GoldenLine
Zaloguj się
Grzegorz B.

Grzegorz B. Multi-Skilled
Engineer / Cost &
Time Killer

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Czytasz ogłoszenia o pracę dajmy na to do działu logistyki / zaopatrzenia, i co widzisz: mile widziana znajomość "Lean Manufacturing" ...sorry... ale to dla prodakszyn jest... Chyba ktoś nie doczytał artykułu o Lean Mnft. , bądź coś tam kiedyś usłyszał... Kolejną perłą jest znajomość "Six Sigma" na stanowisku Specjalisty Ds. Zakupów. Można tak, można tak... Ale jeśli niektóre firmy w ten sposób prowadzą rekrutację, to daj im Panie Boże "wykwalifikowanych" pracowników. Dodam jeszcze coś extra :) Wycinek z tego typu ogłoszenia:
"znajomość filozofii Lean Manufacturing i narzędzi optymalizacji, metodologii Six Sigma, Theory of Constrains, doświadczenie w obszarach Supply Chain Management, Quality, Optimization"...eeee...może jeszcze Kaizen ???? Masakra Jakaś.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Bardzo dobry temat. Ja np. do niekornych projektów wymagam znajomości, metodyk o których wspominasz głownie związane jest to ze środowiskiem klienta...taka osoba szybciej wchodzi w daną strukturę...wymagania wobec kadry zakupowej rosną co mnie np. niezmiernie cieszy...
Link do wypowiedziLink
Joanna K.

Joanna K. Productivity Buyer
Valeo Autosystemy
sp. z o.o

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

no widzisz a ja się właśnie zapisałam na Lean Management..niepotrzebnie???
Link do wypowiedziLink
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Potrzebnie, potrzebnie szczególnie w zakupach gdzie proste i przejrzyste rozwiązania są w cenie ,trzeba tylko pałętać, że Europa to nie USA i nie Azja.
Link do wypowiedziLink
Jacek Jarmuszczak

Jacek Jarmuszczak Global Category
Expert, Prof
Services & IT

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Pytanie na ile takie firmy chcą eksperta od tych metodologii a na ile osobę która je po prostu zna.

LM, Six Sigma, poza funkcją narzędzia do strukturalnego zarządzania redukcją kosztów , wymusza jednocześnie standard i kulturę komunikacji, która w międzykulturowych firmach jest nie do przecenienia.
Link do wypowiedziLink
Maciej Grzelakowski

Maciej Grzelakowski National Purchaser

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Jeżeli chodzi o logistykę w 100% rozumiem pracodawców wymagających znajomość kultury LEAN - nawet jeżeli firma nie działa w tej kulturze. Na LEAN nie można patrzeć z punktu widzenia jedynie produkcji czy logistyki ponieważ to naczynie połączone całej organizacji. Czy Kupiec, logistyk planista produkcji mają za zadanie w swoich firmach optymalizować procesy - mapować je aby otrzymać najwyższe korzyści a jeżeli firma działa w kulturze LM to jak od takich przyszłych pracowników tego nie wymagać.
Link do wypowiedziLink
Michał Sosnowski

Michał Sosnowski Dyrektor ds. zakupów

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

zgadzam się, że w niektórych przypadkach taka znajomość jest wymagana, ale żeby zrozumieć kulturę LEAN trzeba się z tym spotykać, popraktykować, dlatego warto zaczynać od planowania produkcji, popytu w międzynarodowych zakładach produkcyjnych dla których to chleb codzienny,
choć niejednokrotnie jest to przerost formy nad treścią albo uprawianie sztuki dla sztuki ;p, ale całościowo daje bardzo dobre rezultaty

no i nie zawsze trzeba znać metodologię czasami wystarczy zdroworozsądkowe podejście do problemu i motywacja w działaniu

SIX SIGMA dla przykładu kiedyś sprawdzałem wpływ ustawienia półproduktów w czasie transportu oraz dowóz z magazynu na wielkość odpadu w czasie produkcji, ale o wsparcie poprosiłem inżyniera procesu :)
Link do wypowiedziLink
Michał Jóźwiak

Michał Jóźwiak Supplier Account
Manager

Temat: "Lean Manufacturing" - Polish Edition

Po co... bo to ulatwia życie. Ponoć autor tematu audytuje sporo fabryk w ChRL, a LM pomaga popatrzeć na dostawcę z innego punktu widzenia. Wiesz czy nada się do Twoich potrzeb np. automotive, czy ma potencjał czy też wali gumowym młotkiem w cegły... W ogóle dobry kupiec jest kumaty w każdej dziedzinie, w zakresie kupiectwa, produkcji, logistyki i planowania, jakości i technologii. Nie zawsze ma się specjalistę z danej dziedziny... pisać można sporo ale IMHO jak umie się coś więcej niż konkurent... i reszte dopowiedz sobie czytelniku sam.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz



Wyślij zaproszenie do
Anuluj