пропозиції роботи
Józek Kościelniak ....
Temat: zadania lidera
WitamJakie są podstawowe zadania lidera projektu wdrożeniowego Kaizen, lub Lean. W jaki sposób powinien pracować aby osiągnąć sukces podczas wdrażania?
JK
Jakie są podstawowe zadania lidera projektu wdrożeniowego Kaizen, lub Lean. W jaki sposób powinien pracować aby osiągnąć sukces podczas wdrażania?
JK
Józek Kościelniak ....
Temat: zadania lidera
Pytanie nadal aktualne :) Z jakimi problemami może się spotkać lider i jak je rozwiązywaliście w waszym przypadku
Bartosz
J.
stay hungry stay
foolish
Temat: zadania lidera
PlanDo
Check
Act :)
a czy jest coś takiego co się PMowi nie przytrafia - raczej wątpie :)
Jacek
Suski
Jakość, controlling,
zarządzanie,
systemy,
przedsiębiorca...
Temat: zadania lidera
Najciekawiej zadania lidera Lean opisał J. Woomack w książce "Lean Thinking". Wiele zależy od tego co chcemy osiągnąć, bo hasła Kaizen i Lean są zbyt ogólne. Tak więc w pierwszej kolejności warto doprecyzować co tak naprawdę chcemy osiągnąć i z tego dopiero uzyskamy nasze potrzeby oraz zadania. Dla jednej osoby Kaizen to stworznie skrzynki z pomysłami do której każdy pracownik firmy może wrzucać swoje pomysły, inni mogą mieć na myśli 5S, a na koniec może się znaleźć ktoś, kto będzie chciał osiągnąć coś więcej, czyli na wzór japoński stworzyć naprawdę żyjący "proces ciągłego doskonalenia" ...:)Z tych naszych celów będą wynikać kompetencje, budżet oraz potrzebne narządzia. Przy bardziej ambitnych działaniach istotne jest właściwe umocowanie takiej osoby wśród członków zarządu firmy, a w niektórych przypadkach warto aby działania takie były firmowane i realizowane wprost przez najwyższe władze firmy.
Pozdrawiam serdecznie
Jacek Suski
http://lean-soft.com
Józef Kościelniak:
Witam
Jakie są podstawowe zadania lidera projektu wdrożeniowego Kaizen, lub Lean. W jaki sposób powinien pracować aby osiągnąć sukces podczas wdrażania?
JK
Józek Kościelniak ....
Temat: zadania lidera
Dzięki,Jeśli ktokolwiek chciałby się podzielić swoją opinią to zapraszam :)
Temat: zadania lidera
Najpierw należałoby zacząć od najwyższego kierownictwa - firmy/ poszczególnych działów (w zależności od organizacji), wysłać te osoby również na szkolenia zewnętrzne, bo te osoby będa potem motywowały i zachęcały pracownikow do pracy, delegowały częściowo zadania, albo po prostu umożliwiały/ udostępniały zasoby (równiez czas!!) dla osób bezpośrednio wdrażających.Jeżeli "najwyższe kierownictwo" nie będzie nigdy wątpiło (szczególnie w obecności podleglych pracowników) w sens i zasadnośc podejmowanych działań to na pewno będzie to dobry start do rozpoczęcia wdrażania - odpowiadając na Twoje pytanie.
Tomasz Marcin
Bratek
Kierownik działu
Jakości i
Optymalizacji
Temat: zadania lidera
Bartosz Jarosik:Please
Plan
Do
Check
Act :)
a czy jest coś takiego co się PMowi nie przytrafia - raczej wątpie :)
Don't
Change
Any
To taka inna interpretacja tego skrótu...
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Temat: zadania lidera
Tomasz Bratek:Czasem lepiej się nie dotykać...
Please
Don't
Change
Any
konto usunięte
Temat: zadania lidera
Harmonogram działania - stan zastany i stan docelowy, systematyczna analiza (weryfikacja celów).P.S. Nie wszystkie cele od razu się uda osiągnąć.Jerzy Janik edytował(a) ten post dnia 21.01.11 o godzinie 06:21
Dominika
Ł.
Menedzer Rozwoju
Produktu, Inzynier
Kaizen
Temat: zadania lidera
Wdrażając kulturę ciągłego doskonalenia w pierwszej kolejnosci należy odpowiedzieć sobie na pytanie jakie główne elementy wpływają na powodzenie wdrożenia KAIZEN? Niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników jest wsparcie i zaangażowanie najwyższego kierownictwa, które wyraża się w krótkim haśle przewodnim: „Przykład idzie z góry, siła działa z dołu”. Ale czy sam nawet najbardziej zorganizowany na świecie Zarząd jest w stanie tylko własnymi siłami dotrzeć do każdej osoby w firmie, na każdym szczeblu zarządzania, każdego dnia?Aby móc tę siłę, działającą z dołu skutecznie wyzwolić, potrzebni są odpowiednio umocowani w strukturze firmy i przygotowani do pełnienia tej roli ludzie – Liderzy KAIZEN, którzy pomogą najwyższemu kierownictwu nieść tę odpowiedzialność nie zwalniając z niej najwyższego kierownictwa.
Doświadczenia wielu firm zarówno produkcyjnych jak i usługowych - potwierdziły nam już niejednokrotnie, że najczęściej „miękkie” umiejętności dobrze przygotowanych Liderów KAIZEN, znacząco wpływają na poprawę „twardych” wskaźników organizacji.
Polecam zatem szkolenie KAIZEN Coach.
Więcej informacji na http://kaizen-institute.pl
konto usunięte
Temat: zadania lidera
Zatem szkolenia i jeszcze raz szkolenia dla Liderów KAIZEN.Dominika Miernik:
Wdrażając kulturę ciągłego doskonalenia w pierwszej kolejnosci należy odpowiedzieć sobie na pytanie jakie główne elementy wpływają na powodzenie wdrożenia KAIZEN? Niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników jest wsparcie i zaangażowanie najwyższego kierownictwa, które wyraża się w krótkim haśle przewodnim: „Przykład idzie z góry, siła działa z dołu”. Ale czy sam nawet najbardziej zorganizowany na świecie Zarząd jest w stanie tylko własnymi siłami dotrzeć do każdej osoby w firmie, na każdym szczeblu zarządzania, każdego dnia?
Aby móc tę siłę, działającą z dołu skutecznie wyzwolić, potrzebni są odpowiednio umocowani w strukturze firmy i przygotowani do pełnienia tej roli ludzie – Liderzy KAIZEN, którzy pomogą najwyższemu kierownictwu nieść tę odpowiedzialność nie zwalniając z niej najwyższego kierownictwa.
Doświadczenia wielu firm zarówno produkcyjnych jak i usługowych - potwierdziły nam już niejednokrotnie, że najczęściej „miękkie” umiejętności dobrze przygotowanych Liderów KAIZEN, znacząco wpływają na poprawę „twardych” wskaźników organizacji.
Polecam zatem szkolenie KAIZEN Coach.
Więcej informacji na http://kaizen-institute.pl
Podobne tematy
Następna dyskusja:
