GoldenLine
Zaloguj się
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Jarosław J.:

Dlatego Grunwald nam wyszedł a później już standard :).

No nie, gdzieś tak do 1683 wychodziło jeszcze nie raz...
Link do wypowiedziLink
Maciej Artur Jankowski

Maciej Artur Jankowski Pomagam ludziom
zrozumieć
technologie

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

nieco z innej beczki - czy znacie jakiś dobry software który sluży do zarządzania procesem wdrażania lean manufacturing?
Cos co by dzialalo na tablecie, zamiast ołówka i kartki?
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Maciej Artur J.:
nieco z innej beczki - czy znacie jakiś dobry software który sluży do zarządzania procesem wdrażania lean manufacturing?
Cos co by dzialalo na tablecie, zamiast ołówka i kartki?

To zależy jaki OS jest na tablecie.
Link do wypowiedziLink
Maciej Artur Jankowski

Maciej Artur Jankowski Pomagam ludziom
zrozumieć
technologie

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

A na 'niewłaściwym' OSie nie będzie działać?
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Maciej Artur J.:
A na 'niewłaściwym' OSie nie będzie działać?

Nie wiem który jest właściwy, ale oprogramowanie na androida może nie działać na ipadzie i vice versa.
Link do wypowiedziLink
Maciej Artur Jankowski

Maciej Artur Jankowski Pomagam ludziom
zrozumieć
technologie

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

A gdyby os nie był problemem... To jest taki software?
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Excel powinien wystarczyć w 99% przypadków. Na Kingsoft Office na przykład...
Link do wypowiedziLink
Joanna Kisiel

Joanna Kisiel Sector Sales Manager
w IMPAQ Sp. z o.o.

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Witam.

Zainteresowane osoby, zapraszam do kontaktu w celu uzyskania szerszej informacji nt. możliwości wdrożenia w firmie APLIKACJI DO OBIEGU KAIZEN.

Aplikacja pozwala na automatyzację procesu zgłaszania i wdrażania usprawnień, na zasadzie workflow. Rozwiązanie umożliwia wprowadzanie, opiniowanie wniosków i koordynowanie wdrożenia zgłoszonych pomysłów. System automatycznie wylicza zyski z wdrożenia danego Kaizen na podstawie np. parametrów danego działu/ danej linii produkcyjnej.

Pozdrawiam,
Joanna Kisiel

IMPAQ Sp. z o.o.
Phone +48 61 62 49 022
Mobile +48 784 650 455
joanna.kisiel@impaqgroup.comTen post został edytowany przez Autora dnia 26.08.13 o godzinie 14:18
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Czy może Pani przybliżyć nam możliwości tego programu ,bądź też inne informacje ?
Gdyż póki co na żadną wiadomość prywatną nie uzyskałem odpowiedzi ,a temat tego programu mnie bardzo zainteresował.
Pozdrawiam
Marcin
Link do wypowiedziLink
Marcin Waligórski

Marcin Waligórski Powstrzymam się na
ten czas.

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Marek K.:
Ja rozumuję tak: jeżeli usprawnię jeden proces dziennie pokonam tego kto tego nie zrobił.
Nie do końca tak jest. Znając życie sądzę, że za "usprawnianiem" kryją się również programy nie do końca dopracowane, które wprowadzają w błąd obie strony.
Przykładowa ALPHA istniejąca w wielu firmach robi więcej złego niż dobrego, a dokładniej pisząc jest źle dopasowana do danego profilu produkcji - jednak uparcie stosowana. To jest niestety krok wstecz.
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

temat tego programu mnie bardzo zainteresował.
Pozdrawiam
Marcin

Marcin
https://www.mantisbt.org/
;-)
Link do wypowiedziLink
Maciej G.

Maciej G. Proaktywność w
działaniu- to moje
motto!

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Poradźcie koledze w jaki sposób oceniacie wnioski Kaizen. Stosujecie skalę punktową 1-5, na wzór ocen?
Czy może w rozbiciu:
1. Zysk finansowy z wdrożenia usprawnienia w skali miesiąca: np. 0 pkt- nieznaczny zysk, 1- <500zł (w skali miesiąca). 2- 500-2000 3- >2000zł. W wiekszosci wnioskow zysk finansowy bedzie trudny do oszacowania ale nalezy probować.

2. Innowacyjność usprawnienia: 0 - nie innowacyjny, 1- rozwiązanie stosowane w innym obszarze w firmie, 2 - stosowane w innym obszarze ale wymagajace modyfikacji 3- usprawnienie innowacyjne

Jakie jeszcze kategorie można brać pod uwagę?

Moim celem jest opracowanie jasnego, jednoznacznego i zrozumiałego dla pracowników systemu oceniania wniosków Kaizen.

Dzieki z góry za wasze pomysly/sugestie ;-)
Link do wypowiedziLink
Marek K.

Marek K. Dyrektor
Zarządzający / Plant
Manager / Automotive
i nie ...

Temat: Kultura usprawnień / Kaizen w firmie

Krok wstecz ... jezeli za swoje motto traktuje sie "powstrzymywanie sie na ten czas " ... to coz tu komentowac ..... tu nie trzeba sie powstrzymywac skoro sie stoi w miejscu i czeka, chyba ze powstrzymasz sie od cofania i dalej bedziesz stal :-)
Takim powstrzymujacym sie przyszlosc lubi platac figle i nagle okazuje sie ze "lepsze jutro bylo wczoraj" ;-) ... a karawana pojechala daleko daleko do przodu
Marcin W.: na
Marek K.:
Ja rozumuję tak: jeżeli usprawnię jeden proces dziennie pokonam tego kto tego nie zrobił.
Nie do końca tak jest. Znając życie sądzę, że za "usprawnianiem" kryją się również programy nie do końca dopracowane, które wprowadzają w błąd obie strony.
Przykładowa ALPHA istniejąca w wielu firmach robi więcej złego niż dobrego, a dokładniej pisząc jest źle dopasowana do danego profilu produkcji - jednak uparcie stosowana. To jest niestety krok wstecz.Ten post został edytowany przez Autora dnia 06.11.15 o godzinie 00:04
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Potrzebuje pomocy jak rozpo...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj