bardzo sceptyczny jesli chodzi o oprogramowanie wspierajace lean. W zalozeniach lean jako system ma byc prosty i jak najblizej 'genchi gembutsu'. Narzedzia sa proste bo maja z nich korzystac liderzy obszarow ktorzy nie powinni tracic czasu na komputer. Poza tym analiza zrobiona w programie najczesciej rozbija sie o rzeczywistosc...
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Zgadzam się z Tobą, Jakubie, jeżeli chodzi o dążenie do prostoty. Sam, pomimo ponad 20-letniej praktyki w IT, staram się unikać korzystania z oprogramowania "wspomagającego", kiedy to tylko jest możliwe. Zauważam jednak zalety płynące ze "szczupłego" podejścia do wspomagania systemami IT (nawet Toyota nie unika korzystania z systemów IT, i to bardzo wyrafinowanych):
- jako repozytorium wiedzy (nie danych :o),
- jako wsparcia (dobrze przemyślanego) obsługi administracyjnej przedsiębiorstwa,
- jako jednego z elementów "poka-yoke" w firmie - o ile naprawdę umożliwia unikanie błędów.

Istotą "lean thinking" nie jest rezygnacja ze wszystkiego, co złożone, ale głęboki namysł i rozważenie alternatyw. Zgodnie z tym, co powiedział Carl von Clausewitz: "Wszystko należy upraszczać w największym, możliwym stopniu, ale nie bardziej" (cytowałem to już wielokrotnie :o) Unikanie stosowania oprogramowania za wszelką cenę nie jest właściwym podejściem.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Jacek Suski

Jacek Suski Jakość, controlling,
zarządzanie,
systemy,
przedsiębiorca...

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Jak najbardziej zgadzam się z Panem jeśli chodzi o prostotę jednakże nie można się obrażać na rzeczywistość, która wyprzedza naszą wyobraźnię. Kiedyś normą były karty kanbanowe które występowały w fizycznym obiegu, ale obecnie również Toyota korzysta przy tej okazji z dobrodziejstw informatyki (karta kanbanowa może zginąć, wymaga ciągłego nadzoru nad ich stanem i potem gubimy obraz rzeczywistości).

W zakresie szkoleń Lean-owych jak najbardziej zabawa rekwizytami najbardziej przemawia do wyobraźni, ale Lean to nie tylko Kanban, Supermarket i VSM. Z drugiej strony zgadzam się z Panem, że na rynku tak naprawdę jest niewiele rozwiązań informatycznych właściwie odwzorowujących filozofię Lean. Jednakże myślę, że bez zapoznania się ze szczegółami nie warto krytykować wszystkiego co się znajduje na tej ziemi ...:)

Pozdrawiam serdecznie

Jacek Suski
http://lean-soft.com

Jakub Jaworski:
Osobiscie jestem bardzo sceptyczny jesli chodzi o oprogramowanie wspierajace lean. W zalozeniach lean jako system ma byc prosty i jak najblizej 'genchi gembutsu'. Narzedzia sa proste bo maja z nich korzystac liderzy obszarow ktorzy nie powinni tracic czasu na komputer. Poza tym analiza zrobiona w programie najczesciej rozbija sie o rzeczywistosc...
Link do wypowiedziLink
Jakub Jaworski

Jakub Jaworski Lean Manufacturing

Temat: Oporogramowanie do Lean, 5S, Kaizen

Coz, myslalem glownie o oprogramowaniu o jakim panowie wczesniej pisaliscie, nie mialem na mysli systemow ERP i ich elementow (jak elektroniczny kanban), czy np. oprogramowania statystycznego bo trudno nie doceniac ich zalet. A juz napewno nie unikania software za wszelka cene.

Raczej chodzi mi o narzedzia symulacyjne, czy wspomagajace balansowanie procesow, analize procesów, czasow operacji, itd. Mialem okazje poznac takie produkty i nie przypadly mi do gustu z prostej przyczyny: wszystko co oferowaly, uwazam ze mozna zrobic prosciej i szybciej (a takze duzo taniej) tradycyjnymy metodami i co najwazniejsze - moze to zrobic kazdy - a przede wszystkim pracownik bezposrednio produkcyjny.

Jesli zas chodzi o symulacje, ja osobiscie nie znajduje pozytku z takiego narzedzia.Jakub Jaworski edytował(a) ten post dnia 16.02.10 o godzinie 00:34
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Szkolenia dot. KAIZEN/LEAN ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj