GoldenLine
Zaloguj się
Wojciech Szymański

Wojciech Szymański Kierownik montażu,
DBI Plastics

Temat: Run at Rate

Cześć,
Co to jet Run at Rate?
Dziękuję,
Wwojtek
Link do wypowiedziLink
Agnieszka B.

Agnieszka B. Production Director,
Black Belt Lean Six
Sigma

Temat: Run at Rate

Z grubsza rzecz biorąc:
Z finansowego punktu widzenia, jest to podsumowanie działaności firmy oraz stworzenie prognoz na przyszłość, zakładających, iż firma będzie działała przynajmniej na tym samym poziomie, na którym działa obecnie.
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: Run at Rate

Wojciech Szymański:
Cześć,
Co to jet Run at Rate?
Dziękuję,
Wwojtek

W nomenklaturze motoryzacyjnej - Weryfikacja ilości i jakości uruchomienia.

Cytując z dokumentu GP9 autorstwa General Motors:
The purpose of the Run at Rate/Build at Rate activity is to verify that a supplier’s actual manufacturing/sequencing process, while operating under normal operating conditions, and under Total Customer Requirement, is:
A.Capable of producing/sequencing quality components/systems/modules, as stated in the Production Part Approval Process (PPAP) (reference) and
B.Capable of meeting or exceeding the "daily contracted capacity within one production day," on a sustained basis

Jest to badanie praktyczne (próbna seria), którego wynik dokumentuje się w stosownych formularzach.
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Run at Rate

Streszczając i tłumacząc:

Weryfikacja "na żywo" (zwykle w formie próbnej partii produkcyjnej) czy proces jest w stanie osiągnąć docelową wydajność przy zachowaniu wymaganych standardów jakościowych.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Run at Rate

Marek Piotrowski:
Wojciech Szymański:
Cześć,
Co to jet Run at Rate?
Dziękuję,
Wwojtek

W nomenklaturze motoryzacyjnej - Weryfikacja ilości i jakości uruchomienia.

Cytując z dokumentu GP9 autorstwa General Motors:
The purpose of the Run at Rate/Build at Rate activity is to verify that a supplier’s actual manufacturing/sequencing process, while operating under normal operating conditions, and under Total Customer Requirement, is:
A.Capable of producing/sequencing quality components/systems/modules, as stated in the Production Part Approval Process (PPAP) (reference) and
B.Capable of meeting or exceeding the "daily contracted capacity within one production day," on a sustained basis

Jest to badanie praktyczne (próbna seria), którego wynik dokumentuje się w stosownych formularzach.


Kto w Polsce zajmuję się dystrybucją "manuali" AIAG ?
Link do wypowiedziLink
Łukasz Sokołowski

Łukasz Sokołowski Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance

Temat: Run at Rate

Z tego co wiem, to... AIAG :)
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: Run at Rate

Jerzy Janik:

Kto w Polsce zajmuję się dystrybucją "manuali" AIAG ?

Do kupienia np. w:
AIAG
Adare
Beuth
W Polsce nikt (o ile wiem) nie rozprowadza.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Run at Rate

Marek Piotrowski:
Jerzy Janik:

Kto w Polsce zajmuję się dystrybucją "manuali" AIAG ?

Do kupienia np. w:
AIAG
Adare
Beuth
W Polsce nikt (o ile wiem) nie rozprowadza.


Dziękuje bardzo.
Link do wypowiedziLink
Wojciech Szymański

Wojciech Szymański Kierownik montażu,
DBI Plastics

Temat: Run at Rate


Weryfikacja "na żywo" (zwykle w formie próbnej partii produkcyjnej) czy proces jest w stanie osiągnąć docelową wydajność przy zachowaniu wymaganych standardów jakościowych.

Czy jest jakaś sprecyzowana metodologia, narzędzia...?
Dziękuję,
Wojtek
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Run at Rate

Wojciech Szymański:

Weryfikacja "na żywo" (zwykle w formie próbnej partii produkcyjnej) czy proces jest w stanie osiągnąć docelową wydajność przy zachowaniu wymaganych standardów jakościowych.

