Temat: Jak zmotywować pracowników do składania projektów...
Patryk Brychcy:
Witam,
od pewnego czasu w naszej firmie przeprowadziliśmy szereg szkoleń na różne tematy związane z produkcją, jakością itd. postanowiłem rownież pierwszy raz przedstawić pracownikom koszty związane z marnotrastwem oraz koszty odpadów i koszty działowe.
Po pewnym czasie zauważyłem, że pracownicy sami zaczęli dbać o to aby zmniejszyć koszty na dziale, wykazały to różnego typu wskażniki... które są następstwem pewnych procesów i zmian w podejściu.
Pracownicy sami podejmowali rozmowę oraz zainteresowanie w tej dziedzinie... Kolejne szkolenie ( burza mózgów ) masą pomysłów i rozwiązań :)
Sądzę, że kontakt z pracownikami, przede wszystkim złamanie bariery między pracownikami a kierownictwem już w pewnym stopniu jest motywacją do uczestniczenia w ogólnozakładowym procesie poprawy oraz doskonalenia przedsiębiorstwa.
To dopiero wierzchołek góry lodowej ale bardzo ważny punkt odniesienia do kolejnych etapów wdrażania systemu Lean czy Kaizen lub innych metod doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie.
Pozdrawiam
PatrykPatryk Brychcy edytował(a) ten post dnia 05.06.09 o godzinie 17:23
Masz rację. Wszystkie powyższe posty, które miałem okazję przeanalizować w tym wątku zawierają sporo dobrych rad, jednak mało w nich miejsca i czasu na BYCIE wśród ludzi.
Istotnie LEAN to system, który zapewnia w zwiększony zysk. Produkt dedykowany na rynek wewnętrzny firmy. Kto go kupuje ten mniej wydaje - ot cała wartość dodana.
Generalnie w tej dyskusji jest praktycznie cały przepis na zarządzanie tym produktem.
+ Jeśli pracownicy przestali zgłaszać - sprawdź co jest przyczyną;
+ Motywuj;
+ Daj przykład;
+ Pokaż PRZED i PO;
+ Mów faktami - pokaż liczby;
+ Zwróc uwagę na Ygreki :-)
+ Zadbaj o wsparcie kierownictwa;
+ Nie zapomnij o marchewce;
Dodałbym i namaścił:
+ Kwestie szkoleń - cyklicznie informować na co zwracać uwagę. Może się bowiem zdarzyć, że pracownik uważany za typ-bierny, po prostu nie wie albo nie jest pewien czy dobrze by było gdyby zgłosił pomysł elimincaji przewożenia po 1 sztuce małym wózkiem elementu, który można przewozić większymi partiami albo pozostawić i niech "PULL" weźmie...
+ Informowania o etapie wdrożenia pomysłu;
+ Konsultacji;
To wymaga czasu.
Zwraca się jednak z nawiązką.