Temat: Magazyn działający na Heijunce
Witaj Agnieszko,
Miałem okazję brać udział w projektach poświęconych temu zagadnieniu, zatem może poniższe uwagi okażą się przydatne dla Ciebie.
1. Zakładam, że zamierzasz poziomować obciążenie pracą w ciągu doby.
2. Kolejne założenie – dostawy przyjmujesz 24/24.
3. Wszystkie zmiany mają identyczne/podobne zdolności przerobowe (ilość palet przyjętych – przykładowy miernik)
4. Podobnie przewoźnicy – są elastyczni z czasami dostaw 24/24.
Sugestia sekwencji działań:
1. Policz swoje zdolności na zmianę oraz dobę (prosty miernik powyżej).
2. Sprawdź dane historyczne – ilość dostaw na dzień oraz na tydzień.
3. Porównaj, w jakim okresie tygodnia oraz doby możesz zauważyć MURA .
4.Zbalansuj (dostosuj) ilość dostaw do posiadanych zdolności. Teoretycznie zbalansowane dostawy to 13,3 dostaw na zmianę (przy 40 na dobę).
5. Zapewne będzie wchodzić w grę zbalansowanie nie tylko prostej ilości dostaw, ale ich wielkości (liczby palet) również jak również przyjęcia w systemie i ułożenie na regałach.
Na początek prosta propozycja (tabelka)
GODZINY PRACY 00-01 01-02 02-03 ……… ……… 22-23 23-00
DOSTAWY xxxxx xxxxx xxxxx xxxx xxxx xxxxx xxxxx Gdzie w wierszu DOSTAWY przyporządkowujesz teoretyczny przerób ekipy, która w tym czasie przyjmuje dostawy. Zadajesz im maksymalną ilość roboczogodzin a kolejne umieszczasz w następnej przegródce. Wszak dostawy pewnie są awizowane i znana jest ilość palet na poszczególnych samochodach. Balansujesz zdolności vs. obciążenie pracą.
Pytania dodatkowe, ale niezmiernie ważne: Która z operacji trwa najdłużej ? Rozładunek? Przyjęcie w systemie? Ułożenie palet na wskazanych miejscach? Gdzie proces „utyka”?
Kolejne pytanie: Masz problem z dostawami tylko? Co zatem z wydaniami ?
Pozdrawiam,
Maciek