Temat: Wybór i ocena dostawców pod IATF

Witam serdecznie,

Mam problem z kwalifikacją dostawców pod normę IATF - mam założone kryteria dla oceny wstępnej i okresowej dostawców, natomiast nie mam w nich ujętych punktów, które według IATF powinny być obligatoryjne i nie wiem za bardzo, jak je rozgryźć.
Chodzi o kwalifikację dostawcy poprzez ocenę ryzyka zgodności wyrobu oraz dostaw wyrobu przez organizację do klienta.
Również nie do końca wiem, jak podejść do oceny multidyscyplinarnego podejmowania decyzji, ale co przez to powinnam rozumieć i jak ocenić dostawcę.
Będę wdzięczna za jakieś podpowiedzi.
PozdrawiamTen post został edytowany przez Autora dnia 19.12.17 o godzinie 17:07

Temat: Wybór i ocena dostawców pod IATF

1. Zgodnie z 8.4.1.2 interdyscyplinarny ma być wybór/selekcja/nominowanie, a nie ocena.
Kto? Np. zakupy, logistyka, kontrola, produkcja itp. Wszyscy ci, na których dostawca będzie miał wpływ i/lub którzy mają doświadczenie z dostawcą.

2. Ryzyko to niestety temat-rzeka. Kryteriów dla ryzyka może być cała masa.

Przykład:
1. New process, technology, tools, capacity
0=not present
1=new tools
3=capacity increase/new tooling
8=new process to the plant
10=extremely fast production acceleration
15=new technology to company
15=new technology to the industry

2. Supplying location
0=current supplier
1=current supplier-new location
3=new supplier to the division
5=new to region
5=out of region supplier with more than 2 years local import experience
10=new to industry
15=out of region supplier first year imported

3. SQ support
0=supplier in home region
5=regional SQ support established
7=regional SQ support emerging
10=no regional SQ support

4. Facilities
0=existing facility
5=new addition/rearrangement to existing building
10=new plant
10=new building

5. New design
0=carryover design
1=Customer is design responsible
5=source is design & production responsible
15=contract house is design responsible

6. Design Timing/Stability
0=design is on schedule
10=design is changing or behind schedule
15=design or changes places tooling severely behind schedule

7. Quality History
0=few past problems; good response
3=minor problems; poor responses
5=no data-new source
5=company requires multiple PPAP submissions
5=high PPM or Major Disruptions
10=high Warranty or bid list “Field Major Disruptions”
15=Top Focus/Exec Champion supplier

8. Timing concerns
0=no timing concerns
3=PPAP late but before Material Required Date
3=late release/source to plan
5=Full approval after start of saleable vehicles

9. High customer impact
0=very low impact to the customer (appearance, safety or function)
5=appearance (“Perceived Quality” initiatives)
5=Impacts Global Customer Audit (GCA) 10=functional impact to the customer
15=safety component

10. Management Structure
0=stable company
5=new joint venture (2 partners)
5=rapid expansion >30% over 2 years
10=joint venture-more than 2 partners
10=rapid expansion >50% over 2 years

11. Program management
0= past successful launches
5=new source; unknown APQP program mgt ability
5=launch problems/Launch Major Disruptions
5= APQP Program Mgt PRRS
10=limited program management team
15=capacity issues with past programs

12. M Complex Assemblies
0=not a complex assembly
1=low complexity; has sub-assembly experience
2=low complexity; no sub-assembly experience
3 =high complexity, sub-assembly experience
5=high complexity; no sub-assembly experience

itd.Ten post został edytowany przez Autora dnia 19.12.17 o godzinie 22:03

Temat: Wybór i ocena dostawców pod IATF

Bardzo dziękuję :)
Pytanie jeszcze odnośnie oceny jakości i funkcjonowania dostaw u jakby nie patrząc nowego dostawcy, z którym wcześniej nie współpracowaliśmy. Czy wystarczą takie parametry jak zaplecze logistyczne, flota, lokalizacja, stock, czy konieczne jest również oparcie się na bardziej szczegółowych danych dostarczonych już przez dostawcę takich jak PPM, wskaźników reklamacji dostaw, terminowość wysyłek do klinetów i tym podobnych? Pytam, bo czasami ciężko wyciągnąć takie dane od dostawcy.

Temat: Wybór i ocena dostawców pod IATF

Moim zdaniem takie dane będą wiarygodne i wykorzystywalne tylko w przypadku dotychczasowych dostawców przy decyzjach o kontynuacji współpracy lub nominowaniu do nowych projektów. W przypadku nowych dostawców nie da się bazować na zobiektywizowanych danych. Dane własne dostawcy można próbować uwzględnić (np. Cpk), ale pamiętać, że pochodzą zazwyczaj z innego procesu, narzędzia, produktu, dla innego klienta. Mogą nie być miarodajne dla produktów, które chcemy zamawiać.

Temat: Wybór i ocena dostawców pod IATF

Dzięki :)