GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Pracownik w systemie Zarzadzania przez Jakosc..

Jak Waszym zdaniem ksztaltuje sie orientacja na pracownika w ZPJ?
Jak wyglada system szkolenia, motywacji i oceny prcownika?
Czy sa to jakies szczegolne metody i techniki, a moze niczym sie nie roznia od tych stosowanych w innych systemach zarzadzania?
Link do wypowiedziLink
Jarosław P.

Jarosław P. menadżer

Temat: Pracownik w systemie Zarzadzania przez Jakosc..

Stosowane techniki i metody są konsekwencją podejścia czy też polityki personalnej przyjętej w organizacji. Norma ISO niestety nie poświęca zagadnieniu zarządzania ludźmi szczególnego miejsca - ludzie to po prostu jeden z wielu zasobów. Jeżeli chcemy zastanowić się rolą jaką odgrywają w systemie zarządzania ludzie (poza czysto technicznym braniem udziału w stosowaniu systemu) - musimy wznieść się ponad normę i skierować, na przykład, w kierunku TQM.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pracownik w systemie Zarzadzania przez Jakosc..

Jarosław P.:
Norma ISO niestety nie poświęca zagadnieniu zarządzania ludźmi szczególnego miejsca - ludzie to po prostu jeden z wielu zasobów.


..a jednak miejsce zasobow ludzich w normie jest szczegolne..
ludzie sa najwazniejszym zasobem jaki wystepuje w organizacji! norma mowi bardzo wyraznie o powinnosciach organizacji w stosunku do ZL. dopiero pozniej mozna mowic o zastosowaniu jakichkolwiek technik...
jestem laikiem, ale tyle wiem chociazby po przeczytaniu normy...
pozdrawiamNatalia M. edytował(a) ten post dnia 01.10.08 o godzinie 22:30
Link do wypowiedziLink
Jarosław P.

Jarosław P. menadżer

Temat: Pracownik w systemie Zarzadzania przez Jakosc..

Natalia M.:

..a jednak miejsce zasobow ludzich w normie jest szczegolne..

Co na to wskazuje?
ludzie sa najwazniejszym zasobem jaki wystepuje w organizacji!

Pełna zgoda, choć wywodzenie tego z normy byłoby raczej nadużyciem.
norma mowi bardzo wyraznie o powinnosciach organizacji w stosunku do ZL. dopiero pozniej mozna mowic o zastosowaniu jakichkolwiek technik...

Też zgoda! Norma w żadnym z punktów nie mówi o technikach, lecz właśnie o "powinnościach" - "Organizacja powinna" jest częstym stwierdzeniem w normie.

Pytanie zadane na początku brzmiało - "Czy sa to jakies szczegolne metody i techniki...?" Odpowiedziałem - norma na ten temat nic nie mówi. Choć może niezbyt precyzyjnie się wyraziłem. Więc o co się spieramy? Czy na pewno szukasz odpowiedzi na swoje pytanie?Jarosław P. edytował(a) ten post dnia 22.10.08 o godzinie 14:00
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Audyt wewnetrzny, doskonale...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj