GoldenLine
Zaloguj się
Maciej P.

Maciej P. Marketing i tramping
- czyli to, co
kocham najbardziej
;)

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Proponuję zamieszczać kolejne szkolenia w tym wątku.
Link do wypowiedziLink
Maciej P.

Maciej P. Marketing i tramping
- czyli to, co
kocham najbardziej
;)

Temat: Lean Management - SZKOLENIA


Obrazek
J.G.TRAINING


Obrazek

1. Szczupłe zarządzanie – metodyka LEAN
2. Optymalna produkcja
3. Zaawansowane techniki w zarządzaniu produkcją – JIT
4. Mapowanie strumienia wartościMaciej Paszek edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 10:49
Link do wypowiedziLink
Maria R.

Maria R. per aspera ad astra

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Witam,
zapraszam do oddania na mnie głosu w II edycji Stypendium z Wyboru, liczę na wasze wsparcie!
http://www.stypendiumzwyboru.pl/uczestnicy/polimorficz...
Pozdrawiam
Marysia
Link do wypowiedziLink
Paweł Staworzyński

Paweł Staworzyński Doradztwo
Przemysłowo
Gospodarcze

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Zapraszam do zapoznania z moją ofertą.
Prowadzę treningi, szkolenia, doradztwo i projekty tylko dedykowane po potrzeby konkretnych firm. Obszary działania:

- filozofia Lean Manufactruring (w pełnym zakresie wraz ze wszystkimi elementami),
- strategiczna karta wyników (BSC),
- ekonomika ruchów elementarnych (MTM, MTM1, UAS, MEK, MTM-LOG, MTM2, AAWS/EAWS),
- normowanie czasu pracy technikami pomiarowymi i analitycznymi
- optymalizacja planowania i harmonogramowania produkcji,
- optymalizacja przepływu materiału
- standaryzacja procedur i poprawa efektywności procesów zachodzących w przedsiębiorstwie
(m.in. produkcja i planowanie, gospodarka meteriałowa, zarządzanie zmianami, sprzedaż,
zakupy, zarządzanie jakością, konstrukcja, technologia)

pozdrawiam
Paweł Staworzyński
http://staworzynski.com
Link do wypowiedziLink

Kamila G.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Magdalena Tadra

Magdalena Tadra Właściciel, Dyrektor
Zarządzający

Temat: Lean Management - SZKOLENIA


Obrazek

Szkolenie: VSM - Value Stream Mapping
Termin: 23 - 24.06.2012 r.
Miejsce: Katowice

Kierunek zmian każdej organizacji podyktowany jest zrozumieniem potrzeb Klienta oraz identyfikacją wartości, które stanowią dla niego o atrakcyjności produktu, bądź usługi. Realizując proces produkcji należy się zastanowić, które czynności wpływają na oczekiwaną wartość przez Klienta. W przypadku braku znaczenia niektórych wartości z punktu widzenia odbiorcy, taka produkcja jest nie opłacalna, ponieważ generuje tylko dodatkowe koszty wytworzenia. Jest to moment w którym zauważalne stają się elementy marnotrawstwa. Aby wyeliminować owe marnotrawstwo należy podjąć kroki związane z wykorzystaniem narzędzia Mapowania Strumienia Wartości.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Klientów, zapraszamy na szkolenie dotyczący powyższego narzędzie metodologii Lean Manufacturing.

Szczegółowe informacje o naszych szkoleniach na stronie:
http://szkoleniatwarde.pl/
oraz pod numerem: +48 32 445 38 38
Link do wypowiedziLink
Monika Gadzała

Monika Gadzała KOORDYNATOR DZIAŁU
SZKOLEŃ I EVENTÓW,
4CONTENT SP. ZO.O.

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Warehouse Monitor i Miebach Consulting zapraszają na warsztaty managerskie z cyklu Warehouse Monitor Expert Meetings 2012.

„Szczupły magazyn” w praktyce

Dobrze zarządzany magazyn, to gwarancja rozsądnej i umiejętnej gospodarki kosztami każdej firmy.

Jak zatem doprowadzić do tego, aby nasz magazyn był dobrze zorganizowany i miał jak najlepsze parametry wydajnościowe? Pierwszym krokiem w tym kierunku jest eliminacja wszelkiego marnotrawstwa w procesach magazynowych, np. dzięki umiejętnemu zastosowaniu zasad szczupłego zarządzania (Lean Management).
Jak zatem przeprowadzić Lean Workshop w magazynie, jakich rezultatów się spodziewać, co możemy osiągnąć i jakich błędów powinniśmy unikać? Z tymi zagadnieniami zmierzymy się w trakcie warsztatów koncentrujących się wokół tematyki szczupłego zarządzania w logistyce magazynowej.
Zobaczyć znaczy zrozumieć – w drugim dniu warsztatów w trakcie wyjątkowej formuły case study live prześledzimy funkcjonalność nowoczesnego magazynu Complex IQ w Strykowie, zorganizowanego m.in. w oparciu o zasady Lean.

Warehouse Monitor Expert Meetings 2012 to wspólny projekt jednej najbardziej znanych i doświadczonych firm doradczo-projektowych na światowym rynku Miebach Consulting oraz 4Content Sp. z. o. o., wydawcy specjalistycznych magazynów branżowych, w tym czasopisma „Warehouse Monitor” poświęconego ściśle logistyce magazynowej (http://warehouse-monitor.pl)

Gdzie: Hotel Ambasador Chojny Łódź ***, ul. Kosynierów Gdyńskich 8, 93-320 Łódź,
( http://hotelambasador.pl )
Kiedy: 3-4.10.2012

http://www.warehouse-monitor.pl/index.php/spotkania-i-...
Link do wypowiedziLink
Radosław Ł.

Radosław Ł. Logistic operative,
NDL.

Temat: Lean Management - SZKOLENIA


Obrazek


Szkolenie: Lean Maintenance
Termin: 6 - 7 września 2012
Miejsce: Ronal Polska Sp. z o.o. w Jelcz-Laskowice

Szkolenie Lean Maintenance swoim zakresem obejmuje działania mające na celu poprawę efektywności techników UR. Na szkoleniu omawiane są zagadnienia związane z planowaniem i harmonogramowaniem działań UR. Uczestnicy mają okazję poznać części wspólne Lean Manufacturing i Lean Maintenance na poziomie głównych strat – Muda. Uczestnicy podczas szkolenia wypracowują procedurę właściwego planowania i harmonogramowania w dziale UR we współpracy z produkcją – synchronizacja planów UR i planów produkcji.

Cele szkolenia:

- Poznanie głównych typów marnotrawstwa w UR,
- poznanie metod planowania działań UR,
- kosztorysowanie prac UR,
- harmonogramowanie działań UR,
- podniesienie efektywności poprzez eliminację poszczególnych typów marnotrawstwa,
- wykorzystanie systemów informatycznych w planowaniu – systemy CMMS,
- poznanie narzędzi wizualizacyjnych w harmonogramowaniu – Maintenance Hejiunka Board.

Forma szkolenia:

2 dni po 8 godzin. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji w powiązaniu z wizytą na produkcji w firmie goszczącej. W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne, omawiają rzeczywiste zagadnienia i proponują konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.

Grupa docelowa:

Szkolenie to kierowane jest do uczestników procesów związanych z planowaniem, produkcją, dystrybucją, zaopatrzeniem, itd.

Więcej informacji na temat cyklu można uzyskać kontaktując się bezpośrednio z Panem Radosławem Łukasikiem:
drogą telefoniczną nr: 505 575 644
drogą elektroniczną:radoslaw.lukasik@womasolution24.com
www:http://womasolution24.com/
Link do wypowiedziLink
Joanna M.

Joanna M. Koordynator ds.
promocji

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Studia podyplomowe z Zarządzania w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie!

