Temat: Eksperckie ścieżki kariery w firmach

Witam,

Chciałbym poznać Wasze opinie i Wasze doświadczenie związane z Eksperckimi ścieżkami karier lub też jeżeli znacie wyniki badań to chętnie sobie je poczytam.
Dla uściślenia przez eksperckie ścieżki kariery rozumiem ścieżki kariery osób o wysokiej ekspertyzie, bez predyspozycji lub aspiracji managerskich, czyli pojawiają się na pewno 3 takie grupy pracowników:

- pracownicy o dużym stażu, wysokiej ekspertyzie w okresie przedemerytalnym;

- pracownicy z krótkim stażem, o bardzo dobrym przygotowaniu teoretycznym (prestiżowe uczelnie, praktyki) z dużymi ambicjami w kierunku rozwoju ekspertyzy w ramach danej dziedziny na forum całej firmy;

- pracownicy na stanowiskach specjalistycznych, łączący pracę operacyjną z funkcją nabywania i dzielenia się wiedzą zawodową,

Wydaje mi się, iż jest to teman stosunkowo nowy w Polsce i warto poświęcić chwilę i pochylić się nad nim.

Liczę na żywą dyskusję :)

Temat: Eksperckie ścieżki kariery w firmach

Również wydaje mi się, że to jest temat nowy, acz bardzo bym chciał, żeby się rozwijał. Niestety, praktyka w Polsce jest raczej taka, że dla utrzymania kluczowych pracowników robi się z nich managerów, bardzo często powołując sztucznie nowe jednostki organizacyjne wewnątrz firmy - a często Ci ludzie nie mają predyspozycji managerskich, co oznacza, że jako managerowie są nieskuteczni, a ich szkolenie jest długotrwałe i drogie.
Alternatywa w postaci ścieżek eksperckich byłaby fantastyczna, ale obawiam się, że większość firm nie "udźwignie" tego - mam na myśli dojrzałość zarządzania. Czy przedstawiciele firm, w których taka strategia jest uskuteczniana mogą się pochwalić?
Będę wdzięczny!Sebastian Szczerbik edytował(a) ten post dnia 26.02.10 o godzinie 13:14

Temat: Eksperckie ścieżki kariery w firmach

Dokładnie Sebastianie jest to ten problem który opisałeś.