konto usunięte

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Prowadząc własną firmę nie wszystko trzeba robić samemu. Często bardziej opłacalne jest zlecenie swoich obowiązków firmie zewnętrznej. Można zaoszczędzić na tym i czas i pieniądze.

Znacie jakieś przykłady / możliwości takich działań?
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Ja staram się określić, co jest głównym nurtem moich działań, a co pobocznym.
To, co istotne ("core business") należy pozostawić w firmie, działania konieczne, ale nie tworzące wartości (terminologia Lean ;o) można zlecić na zewnątrz.
Piszę "można", ponieważ tzw. outsourcing jest bardzo modny, ale nie zawsze korzystny.
Istnieje jeszcze jedna grupa działań, które można, a nawet trzeba zlecać na zewnątrz, choćby na pewien czas. Małe firmy nie posiadają często wystarczających kompetencji, albo wystarczająco rozbudowanych struktur w pewnych, nawet kluczowych dla firmy obszarach. To należy zlecić na zewnątrz do czasu uzupełnienia luk kompetencyjnych bądź utworzenia odpowiedniej struktury.

Przykład: prowadzę szkolenia i doradztwo z metod ciągłego doskonalenia (Lean Management, kaizen), a także zarządzania projektami. jestem w tym dobry (tak mówią :o), ale nie mam wystarczających kompetencji/czasu/kontaktów by to sprzeda(wa)ć. Potrzebuję wsparcia w marketingu i sprzedaży w tym obszarze do czasu, kiedy wystarczająco "urosnę w siłę" i zbuduję własne, kompetentne struktury. Chcąc działać efektywnie powinienem się skupić na tym, co potrafię najlepiej, czyli na szkoleniu, doradzaniu, zarządzaniu projektami, nie zaś na sprzedaży tych "produktów".

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Henryk M.:

Chcąc działać efektywnie powinienem się
skupić na tym, co potrafię najlepiej, czyli na szkoleniu, doradzaniu, zarządzaniu projektami, nie zaś na sprzedaży tych "produktów".


Bardzo cenna uwaga! W przypadku dobrych specjalistów czy choćby artystów, aż szkoda by marnowali czas na sprzedaż, reklamę czy logistykę różnych działań. Zdecydowanie owocniejsze jest w tym przypadku zlecenie obowiązków firmie / osobie która się na tym zna.

Może podam kilka przykładów na zlecanie obowiązków komuś z zewnątrz, w firmach z którymi się zetknęłam:
-księgowość
-sprzątanie
-grafika (projekty graficzne nie były podstawą działania firmy, więc nie było potrzeby, by zatrudniać kogoś na stałe)
-organizacja podróży służbowych (przez kartę btc - nikt nie miał czasu by dzwonić od hotelu do hotelu i jeszcze szukać dobrych cen)
-obsługa AdWords (warto znaleźć dobrych specjalistów - ich działania będą szybsze i efektywniejsze)

Myślę, że te zlecenia pozwoliły na zaoszczędzenie czasu, pieniędzy i w efekcie końcowym miały lepsze rezultaty niż gdyby zajął się nimi ktoś z firmy.
Maciej Koper

Maciej Koper zawodowi sprzedawcy,
dzika radość ze
sprzedaży +48 792
05...

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Skupmy się na tym co "tworzy wartość" a resztę zlecajmy. ;)
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Maciej Koper:
Skupmy się na tym co "tworzy wartość" a resztę zlecajmy. ;)

Rozszerzę: skupmy się na tym, co tworzy wartość z punktu widzenia naszych Klientów, a zlecajmy to, czego nasi Klienci nie postrzegają jako wartość dla siebie, natomiast my (jako Klienci naszych usługodawców/dostawców) postrzegamy jako wartość. Na przykład: oszczędność czasu poprzez zlecanie działań nie będących dla nas "core businessem".

Pozdrawiam

P.S.: Wartość to pojęcie względne (w biznesie :o) - zależy od punktu widzenia (Klienta).

HMEHenryk M. edytował(a) ten post dnia 29.03.12 o godzinie 09:30
Maciej Koper

Maciej Koper zawodowi sprzedawcy,
dzika radość ze
sprzedaży +48 792
05...

Temat: Dzielicie się obowiązkami?

Jak najlepiej dzielić się obowiązkami? Ostatnio zauważam, że tam gdzie są regularne cotygodniowe spotkania wszystko gra a tam gdzie ich brakuje koordynacja działań się "rozpływa".

Jaką proponujecie receptę?

Następna dyskusja:

Dzielicie się na Facebooku?




Wyślij zaproszenie do