Jakub Marczak

Jakub Marczak Menadżer ds
Doskonalenia

Temat: biurowe 5S

Cześć zacznę od tego ze bardzo fajna dyskusja!

Mariusz - przykłady ekstra!

My wizualizujemy biurka za pomocą zdjęć i opisów na zdjęciach - traktujemy to jako stan docelowy do którego dążymy, oczywiście podczas pracy często wkrada się zmienność ale chodzi o wyrobienie sobie pewnych nawyków.

A może byśmy stworzyli jakąś bibliotekę przykładów zastosowań 5S? (widzę że sporo ludzi ma fajne fotki)
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Czołem Łukasz,

Śpieszę z wyjaśnieniami + dodam EDIT do wcześniejszego postu.
Dzięki za komentarz.
Łukasz Sokołowski:
Przyznam, że zareagowałbym podobnie, dla mnie przykład z sali konferencyjnej to przerost już nawet nie wiem czego nad czym :) Na zdjęciu widać pole odkładcze na piloty, to jeszcze ok,


Tylko miejsca odkładcze na piloty i rozdzielnik wejść do rzutnika.
Ma to znaczenie przy wysokim wykorzystaniu salek.
Wysoka rotacja w salkach wymusza przestrzeganie zasad - inaczej siłą rzeczy przygotowanie salki i samo techniczne rozpoczęcie spotkania zajmie więcej czasu.
Poza tym, jeśli są biura i produkcja, zastosowanie narzędzi z produkcji w biurach i vice versa integruje załogę. Gruba krecha odcinająca biura od produkcji zanika. Ekipa z produkcji widzi że Office wdraża to co oni już mają i każe im się zachowywać (audyty 5S, nowe projekty) Office zaczyna rozumieć, że warto - kolejne etapy LEAN in Office są dzięki temu szybciej przyswajalne przez administrację - a tutaj jest mnóstwo mudy!

ale jeśli są wyklejone miejsca na cukier, filiżanki, łyżeczki itp., to już za dużo jak dla mnie.

To zdecydowanie nie miałoby sensu.
Byłby to zamach na wolność i nieskrępowany ruch smakoszy w wybranych kierunkach nad stołem :)
Kiedyś żartowałem z przesadnego 5S, i rzuciłem, że niedługo dojdziemy do wyklejania na biurku np. obszaru dla kubka z kawą :)

Takie rzeczy też widziałem - jednostkowo stosują to pasjonaci.
Osobiście stosuję pole odkładcze na długopis - często gubię i szukam, a tu mnie coś motywuje żeby odłożyć na miejsce. Szacuję, że rocznie zaoszczędziłem z 10 długopisów i pewnie z 5 godzin na poszukiwania :)
Ale już kubek z sokiem obok rozdzielnika wejść do rzutnika (u dołu zdjęcia) to niebezpieczeństwo zalania tego ostatniego.

Tutaj wołamy już BHPowca! I słusznie. Odstępstwo do korekty.
EDIT
Za to oklejenie szafek kuchennych: bingo.

Tak, przy szybko rotujących zespołach projektowych ma to znaczenie.
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Jakub Marczak:
My wizualizujemy biurka za pomocą zdjęć i opisów na zdjęciach - traktujemy to jako stan docelowy do którego dążymy, oczywiście podczas pracy często wkrada się zmienność ale chodzi o wyrobienie sobie pewnych nawyków.

Fotka robi najlepszą robotę. W zasadzie nic nie trzeba dodawać. Jeśli tylko ekipa związana z daną przestrzenią biurową integruje się z tym co na obrazku to sukces gwarantowany.
A może byśmy stworzyli jakąś bibliotekę przykładów zastosowań 5S? (widzę że sporo ludzi ma fajne fotki)

Wrzucajmy!
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Adam Jeżewski:
No i oczywiście że się da to zrobić!!
Co do biurka - machnę takie cacko na swoim - prześlę fotkę
ps. oczywiście koledzy będą bardzo zdziwieni i jak zwykle powiedzą coś w stylu.."Adam idź ty do lekarza..albo Ty to się nudzisz".. normalka:)

A machnij, stosuj i bądź w tym konsekwentny. Zobaczysz, że w niedługim czasie podobne rozwiązania pojawią się u kolegów :-)
Polecam dokumentację odstępstw od Twojego standardu :-)
Dwayne David

Dwayne David Lean and Operational
Director, Boryszew
Automotive Plastics

Temat: biurowe 5S

Wszystko dobrze z fotkami, planszami, obrysami itd. A co zrobimy z mentalnością pracowników biurowych, żeby zrozumieli a) o co chodzi; b) że mają z tego korzyści i c) że 5S obniża to koszty funkcjonowania biur? Trzeba zaczynać od pracy na umysłach naszych kolegów i koleżanek. Zresztą 5S w niektórych firmach jest stawione na równo z zmianą kulturową / mentalności.
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Dwayne David:
żeby zrozumieli a) o co chodzi; b) że mają z tego korzyści i c) że 5S obniża to koszty funkcjonowania biur? Trzeba zaczynać od pracy na umysłach naszych kolegów i koleżanek. Zresztą 5S w niektórych firmach jest stawione na równo z zmianą kulturową / mentalności.

Luźne przemyślenia poniżej - do dyskusji:

Szkolić,
Pokazywać, że można, się da i jest z tego $,
Dawać przykład własną pracą,
Stwarzać możliwość wprowadzania zmian własnoręcznie,
Angażować w Kaizen,
Pomagać w osiąganiu zamierzonych wyników (by był widoczny rzeczywisty postęp, najlepiej gdy wyrażamy w $),
Pomagać w kontrolowaniu i utrzymywaniu zmian,
Propagować rozwiązania,
Wyróżniać/Nagradzać,
Zachęcać do kolejnych przedsięwzięć i rozwoju,
Pozwolić szkolić innych...

Fotki, plansze i obrysy to tylko narzędzia - jeśli nie ma zaangażowania i zrozumienia celowości działań to klops. (Tu trzeba zadać sobie pytanie dlaczego tak jest - inne wątki tę kwestię poruszają). PDCA i podjąć szybkie, czasami trudne decyzje. LEAN Sigma 5S nie jest dla wszystkich...

Pełna zgoda co do wizytówki firmy i jej kultury, którą widać i się ją czuje bo przejawia się wynikami i rezultatami stosowania 5S.

Mosz recht Dwayne :-)

Możesz proszę porównać 5S w biurze w GM i Toyocie - to może być ciekaweMariusz Szymocha edytował(a) ten post dnia 17.08.12 o godzinie 22:25

Temat: biurowe 5S

jeszcze do poprawy ale ogólny zarys już jest..:) w koszyczku nastąpiła selekcja..usunięto rzeczy zbędne..koleżanka słusznie zauważyła że pieczątki poprzewracane..:)
kabel od myszki przecina pole od czytnika..muszę zakupić myszkę bezprzewodową:)..jeszcze podpisać co gdzie powinno się znajdować ..albo tablicę cieni..:)
ostatnio kolega wylał kawę wiec brutalnie z premedytacją nie odznaczyłem miejsca na kubek!:)
ps..pierwsza uwaga kolegi..Boże.. jeżyk.. myślałem że zmiany dokonywane ostatnio w Twoim mózgu będą postępowały przez parę lat..widzę że jednak szybciej..nic ci już nie pomoże..:)))


Obrazek
Adam Jeżewski edytował(a) ten post dnia 20.08.12 o godzinie 16:29
Maciej R.

Maciej R. Black Belt,
specjalista Lean
Manufacturing

Temat: biurowe 5S

Tak dla odprężenia - cekawy filmik http://www.youtube.com/watch?v=t8IfQp4A4ZI

Co sądzicie o tej sytuacji?
Jędrzej Bochyński

Jędrzej Bochyński Kierownik ds.
Strategii Jakości

Temat: biurowe 5S

Adam Jeżewski:
jeszcze do poprawy ale ogólny zarys już jest..:)
mnie najbardziej rozwaliła ramka wokół haczyka na kluczyk :D
niezaleznie od tego co na biurku - to najlepsze dzieje się na ekranie (formatowanie warunkowe i kolorki) ;)
Paweł Duma

Paweł Duma Specjalista Lean &
Six Sigma

Temat: biurowe 5S

Cześć wszystkim,

W ramach 5S w moim pokoju zrobiłem porządek z kablami od komputera, które leżały pod biurkiem i "zbierały kurz". Za pomocą opaski samozaciskowej i wkręta podwiesiłem wszystkie kable pod biurkiem.


