konto usunięte

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Witam,

Poszukuję firmy w sektorze budowlanym w Polsce (polską lub zagraniczną), która w jakimkolwiek zakresie wdrożyła koncepcję Lean w życie. Interesują mnie zarówno udane jak i nieudane próby a sektor budowlany rozumiem szeroko: od usług przez produkcję do handlu.

Z góry dziękuję za każdą pomocną informację!

Tomek
Ewelina Z.

Ewelina Z. Menedżer ds.
doskonalenia
procesów

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Witam,

a co w szczególności Cię interesuje? Mogę podzielić się dośwadczeniem w zakresie wydobycia kruszyw (kopalnie odkrywkowe) oraz produkcji kostki brukowej:))))

Daj znać czy to będzie pomocne.

Pozdrawiam
Ewelina
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

W kazdym razie potencjał w tej branży jest ogromny. Wystarczy mijając odcinek drogi przy którym prowadzone są roboty liczyć pracowników dzieląc ich na tych którzy w danej chwili coś robią i resztę. Zazwyczaj wychodzi tak od 1:5 do 1:10.
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Tu jest lista firm w USA które są aktywne w temacie (zakładka Corporate Members):

http://www.leanconstruction.org/

Artykuł formułujący założenia pod Lean Construction:

https://www.msu.edu/~tariq/C2P2AI_LeanConstruction_Whit...

poszukałbym też pod hasłem Lean Project Management

konto usunięte

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Ewelina,

Tak jestem bardzo zainteresowany Twoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie Lean Manufacturing! Przede wszystkim interesuje mnie popularyzacja tej koncepcji w budownictwie, z którym jestem związany "całe życie", ale na obecnym etapie jest mi niezbędnie potrzebne "trochę" praktyki w tym zakresie. Bardzo proszę o informację na priv, czy możliwe jest spotkanie się?

Zbyszek,

Prawdę mówiąc miałem na myśli firmy zagraniczne, ale działające w Polsce. Staram się na bieżąco śledzić, co się dzieje w Lean Enterprise Institute (lean.org) i Lean Construction Institute (leanconstruction.org), ale - jak już napisałem wyżej - pilnie potrzebuję konkretnych przypadków dla zweryfikowania swoich poglądów. Faktycznie zainteresowanie LC w USA jest dużo większe niż w Polsce, ale... to za daleko. Choć tak naprawdę w Europie to nie byłby problem. Zastanawiam się także nad sensem benchmarkingu w tym przypadku: czy firma budowlana może się czegoś nauczyć od... producenta płyt cd? Ciekaw jestem Twojej opinii.

Swoją drogą w polskim budownictwie przydałaby się rewolucja a nie tylko ścieżka drobnych, systematycznych zmian;)
Ewelina Z.

Ewelina Z. Menedżer ds.
doskonalenia
procesów

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

hej,

Powiem bardzo ogólnie:
Temat jest bardzo szeroki i trudny. Powodów jest wiele.

Po pierwsze nie wszystkie narzędzia (niestety) możliwe do wprowadzenia co wymaga trochę innego podejścia do sprawy i wielu kompromisów. Dla przykładu w takich kruszywach trudno jest nawet określić co w danym dniu będzie wyprodukowane, gdyż materiał się kruszy w pewien sposób naturalnie i tak naprawdę nikt dokładnie nie wie ile powstanie kamienia z każdej frakcji (jest to jedynie szacunek w %)....to już w zupełności organicza planowanie, czy też stosowanie kanbanów itp.
To samo jest z wydajnością, w ciągu godziny waha się nawet o +/-50%, mimo że nadawa będzie podawana z tą samą intensywnością, a wszystkie urządzenia będą ustawione na max wydajność, wszystko zależy od jakości nadawy, czyli czy jest więcej kamienia czy piachu/gliny, a to niestety sama natura, kopiesz w ziemi i nie wiesz co zastaniesz.

Po drugie duży jest wpływ czynników atmosferycznych, co też jest związane z sezonowością produkcji, wystarczy parę dni intensywnych opadów i trzeba zatrzymać produkcję, bo albo zaleje, albo taśma się ślizga ect.

no i co najważniejsze...to bardzo konserwatywna branża, z tradycjami....ludzie siedzą w jednym miejscu po 30 lat i zmiana ich świadomości jest ciężka.
A praca nie jest lekka, to ciężki kawałek chleba. W lato źle bo zapylenie duże, w zimie też źle bo wiatr, deszcz i śnieg.

Aczkolwiek można zrobić wiele:)))) czasem to praca u podstaw, ale od tego należy zacząć.

Trochę lepiej wygląda to w kostce brukowej, tam już jest "normalna" linia produkcyjna i tym samym więcej możliwości.

Po doświadczeniach w motoryzacji ta branża to zupełnie inny świat:)))

Tomek,

wiecej szczegółów na priv. napiszę lub zadzwonię. Spotkać się też możemy bo bywam na Śląsku (Libiąż, Mysłowice, Żory), w okoliczach Krakowa, Łodzi i Wawy, no i we Wrocławiu.

pozdrawiam

konto usunięte

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Ewelina Z.:
Temat jest bardzo szeroki i trudny. Powodów jest wiele.
Po pierwsze (...) to niestety sama natura
Po drugie duży jest wpływ czynników atmosferycznych (...)
no i co najważniejsze...to bardzo konserwatywna branża (...)

REWELACJA! Im trudniej tym lepiej! łatwiej na pewno było w motoryzacji:)
wiecej szczegółów na priv. napiszę lub zadzwonię. Spotkać się też możemy bo bywam na Śląsku (Libiąż, Mysłowice, Żory), w okoliczach Krakowa, Łodzi i Wawy, no i we Wrocławiu.

CZEKAM:) Ja też bywam w tych wszystkich miejscach:) Czekam na Twój odzew:)
Andrzej Kaniewski

Andrzej Kaniewski Podnoszenie
efektywności
zakładów |
www.leanhill.com

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Witam
Nie do końca podzielam poniższe opinie
Dla przykładu w takich kruszywach trudno jest nawet określić co w danym dniu będzie wyprodukowane, gdyż materiał się kruszy w pewien sposób naturalnie i tak naprawdę nikt dokładnie nie wie ile powstanie kamienia z każdej frakcji.."

Kruszenie materiału zależy od wielu czynników (rodzaje sit, nastawy kruszarek, prędkość taśmy, uzależnienie od złoża, woda i wiele innych). Rozłożenie ich na składowe i analiza pozwala nimi zarządzać. Uważam, że produkcja jest losowa tylko w wypadku, kiedy naszym założeniem jest produkcja ze stałą, maksymalną wydajnością. Lean jednak podpowiada nam co innego - pracuj tak by maksymalizować wartość dodaną i produkować just in time.
Po drugie duży jest wpływ czynników atmosferycznych, co też jest związane z sezonowością produkcji, wystarczy parę dni intensywnych opadów i trzeba zatrzymać produkcję, bo albo zaleje, albo taśma się ślizga ect."

Fakt, że 90% zakładów odkrywkowych pracuje pod gołym niebem, niemniej wpływ czynników atmosferycznych także da się zminimalizować. Częstym rozwiązaniem jest zabudowane przenośników. Lean podpowiada nam co innego - dąż do przyczyny źródłowej - może się okazać że lekka modyfikacja zasobnika nadawy - czyli miejsca powstawania problemu może problem zmniejszyć.

Tak czy inaczej wszystko do obserwacji w gemba

pozdrawiamTen post został edytowany przez Autora dnia 18.08.15 o godzinie 11:55
Andrzej Kaniewski

Andrzej Kaniewski Podnoszenie
efektywności
zakładów |
www.leanhill.com

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

zapraszam do przeczytania artykułu mojego w temacie http://issuu.com/marfi1976/docs/6_2015_surowce_issuu/10
Mateusz Król

Mateusz Król Kierownik budowy,
T4B Budownictwo Sp.
z o.o.

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

Dzięki za ten tekst. Kolejna cegiełka do zrozumienia o co w tym Lean'ie chodzi.
Andrzej Kaniewski

Andrzej Kaniewski Podnoszenie
efektywności
zakładów |
www.leanhill.com

Temat: >>> Lean Construction (koncepcja Lean w budownictwie)

http://www.leanhill.com/wiedza-w-praktyce/pl/popraw-to...
http://www.leanhill.com/wiedza-w-praktyce/pl/5-razy-dl...

zapraszam do przeczytania kilku moich artykułów o Lean w kruszywachTen post został edytowany przez Autora dnia 11.05.17 o godzinie 10:55



Wyślij zaproszenie do