Temat: Zarządzanie procesami biznesowymi - Od Strategii poprzez...

Witam,
serdecznie zapraszam na szkolenie:

Zarządzanie procesami biznesowymi - Od Strategii poprzez Modele
do Projektów
25 czerwca 2009, Warszawa

Zarządzanie procesami biznesowymi – Business Process Management
(BPM) wielu kojarzy się głównie z „magicznym” oprogramowaniem
służącym realizacji szeroko pojętego zarządzania. Co raz to
słyszymy o oprogramowaniu np. do obiegu pracy czy hurtowniach
danych, które (na wyrost) jest nazwane oprogramowaniem klasy BPM.

Jednak BPM to nie oprogramowanie a praktyka zarządzania oparta na 3
głównych filarach:
- Wizji i misji
- Procesach z nich wynikających
- Projektach służących realizacji zmian niezbędnych dla
realizacji powyższych.

Praktyka ta pozwala ogarnąć i kontrolować wybrane aspekty
funkcjonowania przedsiębiorstwa i ułatwia podejmowanie
odpowiednich decyzji mających na celu jego rozwój i sprostanie
wymogom rynkowym.

Celem szkolenia jest pokazanie czym jest zarządzanie procesami.
Jakie aspekty należy brać pod uwagę podczas analizy. Jak
wybierać obszary do modelowania. Po co i jak analizować
zagrożenia i ryzyka. Co powinno znajdować się w raportach. Czego
oczekiwać od oprogramowania wspierającego zarządzanie procesami.

Dzięki temu szkolenie uzupełnia cykl związany z zarządzaniem
przedsiębiorstwem, w którego skład wchodzą ponadto:
- Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN
- Symulacja procesów biznesowych.
Można powiedzieć, że cykl przenosi nas od ogółu – BPM,
poprzez metodę – BPMN do planowania i weryfikacji zmian –
Symulacja.

Szkolenie jest dedykowane:
- kadrze wspierającej zarządy w podejmowaniu decyzji
strategicznych i taktycznych
- biurom rozwoju
- pionom zarządzania ryzykiem
- pionom zarządzania jakością.

Prowadzący: Piotr Biernacki

Kontakt:
magdalena.siwek@software.com.pl
tel. 022-427-37-08

Szczegółowe informacje na stronie:
http://bpm.gigacon.org/prt/view/szkol-bpm3-2009.html