Obrazek



Obrazek



Obrazek

Adam Jeżewski:
jeszcze do poprawy ale ogólny zarys już jest..:) (...)

Co do wyznaczanie obszarów na biurku, nie uważam tego za najlepszy pomysł. Praca biurowa ma to do siebie, że w trakcie pracy pojawiają się na naszym biurku czasem większe lub mniejsze ilości dokumentów, papierów itp. i trzeba wtedy wszytko poprzesuwać. Dużo ważniejszą rzeczą jest to aby pamiętać o posprzątaniu biurka przed wyjściem z pracy. A na sprzęt biurowy - taśma, kalkulator, pieczątki, zszywacz można zrobić tablicę cieni np. z maty.
Andrzej Ruchałowski:
Hej Wszystkim,

chciałbym poddać w wątpliwość - nie samo 5S w biurze/administracji - ale wagę jaką mu się przypisuje.

Naturalnie nie jest tajemnicą, że mówiąc delikatnie "bałagan" w papierach i dokumentacji nie wpływa korzystnie na żaden proces biurowy, ale czy faktycznie warto kłaść aż taki nacisk (tudzież kłaść nacisk w pierwszej kolejności) na wyeliminowanie mudy polegającej na trzydziestosekundowym szukaniu papieru do drukarki, podczas gdy mail z reklamacją klienta czeka w skrzynce czwarty dzień...?

Właśnie 5S ma pomóc w tym aby ten mail z reklamacją nie musiał czekać aż 4 dni. Niektórzy rzeczywiście traktują 5S jako rozwiązanie wszystkich problemów w firmie i wprowadzają je "nakazowo" ("bo tak ma być" itp.). Trzeba pamiętać o tym, że 5S jest tylko narzędziem, jednym z filarów większego systemu jakim jest Ciągłe doskonalenie (Kaizen) tudzież Szczupła produkcja (Lean manufacturing).
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Dosyć ciekawym zjawiskiem w biurach jest poszukiwanie.
Szukanie, szukanie i raz jeszcze szukanie.

Pomimo tego, że pracownicy biur deklarują, że mimo artystycznego nieładu wiedzą gdzie mają potrzebne rzeczy to i tak doszukacie się szukania.

Występuję ono w przeważającej części w Intranecie, własnym pulpicie i komputerze.
Jeśli dotyczy to własnych zasobów to straty sięgają w porywach 10% czasu produkcyjnego.

Gdy mamy do czynienia ze współdzielonymi udziałami dyskowymi to się dopiero zaczyna rock’n’roll :) + wzrasta ilość wydruków!
Ciekawym rozwiązaniem jest wdrożenie standardu (LOL!) – musi być przez wszystkich zaakceptowany i przestrzegany. Warto też powierzyć rolę OPIEKUNA wydzielonego zakresu zasobów – komuś kto czuje bluesa! Poniżej przykłady:
1. Skrawek Bazy Kaizenów – dostępna dla każdego, czytelna dla każdego
2. Współdzielone zasoby dyskowe – litery to odpowiedni działy, wszyscy widzą się nawzajem – co to daje? Pozostawiam waszej wyobraźni


Obrazek


Obrazek


Audyt 5S takich zasobów polecam zlecić „robakom” Intranetowym. To jest proste i tanie do wdrożenia – informatycy muszą to tylko googlnąć. Robak – programik może sprawdzać: wielkość plików, porządek w nazwach, informować o starociach. Może informować autora pliku o konieczności dokonania odpowiednich zmian. Statystyki od zaraz. Przykłady można mnożyć.

Reasumując. Brak 5S w sieci = Samotność w sieci. 5S w sieci = w piątek szybciej w weekend, czego wszystkim życzę :)Mariusz Szymocha edytował(a) ten post dnia 30.08.12 o godzinie 12:03
Dwayne David

Dwayne David Lean and Operational
Director, Boryszew
Automotive Plastics

Temat: biurowe 5S

Powiem Wam tak ... Pracuję nad uporządkowaniem biura w którym pracuję (30% czasu), ale nikomu nie powiedziałem słowa jeszcze. Chcę robić przykład z swojej ćwiartki (biurko czteroosobowe), aby pokazać porządek i redukcję kosztów o czym niedawno wspomniałem. Czekam na wyprodukowanie obrotowego stojaka do osprzętu biurowego (dziurkacz, linijka, zszywacz itd.) z którego mogą korzystać 4 osoby pracujące przy tej ćwiartce - 1 szt. każdego urządzenia dla 4 osób w 1 miejscu. Nie będę szpecić firmowego biurka taśmą żółtą ani niczym innym. Telefon i tak jest podpięty sztywnym kablem a stacja dokująca do laptopa też. Nie wyjdą stamtąd a jak wyjdą to by oznaczało, kradzież z biura. Uznaję że biurko musi być czyste po zakończeniu pracy. Wszelkie mi potrzebne papierki itd. muszą się znajdować w mojej torbie (ogranicza to ich ilość i poprawia moją organizację pracy). Jak dostanę wspomniany osprzęt zrobię foto i Wam pokażę.
Następnie zajmę się segregatorami, rzadko używanymi w posiadaniu koleżanek i kolegów.
Pozdrawiam serdecznie,
Łukasz Sokołowski

Łukasz Sokołowski Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance

Temat: biurowe 5S

Od siebie dodam tyle, że o ile nie wyklejam miejsca na mysz, klawiaturę itp, to pionowe segregatory na papierzyska i kubek na długopisy, markery i inne duperele mam przymocowane do biurka (żeby mi nie jeździły, żebym nie musiał ich układać codziennie itp), podobnie jak przedłużacze. Ładowarka do telefonu przypięta na stałe (koszt energii to ok. złotówka rocznie, gdzieś tak wygooglałem), a oszczędność szukania: priceless. Kabel od ładowarki lapka poprowadzony z tyłu biurka, z uchwytem, żeby końcówka po odpięciu nie spadała za biurko. Jest też stałe miejsce na faktury zapłacone i niezapłacone.
Katarzyna J.

Katarzyna J. Redaktor,
copywriter,
wirtualna asystentka

Temat: biurowe 5S

Szanowni Państwo,
pozwolę sobie nieco odświeżyć dość zakurzony temat. A to wszystko ze względu na fakt, że pilnie poszukuję specjalisty ds. 5S w przestrzeni biurowej, który zgodziłby się udzielić swojej fachowej opinii do artykułu na powyższy temat. Artykuł będzie opublikowany na łamach portalu dotyczącego szeroko pojętej organizacji pracy w biurach, więc reklama osoby jako specjalisty zapewniona na 100% (zainteresowanym mogę udostępnić statystyki portalu).
Wszystkich, których zainteresowała moja propozycja, proszę o kontakt prywatny bądź bezpośrednio na e-mail: freelancer.kulik@gmail.com
Kontakt nie jest w żaden sposób zobowiązujący a pozwoli mi przedstawić szczegóły związane z projektem.
Z góry dziękuję za pomoc!
Katarzyna B.

Katarzyna B. Wdrażam przyszłość:)
Programme Manager -
GKN Driveline

Temat: biurowe 5S

A moim zdaniem nie ma sensu wciskać systemu na siłę. W firmie w której pracuję (ta magiczna na literę T) 4S (tak, tak, 4S może działać doskonale) biurowe 4S sprowadza się do tego, żeby inni z mojego działu w ramach potrzeby/czyjejś nieobecności itp. mogli znaleźć niezbędne dokumenty. A to ile papierów trzymam na biurku, czy mam 1 kubek czy 10 nikogo nie obchodzi. Byleby było czysto i byleby dobrze pracować. Auditów nie zaobserowałam. Co innego na produkcji.
Katarzyna Szymańska

Katarzyna Szymańska inżynier jakości

Temat: biurowe 5S

Zgadzam się z poprzedniczką. Szczególnie istotne jest uporządkowanie "przestrzeni wirtualnej" firmy, czyli tego co mamy na komputerach i serwerach, np. jedna wspólna baza danych, zamiast osobistych baz danych oraz nadzór nad całą dokumentacją firmową, z dokładną wiedzą, gdzie przechowuje się oryginalny dokument i kto ma kopię. Taka stuprocentowa standaryzacja stanowisk pracy mnie również nie przekonuje. Jest ona rzeczywiście przydatna, kiedy chcemy coś znaleźć, a przecież klawiatura się nie zgubi, a kalkulator każdy ma swój. A tak traci się tylko czas pod koniec dnia na wyrównywanie wszystkiego do obrysów;-)
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

GEMBA
Katarzyna J.

Katarzyna J. Redaktor,
copywriter,
wirtualna asystentka

Temat: biurowe 5S

Paniom Katarzynom dziękuję za uwagi. Właśnie pracując nad artykułem chcę się przekonać, czy to 5S rzeczywiście w biurze się przydaje czy może jest tylko zbędnym działaniem. Każda opinia w tym temacie jest ważna...

Temat: biurowe 5S

Czy 5 S w biurze jest zbędnym działaniem?
Odpowiedz jest prosta, oczywista i tylko jedyna...oczywiście że nie. Ale przekonasz się o tym tak na prawdę tylko wtedy jak sama spróbujesz wdrożyć je we własnym otoczeniu, jak zetkniesz się z ludźmi którzy uważają takie działania za zbędne i jak zrozumiesz że jest to potężna broń która ułatwia i organizuje w świetny sposób naszą pracę. Trzeba by było zacząć od początku. Wszyscy powinni się zastanowić jak często szukają narzędzi pracy. Gdzie zaś podział się ten kalkulator gdzie długopis, zszywacz? Gdzie są te papiery ze szkolenia, gdzie to zlecenie. Czasami nie zdajemy sobie z tego sprawy ale taka jest codzienność pracy w biurze. Nie zastanawiamy się nad tym, wydaje się to takie oczywiste że wręcz niezauważalne. Drukarka oddalona od biurka, kilkadziesiąt razy wstajemy żeby podejść do niej, sięgnąć po wydrukowane kartki, szukamy ważnych papierów w segregatorach, taka niekończąca się opowieść:)
Pamiętam ile wysiłku musiałem włożyć w to żeby moje biurko było zawsze posprzątane, żeby narzędzia mojej pracy znajdowały się w moim zasięgu. Wysiłek nie polegał na oznaczeniu stref na biurku ale na całą resztę związaną w przekonanie kolegów z pracy żeby wdrożyli standaryzację swojej pracy, odkładali narzędzia we wcześniej wyznaczone miejsca. 5 S wydaje się być prostym narzędziem ale jest tak tylko z początku. Przeważnie zaczyna się od wielkiego " buum"..wdrażamy!!!!!! Oklejamy zbędne rzeczy czerwonymi karteczkami,spisujemy, sprzątamy. Jest czysto, narzędzia blisko, na spagetti od razu widzimy ze nie pokonujemy takich długich tras, jest dobrze. Ale to dopiero początek, trzeba wprowadzić standaryzację, utrzymać ład i porządek i tutaj już zaczynają się schody. Nie wszyscy angażują się na 100%, gdyby tak było musieliby zmienić swoją mentalność. Czasami jest to za duża bariera.....Ludzie sami tworzą problemy, nie angażują się w proces, nie dostrzegają korzyści długoterminowych. Tutaj ważne jest wsparcie wyższego kierownictwa, odpowiednie przywództwo, coaching.
Moje biurko nie jest już oznaczone...przenieśliśmy się na GEMBE. Mamy nowe stanowisko pracy które od początku musimy zorganizować jednocześnie starając się od niego odejść. Ważniejsza jest praca z ludźmi wśród maszyn, jednakże nie oznacza to że zapominamy o biurku. Dalej przy nim pracujemy. Na pewno kolejnym krokiem będzie 5 S w komputerze. Za dużo czasu tracimy na szukanie plików....
Można by tak pisać i pisać..odpowiedz dostałaś już wcześniej w jednym słowie. Tutaj masz troszeczkę rozbudowaną wersję. Co do 5 S...to bądźmy profesjonalni!! Róbmy to na 150%..u mnie też ma każdy kalkulator a jakoś czasami trzeba go poszukać. To są takie drobne niuanse które powinniśmy szlifować, niuanse które przekładają się na całokształt, niuanse które dostrzega mała garstka ludzi.
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: biurowe 5S

Szkoda życia na brak 5S-ergonomii. (Tylko rozsądnie!)



Wyślij zaproszenie do