Czy jest jakaś sprecyzowana metodologia, narzędzia...?
Dziękuję,
Wojtek

http://pl.wikipedia.org/wiki/PPAP

P.S Stoł pomiarowy przyda sie w pkt. 8, 9, 12.Jerzy Janik edytował(a) ten post dnia 11.02.10 o godzinie 10:45
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: Run at Rate

Wojciech Szymański:

Weryfikacja "na żywo" (zwykle w formie próbnej partii produkcyjnej) czy proces jest w stanie osiągnąć docelową wydajność przy zachowaniu wymaganych standardów jakościowych.

Czy jest jakaś sprecyzowana metodologia, narzędzia...?
Dziękuję,
Wojtek
W zasadzie nie ma na to jednej metodologii.
Jest szereg podobnych procedur i formularzy stosowanych przez firmy.
Gdy chodzi o typowe procedury proponuję wrzucić w googla: run at rate procedure filetype:pdf
Gdy chodzi o typowe formularze excel proponuję wrzucić w googla: run at rate filetype:xls
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Run at Rate

Wojciech Szymański:

Weryfikacja "na żywo" (zwykle w formie próbnej partii produkcyjnej) czy proces jest w stanie osiągnąć docelową wydajność przy zachowaniu wymaganych standardów jakościowych.

Czy jest jakaś sprecyzowana metodologia, narzędzia...?
Dziękuję,
Wojtek

Budżetowanie, wskaźniki KPI, zarządzanie inwestycjami, zarządzanie projektem,...

Zależy od kontekstu - kto pyta o r@r i czego oczekuje?
Link do wypowiedziLink
Tomasz Ł.

Tomasz Ł. Plant Manager,
TitanX Engine
Cooling

Temat: Run at Rate

Wojciech Szymański:

Czy jest jakaś sprecyzowana metodologia, narzędzia...?
Dziękuję,
Wojtek

Tak jak koledzy wspomnieli wariantów run@rate można spotkać wiele. Podstawowym zadaniem tego narzędzia jest odpowiedzenie na pytanie, czy dany proces produkcyjny może dostarczyć wymaganą ilość części przez Klienta.

Przykładowa kalkulacja run@rate może wyglądać w następujący sposób.

Potrzebujesz znać następujące dane wejściowe:

ilość wymaganych przez Klienta części na dzień (=roczna wymagana ilość/ilość dni roboczych)
ilość dni roboczych w roku
ilość dostępnych zmian na dzień
ilość godzin na zmianę

Na tej podstawie wyliczasz całkowity dostępny czas. Dalej odejmujesz następujące zmienne:

czas przerw
czas przezbrojeń
czas założony dla UR
czas współdzielenia linii z innymi Klientami (jeśli ma zastosowanie)

Na tej podstawie wyliczasz całkowity czas dostępny dla danego Klienta. Mnożysz to razy cycle time, dalej odejmujesz scrap i wynik porównujesz z wymaganą przez Klienta ilością na dzień.

Tak może wyglądać najprostszy przykład.
Link do wypowiedziLink
Michał Jaraczewski

Michał Jaraczewski Supplier Quality
Engineer w General
Motors Manufacturing
...

Temat: Run at Rate

Dodam tylko, że w przypadku GM dla pozytywnego wyniku Run@Rate w okręślonym czasie Run@Rate'u trzeba wyprodukować ilość części ponad zakontraktowane capacity (tzw. MCR) plus linia musi mieć uptime zgodny z danymi podanymi w arkuszu Run@Rate.

Zbyt duży downtime, pomimo osiągniętej odpowiedniej ilości wyprodukowanych części, skutokować będzie niepozytywnym wynikiem Run@Rate.
Link do wypowiedziLink
Gabriela Legierska

Gabriela Legierska Inżynier Jakości

Temat: Run at Rate

Witam,

Mam pytanie odnośnie Run at Rate nazywane też One Day Production (1DP) lub Production Demonstration Run. Co prawda pisałam już w innej grupie, jednak tam nie udzielono mi odpowiedzi, a nie ukrywam- zależy mi na czasie! Mam nadzieję, że ktoś obserwuje ten temat.

Chciałabym się dowiedzieć jak oblicza się "czas przeznaczony na inne detale"? Czy istnieje jakiś wzór na tego typu dane? Może ktoś z Was wie?

Będę ogromnie wdzięczna za podpowiedzi.

Pozdrawiam,
Gabrysia
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Run at Rate - R@R




Wyślij zaproszenie do
Anuluj