GoldenLine
Zaloguj się
Sebastian Rychlewicz

Sebastian Rychlewicz Kierownik ds.
zarządzania jakością
- Pełnomocnik ISO
9001

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Szanowni Państwo,
Czeka mnie transformacja SZJ w mojej firmie, deadline co prawda to wrzesień 2018. Zastanawiam się czy nie oddać systemu prędzej do Certyfikacji. Jednak nie mam pojęcia jak zacząć? Czy ktoś już z przeszedł taką transformację ? Jak długo potrzeba czasu na zmianę konspektu ( 36 zapisów, 150 pracowników jedna lokalizacja )? Do czego najczęściej się przyczepiali? Może ktoś dysponuje sprawdzonym harmonogramem prac w tym zakresie i mógłby się podzielić? Jestem w stanie się odwdzięczyć materiałami i radą w zakresie logistyki kontraktowej, transportu, logistyki stali, intermodalu itp.
Link do wypowiedziLink
Piotr M.

Piotr M. Lubię to, co robię.

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Sebastian R.:
Szanowni Państwo,

praca domowa na weekend poczytaj to

http://isotc.iso.org/livelink/livelink/open/tc176SC2pu...

punkt 1 Revision of ISO 9001
Link do wypowiedziLink
Anna Adamus

Anna Adamus Finance Officer |
Project Manager |
Quality Manager

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Witam,

Ja akurat tez to teraz przerabiam, tak wiec tez bede wdzieczna za kilka wskazowek, ponoc kto pyta nie bladzi:) My zamierzmy zrobic recertyfikacje juz w marcu 2017, wiec czasu niewiele. Od siebie moge powiedziec jak my to robimy... czy dobrze? nie wiem, okaze sie w marcu. Po pierwsze zrobilismy rewize nowej normy i naszego systemu. Punkt po punkcie sprawdzilismy jakie sa wymagania i czy je spelniamy (warto tez zerknac na zmiany w definicjach). Po drugie staramy sie powoli wypelnic wszystkie luki. Nie robimy tego punkt po punkcie, tylko raz to, potem tamto a potem znowu wracamy i cos uzupelniamy. Robimy tak dlatego, gdyz zagadnienia czesto sie zazebiaja. Np. aby opracowac ryzko strategiczne, najpierw warto zrobic anallize konteksu orgainizacji i oczekiwan stron a takze ryzyk z tym zwiazanych. Przy okazji z tej analizy w sumie bardzo fajnie wychodza 'QMS objectives and targets'- przepraszam za angielski, ale nie bardzo wiem jaki jest dokladny polski odpowiednik w normie. Wracajc do tematu, to nie wiem czy to dobry sposob ? ale u nas na razie sie chyba sprawdza, bo dzieki analizie mamy plan dzialania i teraz tylko go realizujemy. Tyle moich doswiadczen, jak mowilam bede wdzieczna za rady i dobre praktyki innych osob. Przy okazji mam jedno pytanie do ekspertow, pytanie ktore mnie zawsze nurtuje stad bede wdzieczna za odpowiedz. Czy 'definicje i terminy' sa obowiazkowe w systemie zarzadzania jakosci? Jesli tak to czy to musi byc ososby dokumet czy wystarcza wstepniaki w procedurach? Moze to glupie ale ja sie nigdy tego nie doczytalam.

Przy okazji bardzo dziekuje Piotrowi za linki!:)

Pozdrawiam
Ania
Link do wypowiedziLink
Alfreda Pośnik

Alfreda Pośnik dyrektor ds jakości
"war-REMEDIUM "Sp. z
o.o.

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Ja również w 2018r muszę dokonać zmian w Systemie na wymagania nowej normy,ale chcę przygotować się już w 2017.by audytorki ,które będą już po swoim audycie,mogły mi podpowiedzieć jakieś zmiany.Podaj mi e-maila to wyślę Ci moje podpowiedzi z których korzystam.
Link do wypowiedziLink
Anna Adamus

Anna Adamus Finance Officer |
Project Manager |
Quality Manager

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Witam,

Genialnie:)! Zaraz wysylam na priv.

ps. Przepraszam za zwloke ale zmiana czasu robi swoje.

Pozdrawiam serdecznie,
Ania
Link do wypowiedziLink
Adam Garczyński

Adam Garczyński Konstruktor,
Pełnomocnik ds. SZJ,
ZUEiM

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Witam,
Pani Anno zainteresował mnie opis Pani działań jak zgaduję we własnym gronie firmowym. Nie powiem nowa norma niesie ze sobą szereg nowych terminów lecz po głębszym zastanowieniu czy nie wykłada się to w ten sposób że dotychczasowe określenie polityki jakości i wyznaczenie celów strategicznych nie rozwinięte jest o określenie ryzyka strategicznego i ryzyk dla poszcz. procesów, natomiast opis procesów nie przedstawia nam się jako kontekst firmy. Główne ukierunkowanie na planowanie poprzez określanie ryzyk bardzo mi się kojarzy z pkt. 7.7 normy PN-ISO 10006 Wytyczne dotyczące zarządzania jakością w przedsięwzięciach który wskazywał na realizację działań w oparciu o wcześniej przeprowadzone: identyfikację ryzyka, ocenę ryzyka a następnie postępowanie z ryzykiem i sterowanie ryzykiem. Rozumiem że w nowej normie należy w"kontekście" czyli procesach firmy określić dodatkowo ryzyka i niemi się posługiwać dla uzyskania żądanego ich zminimalizowania.
Bardzo jestem ciekaw opinii osób które mają za sobą przejście do nowej normy.
Będę wdzięczy za podpowiedzi bądź wyprostowanie. Będę pod koniec roku chciał zająć się tematem na poważnie.
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Zacząć trzeba od uporządkowania poprzedniej wersji Syst.ZJ wg wcześniejszej normy.
Czas na to jeszcze pozwala, zanim wkradnie się nerwowość , bo wtedy nie ma co liczyć na sukces.
Link do wypowiedziLink
Małgorzata Damek

Małgorzata Damek

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

witam
szukam firmy / osoby, która pomoże nam przejść przez zmianę dokumentacji ISO wg nowej normy.
Bardzo będę wdzięczna za wszelkie kontakty.
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

Małgorzata D.:
witam
szukam firmy / osoby, która pomoże nam przejść przez zmianę dokumentacji ISO wg nowej normy.
Bardzo będę wdzięczna za wszelkie kontakty.

Chcesz na pewno zamieniać na nową, czy dostosować starą ?.Ten post został edytowany przez Autora dnia 18.09.17 o godzinie 20:28
Link do wypowiedziLink
Małgorzata Damek

Małgorzata Damek

Temat: Jak zacząć zmiany - 9001:2015

chcielibyśmy przy okazji zmian w miarę możliwości uprościć naszą dokumentację - wydaje mi się, ze mamy wszystkiego za dużo, Więc można powiedzieć, ze chcemy dostosować starą do nowej normy ISO. Gdyby ktoś mógł kogoś polecić będę wdzięczna.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

ISO 9001? Jak zacząć?




Wyślij zaproszenie do
Anuluj