Temat: Jakie zarobki jako Pełnomocnik ds SZJ, Auditor jakości??
Najlepiej zacząć od szkolenia właśnie dla kierownictwa. Szkolenie takie przede wszystkim musi być ciekawe i uświadomić słuchaczy co do systemu. Według mnie dobrze jest postawić na korzyści związane z funkcjonowaniem systemu takie jak optymalizacja procesów czy zwiększeniu wydajności przez stałe doskonalenie.
Dla kierownictwa ważnym argumentem będzie na pewno możliwość ustawienie mierników dostarczających im potrzebnych dla nich informacji. Nie można skupiać się na spełnieniu wymagań prawnych.
Ja bym proponował także pokazać, iż można stworzyć coś co będzie łatwo można rozbudować o nowe systemy (bezpieczeństwo informacji, BHP, środowisko).
Oczywiście to wszystko może okazać się w przypadku Twojej organizacji za niewystarczające. Wtedy proponuje znaleźć sobie sojusznika wśród najwyższych władz w organizacji, który pomoże w uświadamianiu.