GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Witam.

Czy znacie może jakieś sensowne rozwiązanie na usprawnienie przepływu materiałów między magazynami wewnątrz firmy?
Jak wiadomo relacje miedzy magazynami znajdującymi się na tym samym terenie potrafią być mówiąc krótko dziwne. W moim przypadku relacje polegają na nieustannym obarczaniu materiałem inne magazyny.
Dzieje się tak ponieważ jest jeden magazyn do którego trafiają wszystkie dostawy.
Jego zadaniem jest rozsyłanie materiałów na poszczególne magazyny. W wyniku różnych działań i argumentów (czasami jest to zwykła leniwość magazynierów z przyjęcia) materiał jest odsyłany. I tak krąży przez co opóźnieniu ulega przyjęcie materiału, terimnowość dostaw etc etc
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Paulina M.:
Witam.

Czy znacie może jakieś sensowne rozwiązanie na usprawnienie przepływu materiałów między magazynami wewnątrz firmy?
Jak wiadomo relacje miedzy magazynami znajdującymi się na tym samym terenie potrafią być mówiąc krótko dziwne. W moim przypadku relacje polegają na nieustannym obarczaniu materiałem inne magazyny.
Dzieje się tak ponieważ jest jeden magazyn do którego trafiają wszystkie dostawy.
Jego zadaniem jest rozsyłanie materiałów na poszczególne magazyny.

Osoby przyjmujące towar z magazynu głównego podpisują MM ?
to zwykła leniwość magazynierów z przyjęcia) materiał jest odsyłany. I tak krąży przez co opóźnieniu ulega przyjęcie materiału, terimnowość dostaw etc etc

Główny magazynier podpisał odpowiedzialność materialną za powierzone mienie?

Współczuje problemu przy inwentaryzacji.
W dzisiejszych czasach jakość i terminowość są bardzo konkurencyjne dla cenyTen post został edytowany przez Autora dnia 08.06.14 o godzinie 20:53
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Witam

Tak głównym dokumentem wymiany towaru między magazynami jest dokument przesunięcia MM.
Jest również odpowiedzialność materiałowa.
Ostatnio zrobiliśmy spotkanie z kierownikami magazynów. Będziemy je systematycznie przeprowadzać i oceniać egzekwowanie wspólnych postanowień.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Więc wszystko na dobrej drodze:)
również pozdrawiam,
powodzenia!
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

A po co w ogóle przesunięcia wewnątrzmagazynowe?Ten post został edytowany przez Autora dnia 09.06.14 o godzinie 11:19
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Rafał K.:
A po co w ogóle przesunięcia wewnątrzmagazynowe?

To jakie zaproponujesz rozwiązanie dla prawidłowego przepływu towarów z magazynu głównego do mniejszych magazynów?
Złych nawyków i mentalności nie zmienisz w pięć minut.
MM umożliwia ścisłą kontrolę rozdysponowana towarów do magazynów docelowych i tu nie ma miejsca na tłumaczenie „wydałeś za mało dlatego brakło”, „nie wydałeś tego o co prosiłem” Ludzie z natury nie dbają o cudzie mienie, chyba że ponoszą odpowiedzialność podpisując się własnym nazwiskiem.
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Ewelina P.:
Rafał K.:
A po co w ogóle przesunięcia wewnątrzmagazynowe?

To jakie zaproponujesz rozwiązanie dla prawidłowego przepływu towarów z magazynu głównego do mniejszych magazynów?
Złych nawyków i mentalności nie zmienisz w pięć minut.
MM umożliwia ścisłą kontrolę rozdysponowana towarów do magazynów docelowych i tu nie ma miejsca na tłumaczenie „wydałeś za mało dlatego brakło”, „nie wydałeś tego o co prosiłem” Ludzie z natury nie dbają o cudzie mienie, chyba że ponoszą odpowiedzialność podpisując się własnym nazwiskiem.


A po co mniejsze magazyny?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Przyznaje, że przez chwile zastanawiałam się czy pytasz poważnie..
Rafał K.:
A po co mniejsze magazyny?

..mniejsze magazyny i przesunięcia między nimi wynikają np. z technologii produktu czy specyfiki usług jakie firma wykonuje.
Na proces produkcyjny składa się wiele etapów. To co dla pierwszego odcinka produkcji jest etapem końcowym (wyrobem), na kolejny dział wpada do (mniejszego) magazynu jako półprodukt..

Mówią, że człowiek uczy się cale życie i głupi umiera.. Zaproponuj inne rozwiązanie, chętnie się douczę. Być może nie mam racji. Nie jestem osobą techniczną, a to o czym piszę to prywatne wnioski z obserwacji.
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Jak rozumiem półprodukt z produkcji wędruje na magazyn, a następnie wraca na produkcję do dalszego przetworzenia, czy tak? Czy magazynów fizycznie jest kilka, czy to tylko przesunięcia systemowe?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

W mojej firmie jest dokładnie tak jak opisałaś to Ewelino.
"To co dla pierwszego odcinka produkcji jest etapem końcowym (wyrobem), na kolejny dział wpada do (mniejszego) magazynu jako półprodukt". Dlatego istnieją i są potrzebne mniejsze magazyny.
Od jakiegoś czasu myślimy nad magazynem centralnym. Ale ta opcja chyba jeszcze długo pozostanie w sferze marzeń.
Cały czas namawiam kierowników magazynów do aktywnej współpracy, na razie się to sprawdza.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Paulina M.:
Od jakiegoś czasu myślimy nad magazynem centralnym. Ale ta opcja chyba jeszcze długo pozostanie w sferze marzeń.

U nas zostały podjęte próby, ale powstał większy bałagan.
Rafał K.:
Jak rozumiem półprodukt z produkcji wędruje na magazyn, a następnie wraca na produkcję do dalszego przetworzenia, czy tak?

Nie
Czy magazynów fizycznie jest kilka, czy to tylko przesunięcia systemowe?

Magazynów jest kilka, przesunięcia między mniejszymi występują fizycznie (i systemowo)
Produkcja ma również wydzielone strefy ESD
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Podejrzewam, że Pani Paulina trochę żałuje wywołanego tematu natomiast Pani Ewelina nie do końca przekonana jest do tego co napisała stąd początek jej frustracji z powodu całkiem sensownych pytań Pana Rafała (Przyznaje, że przez chwile zastanawiałam się czy pytasz poważnie...):

„ - A po co w ogóle przesunięcia wewnątrzmagazynowe?
- A po co mniejsze magazyny? „

Nie do końca jestem przekonany czy obie Panie (i tutaj bez obrazy) wiedzą co to są przesunięcia magazynowe i dla jakich celów są wykonywane oraz czy towarzyszą tym poczynaniom zasady i wymagania związane z dostawą na magazyn (surowiec, produkt-wyrób, półprodukt, bo obojętne jest to czy własny czy z zewnątrz).
Można jeszcze w firmie założyć obok magazynów A-F magazyny G-L, a to już sprawa zarządzania organizacją i domniemywam, że jest to podstawowa sprawą którą obie Panie nie chcą ruszyć, a nawet o niej pisać.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Jerzy B.:
Podejrzewam, że Pani (...)
Nie do końca jestem przekonany czy obie Panie(...)
...sprawa zarządzania organizacją i domniemywam, że jest to podstawowa sprawą którą obie Panie nie chcą ruszyć, a nawet o niej pisać.

Forum jest miejscem wymiany opinii i ma Pan prawo do własnej.
Nie mam tak bogatego doświadczenia jak Rafał. Nie ujmuje również Panu wiedzy..
Mimo tego, nie pokusiłabym się na ocenę schematu organizacyjnego firmy, nie znając jej technologii. Znam wiele firm, ale dopiero po wnikliwym zapoznaniu się z procedurami i technologią mogłabym coś więcej powiedzieć. Proces produkcyjny jest jak polityka jakości, specyficzny dla każdego przedsiębiorstwa. Domyślam się, że słyszał Pan o „teście Coca-Coli”
Bardzo drażnią mnie Audytorzy, którzy nie potrafią uzasadnić niezgodności, (albo jej nie widzą bo nie mają pomysłów na jej wyeliminowanie) niestety sama krytyka nie rozwiązuje problemu.

pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Ewelina P.:
Paulina M.:
Od jakiegoś czasu myślimy nad magazynem centralnym. Ale ta opcja chyba jeszcze długo pozostanie w sferze marzeń.

U nas zostały podjęte próby, ale powstał większy bałagan.
Rafał K.:
Jak rozumiem półprodukt z produkcji wędruje na magazyn, a następnie wraca na produkcję do dalszego przetworzenia, czy tak?

Nie
Czy magazynów fizycznie jest kilka, czy to tylko przesunięcia systemowe?

Magazynów jest kilka, przesunięcia między mniejszymi występują fizycznie (i systemowo)
Produkcja ma również wydzielone strefy ESD

Czegoś tutaj nie rozumiem. Skoro półprodukt po przekazaniu na magazyn nie wraca na produkcję celem przetworzenia, to dla mnie jest wyrobem gotowym. Nadal więc nie widzę sensu Może problemem jest planowanie produkcji, a nie specyfika firmy?
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Ewelina P.:
Paulina M.:
Od jakiegoś czasu myślimy nad magazynem centralnym. Ale ta opcja chyba jeszcze długo pozostanie w sferze marzeń.

U nas zostały podjęte próby, ale powstał większy bałagan.
Rafał K.:
Jak rozumiem półprodukt z produkcji wędruje na magazyn, a następnie wraca na produkcję do dalszego przetworzenia, czy tak?

Nie
Czy magazynów fizycznie jest kilka, czy to tylko przesunięcia systemowe?

Magazynów jest kilka, przesunięcia między mniejszymi występują fizycznie (i systemowo)
Produkcja ma również wydzielone strefy ESD

Czegoś tutaj nie rozumiem. Skoro półprodukt po przekazaniu na magazyn nie wraca na produkcję celem przetworzenia, to dla mnie jest wyrobem gotowym. Nadal więc nie widzę sensu Może problemem jest planowanie produkcji, a nie specyfika firmy?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Rafał K.:
Czegoś tutaj nie rozumiem. Skoro półprodukt po przekazaniu na magazyn nie wraca na produkcję celem przetworzenia, to dla mnie jest wyrobem gotowym. Nadal więc nie widzę sensu Może problemem jest planowanie produkcji, a nie specyfika firmy?

Rafał, źle przeczytałam pytanie. Myślałam, że masz na myśli magazyn główny
Rafał K.:
Jak rozumiem półprodukt z produkcji wędruje na magazyn, a następnie wraca na produkcję do dalszego przetworzenia, czy tak?

Odpowiedz brzmi TAK, półprodukt z produkcji wędruje na magazyn (mniejszy - kolejny wydział), a następnie wraca na produkcję

Edyt.
Jeżeli jesteś zainteresowany problemem, mogę na priv przesłać schemat organizacyjny produkcji z zaznaczeniem stref ESD. Dodam, że jeden wyrób składa się setki drobnych (czasem mikroskopijnych) elementówTen post został edytowany przez Autora dnia 11.06.14 o godzinie 10:18
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Ewelina,

Czy z jednego półproduktu może powstać kilka różnych produktów, czy tylko jeden?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Tak, z jednego półproduktu powstaje kilka różnych produktów - zdarza się to dość często.
Link do wypowiedziLink
Rafał Kucia

Rafał Kucia Nigdy się nie
zatrzymuj i
codziennie bądź
lepszy.

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Jak długo produkty zalegają w magazynie (wiekowanie)?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przepływ materiałów miedzy magazynami.

Może trochę bardziej szczegółowo opiszę sytuację.
Jest zakład, który produkuje np 4 rzeczy, które są od siebie całkowicie różne.
Oznacza to 4 hale produkcyjne oraz magazyny w ich pobliżu.
Jeden z magazynów, zlokalizowany blisko najbardziej dochodowej hali (produktu), pracuje na 3 zmiany tymczasem inne nie.
Magazyn ten jest obarczony przyjmowaniem wielu nieswoich dostaw. Pomimo ustalonych godzin dostarczania materiału (a wiadomo jak bywa w przyrodzie), dostawcy się spóźniają i zostają rozładowani na jedynym otwartym w tym czasie magazynie. Następnie magazyn "stara się" powysyłać materiał na odpowiednie bazy.
4 hale produkcyjne to 4 odrębne działy do linii kierowników - walczą o dobre wskaźniki, które wiadomo z czym są związane.
Przez to miejsce współpracy zastępuje rywalizacja, dziwny podział, zły system.
Opisuję moje obserwacje.
Jestem w dziale logistyki i zastanawia mnie jak można taką sytuację rozwiązać
Proponowałam wiele rozwiązań np. zwiększenie liczby godzin na pozostałych magazynach lub wprowadzenie dyżurów.
pełna awizacja dostaw itp etc

Teoria teorią....
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj