Temat: Jak pozyskiwać i przekazywać informacje zarządcze

Zarząd naszej firmy pracuje nad wyznaczeniem długookresowej strategii działania. Jako controller mam za zadanie wyznaczyć strategiczne obszary zarządzania i określić dla nich badane wskaźniki, które będę raportował raz na kwartał do osób podejmujących decyzje. Z jakich narzędzi powinienem korzystać?

Rozwiązanie:
Controller może pozyskiwać i przekazywać/prezentować odpowiednie informacje zarządcze, np. wykorzystując Zrównoważoną Kartę Wyników (Balanced Scorecard, BSC). Bada w niej wówczas kluczowe wskaźniki efektywności (Key Performance Indicators, KPI) dla poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa...
Dzięki zastosowaniu BSC połączonej z KPI controller zyskuje narzędzie do obrazowania i śledzenia postępów we wdrażaniu obranej przez osoby zarządzające strategii działania przedsiębiorstwa. Dodatkowo narzędzie to w sposób jasny i przejrzysty prezentuje wyniki w formie zarówno zestawienia tabelarycznego, jak i graficznej. Na postawie takiego zestawienia można przeanalizować dany obszar działalności podmiotu. Następnie można szybko reagować na niskie wartości wykonania wyznaczonych celów, a co za tym idzie – udoskonalać procesy w firmie.

Więcej na ten temat na:

http://econtrolling.infor.pl

oraz

http://isc.infor.pl