Aby móc dziś optymalnie kształtować swoją karierę zawodową oraz być sprawnym graczem na biznesowym rynku, potrzebna jest nie tylko wiedza teoretyczna, ale przede wszystkim umiejętności praktyczne, najlepiej przekazywane przez wykładowców-eskpertów z danej branży. To właśnie praktycy, którzy sami niejednokrotnie stawali przed wyzwaniami i reagowali na sytuacje kryzysowe są najcenniejszym zasobem organizacji i najbardziej wartościowym źródłem informacji. Dlatego, zaangażowaliśmy najlepszych z nich do tworzenia 9 kierunków studiów podyplomowych, które od roku 2012/2013 są w ofercie Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. J. Tischnera w Krakowie:

• Akademia zarządzania
• Coach i trener – partner w biznesie
• Efektywny język biznesu
• Lean Six Sigma – analiza organizacji
• Przywództwo w biznesie
• Sprzedaż i negocjacje
• Zarządzanie produkcją
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Jeśli macie Państwo jakiekolwiek pytania odnośnie oferty, zachęcamy do kontaktu:

Centrum Studiów Podyplomowych
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie
ul. św. Filipa 25, Kraków
Tel. 12 683 24 60/ 68/ 77
mail: podyplomowe@wse.krakow.pl

http://wse.krakow.pl/pl/studia_podyplomowe
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Oferujmy szkolenie: Lean Game, jako Wprowadzenie do Lean Management!

Lean Management to uznana marka na rynku . Mając na uwadze dalsze umacnianie pozycji lidera oraz rozwój Firmy, proponujemy innowacyjne rozwiązanie ,skrojone na miarę. Stanowi ona znakomity sposób na produkowanie, świadczenie usług w sposób tańszy i bardziej wydajny, bez uszczerbku dla jakości i poziomu satysfakcji, a najczęściej ze sporą jej poprawą, zarówno Klientów jak i Pracowników. W dobie kryzysu i narastającej konkurencji w wielu gałęziach biznesu pozwala na zdobywanie przewagi konkurencyjnej, uwalnianie zasobów pozwalających na zwiększenie wolumenu sprzedaży, lub po prostu utrzymanie się na rynku. Uczy jak wykorzystywać wiedzę i doświadczenie Pracowników.

Grupa docelowa
• Pracownicy wszystkich szczebli organizacji
• Średni szczebel zarządzania
- Administracja
- Usługi
- Produkcja
• Personel firm usługowych
• Studenci zarządzania produkcją

Największe Korzyści
• Poznanie nowoczesnej metody zarządzania
• Możliwość natychmiastowego przetestowania zdobytej wiedzy i poznanych technik w praktyce
• Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach
• Zapoznanie się z praktycznymi przykładami wdrożeń
• Inspiracja do wdrażania zmian, optymalizacji swojego środowiska pracy i procesów.

Miejsce: Kraków
Cena: 999 zł + 23% vat
szkolenie otwarte: 24. 08. 2012

Istnieje możliwość szkolenia zamkniętego dla konkretnej organizacji

Szczegóły oferty:
http://revsolution.pl/pl/szkolenia/zarzadzanie/lean-ma...Magdalena S. edytował(a) ten post dnia 02.02.13 o godzinie 16:30
Link do wypowiedziLink
Jarek Z.

Jarek Z. ASTOR

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

http://www.youtube.com/watch?v=D1J1AfQ-vAI&feature=relmfu
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

STUDIUM TOC to znakomity pomysł na uzupełnienie warsztatu i poznanie nowych narzędzi dla każdej osoby zainteresowanej LEAN / KAIZEN / SIX SIGMA / Ciągłym Doskonaleniem! Zapraszam Serdecznie!

Tu link do strony spotkania na GL!

Tu więcej szczegółów:
Obrazek
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

http://www.valueadded.pl/
Link do wypowiedziLink
Agata Oleszczuk

Agata Oleszczuk

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Witam,
Serdecznie zapraszam na szkolenie
NORMOWANIE CZASÓW PRACY, które odbędzie się 19-20 listopada w Łodzi.

Zapraszam po więcej informacji :
http://staworzynski.com
+48 571 243 301
Link do wypowiedziLink

Łukasz Wittenberg

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Agata Oleszczuk

Agata Oleszczuk

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

ERGONOMIA W PRAKTYCE
3-4 LUTY,

DPG Staworzyński

Serdecznie zapraszam na szkolenie otwarte "Ergonomia w praktyce", które odbędzie się 3-4 lutego we Wrocławiu w Hotelu Park HP Plaza.

Unikalny zakres tematyczny szkolenia dotyczy m.in. ergonomicznego kształtowania stanowisk i metod pracy, optymalizacji i standaryzacji wg. zasad lean management i ergonomii, eliminacji zbędnych czynności elementarnych oraz określanie ich czasochłonności, kalkulacja opłacalności planowanych zmian poprawiających ergonomię, definiowanie czynności dodających wartość, optymalnych metody pracy związanych z redukcją kosztów wytwarzania.

Atrakcyjne ceny.

http://staworzynski.com
oleszczuk.agata@staworzynski.com
+48 571 243 301
Link do wypowiedziLink

Kamil Radom

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Monika Stopa

Monika Stopa Dyrektor ds. szkoleń
i rozwoju

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Szkolenie LIDER LEAN MANUFACTURING

Kraków 25-26 kwietnia
cena 800zł netto
Certyfikat jednostki certyfikujące w cenie szkolenia!!!
Kontakt: szkolenia@lynsky.pl

Cel szkolenia :
Szkolenie przygotowuje do pełnienia funkcji Lidera Lean Manufacturing oraz pracy na innych stanowiskach związanych z Lean Manufacturing np.: koordynator Lean, Specjalista ds. Kaizen, Specjalista ds. Lean . Poprzez przekazaną wiedzę teoretyczną i ćwiczenia praktyczne, uczestnicy poznają metodologię i narzędzia Lean Manufacturing oraz Kaizen. Uczą się usprawniać procesy : identyfikować straty (muda), organizować stanowiska pracy, planować produkcję bez strat. Zostają także przygotowani do wdrożenia Lean Manufacturing. Szkolenie jest zakończone egzaminem, którego pozytywne zdanie uprawnia do otrzymania Certyfikatu potwierdzającego nabyte umiejętności.
Program ramowy szkolenia :
1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing. Podstawowe pojęcia.
2. Rodzaje strat i ich identyfikacja.
3. Narzędzia Lean Manufacturing.
4. Organizacja pracy, porządek i standaryzacja – 5S
5. Planowanie produkcji zgodnie z JIT, Kanban i Heijunka.
6. Ciągłe doskonalenie poprzez drobne usprawnienia- KAIZEN
7. Utrzymanie ruchu – TPM
8. Szybkie przezbrojenia- SMED
9. Mapowanie strumienia wartości- Value Stream Mapping
10. Kwestie jakości:
 Jidoka,
 Poka Yoke,
 Andon.
11. Wdrażanie Lean Manufacturing – przygotowanie i przebieg.
12. Ćwiczenia.
13. Egzamin testowy.
Organizacja szkolenia :
Czas trwania szkolenia to 2 dni po 8 godzin. Szkolenie składa się z zajęć teoretycznych połączonych z ćwiczeniami praktycznymi. Zakończone jest egzaminem pisemnym, którego pozytywne zaliczenie, uprawnia do otrzymania Certyfikatu. Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne.Ten post został edytowany przez Autora dnia 30.01.15 o godzinie 14:17
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Budowa Modelowego Łańcucha Dostaw

Data rozpoczęcia: 19 lutego 2015
Data zakończenia: 21 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 660 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Rola i odpowiedzialności członków łańcucha dostaw:
- sprzedaż i marketing
- obsługa klienta
- logistyka i dystrybucja
- zakupy
Sales and Operational Planning S&OP - rola i zasady

Piątek:
Efektywne struktury organizacyjne w łańcuchu dostaw – co się sprawdza, a co jest barierą w organizacji łańcucha dostaw; jak zbudować efektywną strukturę i zakres odpowiedzialności poszczególnych komórek
Mapowanie łańcucha dostaw - narzędzie diagnozy potencjału i budowy strategii produkcyjno-logistycznej przedsiębiorstwa
Kluczowe wskaźniki oceny łańcucha dostaw (piramida celów w logistyce) – jak szybko i systematycznie identyfikować potencjał do skrócenia czasu realizacji zamówień i redukcji zapasów w łańcuchu dostaw

Sobota:
zarządzanie efektem finansowym doskonalenia łańcucha dostaw
podejmowanie decyzji w odniesieniu do oceny finansowej kosztów i zysków planowanych udoskonaleń
metody finansowe do oceny zarządzania promocjami przy ograniczonych zdolnościach wytwórczych
finansowy sposób wykorzystania niedociążonych zdolności wytwórczych


Ten blok skierowany jest do zaawansowanych praktyków i managerów, którzy widząc niedoskonałości swojego łańcucha dostaw chcą podjąć decyzje o jego gruntownym przeorganizowaniu. Skoncentrujemy się przede wszystkim na praktycznych aspektach rozwiązań strategicznych dla przedsiębiorstwa.
Tym, którzy dostrzegają znaczące problemy po stronie planowania sprzedaży, budowy mechanizmów promocyjnych itp. zachęcamy do udziału w składzie: logistyka i sprzedaż. W toku szkolenia pomożemy Wam znaleźć wspólny język.


Adresaci szkolenia:

Managerowie Łańcucha Dostaw
Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki
Szefowie Działu Zakupów
Specjaliści ds. Planowania
Managerowie Działu Obsługi Klienta
Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji


Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Godziny szkolenia:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 9.00 - 16.30
sobota: 8.00 - 13.00
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: Lean Management - SZKOLENIA

Wizualne zarządzanie wynikami i metody rozwiązywania problemów

Data rozpoczęcia: 26 lutego 2015
Data zakończenia: 28 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 490 - 660 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Budowa piramidy celów w odniesieniu do całej firmy,
Projektowanie wizualnych narzędzi monitoringu wyników
Inicjowanie działań doskonalących,
Budowa raportów do prezentowania wyników,
Definiowanie standardów w zakresie prowadzenia spotkań
Zarządzanie systemem wskaźników i ich rezultatów.

Piątek:
Powiązanie Systemu Ciągłego Doskonalenia z Zarządzaniem wizualnym,
Projektowanie standardów w zakresie rozwiązywania problemów na różnych szczeblach organizacji,
Budowa kart A3 do rozwiązywania problemów,
Określanie odpowiedzialności i eskalacja projektów jeśli przekraczają uprawnienia danego poziomu zarządzania
Najczęściej stosowane techniki rozwiązywania problemów takie jak:
- 5WHY,
- Root causes,
- Pareto,
- Ishikawa.

Sobota:
Główne bariery wdrożenia Programu Pomysłów Pracowniczych. Najczęstsze przyczyny dlaczego taki Program przestaje działać?
Rola różnych Programów angażujących pracowników w doskonalenie
Cele, oczekiwania i korzyści
Główne składowe Programu Pomysłów
Dla kogo Program jest dedykowany? Czy tylko dla produkcji czy również w środowisku biurowym?
Jak należy się przygotować do wdrożenia
Ile kosztuje firmę wdrożenie Programu Pomysłów?
Rola kadry managerskiej w Programie Pomysłów Pracowniczych
Przykłady Programów Pomysłów Pracowniczych
Mocne i słabe strony prezentowanych Programów
Zasady wynagradzania za pomysły – różne formy
Stosowane dokumenty i narzędzia
Kto i na jakiej zasadzie ocenia pomysły – kryteria oceny pomysłów, Zespoły oceniające

ADRESACI SZKOLENIA

Dyrektorzy fabryk
Kierownicy i Dyrektorzy Produkcji/Logistyki
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Project Managerowie
Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
Inżynierowie Produkcji

Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Więcej informacji na http://lean.info.pl/pl/szkolenia-otwarte
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Szkolenia dofinansowe 80% -...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj